|
|
|
Hankekoodi: A70204
Hankkeen nimi: AktiVoi
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2015 ja päättyy 31.8.2018
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Jyväskylän yliopisto
Organisaatiotyyppi: Yliopisto
Y-tunnus: 0245894-7
Jakeluosoite: Kirjaamo, PL 35, 40014 Jyväskylän yliopisto (toteutuspaikka: Kokkolan yliopistokeskus Chydenius)
Puhelinnumero: 06-8294111
Postinumero: 67100
Postitoimipaikka: Kokkola
WWW-osoite: http://www.chydenius.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: BJÖRKGREN MAGNUS ANDREAS
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: magnus.bjorkgren(at)chydenius.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 40 7476418
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä on pitkälti rakennettu korjaavan toiminnan näkökulmasta. Painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisyn suuntaan tunnistetaan, mutta työvälineet siihen ovat vielä varsin puutteellisia. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttaman AktiVoi -projektin tavoitteena on toteuttaa kolme osahanketta, joissa painopisteenä on ennaltaehkäisevien toimintamallien ja palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten omiin mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään ja toimintakykyään. AktiVoi -hankkeessa annetaan mahdollisuus hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksille sekä kunto- ja kuntoutusalan palveluyrityksille osallistua eri osahankkeisiin, jossa kohderyhmänä ovat koululaiset, työikäiset ja seniorit. Näissä osahankkeissa yrityksillä on mahdollisuus testata omia tuotteitaan ja palvelujaan innovatiivisessa asiakaslähtöisessä ympäristössä Living Lab toimintamallin avulla. Tavoitteena on kehittää laajempia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekokonaisuuksia, joiden vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta voidaan seurata. Toimintamallit ja uudet palvelukonseptit syntyvät eri toimijoiden vuorovaikutuksessa, jossa huomioidaan asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet, markkinat ja teknologia yhtäaikaisesti.
Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen kategoriaan: 1) ihmiset jotka ovat vaarassa passivoitua eivätkä liiku tarpeeksi, 2) teknologia- ja palveluyritykset ja 3) julkiset organisaatiot. Teknologiayritykset ovat paikallisia ja muualla toimivia yrityksiä, joita haetaan mukaan hankkeen yrityskonsortioon. Palveluyritykset ovat lähinnä paikallisia kuntoilu-, kuntoutus- ja työterveydenhuollon yrityksiä. Kokkolan kaupungin liikuntatoimi, vanhustenhuolto ja terveydenhuolto ovat julkisen sektorin toimijat. Yhteistyötä rakennetaan myös kolmannen sektorin, erityisesti liikuntajärjestöjen kanssa. Näistä toimijoista muodostetaan hankkeen innovaatioekosysteemi, Living Lab -toimintamallin mukaan. AktiVoi -hankkeessa otetaan koko elämänkulku mukaan ennaltaehkäisevien palvelu- ja tuotekonseptien kehittämisessä.
AktiVoi -hankkeen kohderyhmät, jotka kohdistuvat ihmisiin on jaettu kolmeen ryhmään:
1. AktiVoi koululaiset (13–18 v.)
2. AktiVoi työikäiset (18–65 v.)
3. AktiVoi seniorit (65+ v.)
Näissä kohderyhmissä luodaan pilottihankkeita, joissa uusia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekonsepteja testataan ja kehitetään. Yritykset ja muut toimijat otetaan mukaan pilottihankkeisiin kehittämään uusia tuotekonsepteja ja toimintamalleja. Yritykset ovat osittain tiedossa, mutta uusia haetaan myös hankkeen aikana. Kokkolan yliopistokeskuksen terveystieteen yksikön yrityskonsortioon kuuluu tällä hetkellä kahdeksan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritystä. Näitä ja muita yrityksiä haetaan mukaan hankkeeseen. Osa yrityksistä on mukana panostamassa rahallisesti ja osa mukana toteuttamassa pilottihankkeita. AktiVoi 2 osahankkeeseen otetaan mukaan myös työterveydenhuollon yrityksiä.
Terveysteknologian yrityskonsortio:
• Oy Hur Ab, HurLabs Oy, Oy Raisoft Ltd., PhysioTools Oy, Noraxon USA Inc., Fibrux Oy, Ciegus Oy, Pulsesync Ltd.
Kokkolan ja Keski-Pohjanmaan alueella toimii useita kuntoilu- ja kuntoutusalan yritystä:
• Actilife Oy, Medirex Oy, DBC kliniikka, F.I.R.E valmennustiimi ym.
Työterveydenhuollon yrityksiä:
• Työplus, Terveystalo ym.
Nämä yritykset eivät vielä ole kaikki sitoutuneet hankkeeseen, vaan osallistujat etsitään tästä joukosta hankkeen aikana ja muitakin voi tulla mukaan. On myös syytä painottaa että yritykset ovat mukana kehittämässä palveluja, eivätkä saa suoraa liiketoiminnallista hyötyä tai valmiita tuotteita hankkeesta.
Välilliset kohderyhmät ovat kunnalliset päättäjät, sairaanhoitopiiri (Kiuru), Kela, vakuutusyhtiöt ja alan järjestöt. Yhteyksiä näihin organisaatioihin luodaan hankkeen aikana tarpeen mukaan.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 549 500
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 547 737
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 745 750
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 743 869
Maakunnat: Keski-Pohjanmaa
Seutukunnat: Kokkolan
Kunnat: Kokkola
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 3 | 2 |
| Hanke tukee paikallista elinkeinotoimintaa kehittämällä uusia palvelu- ja tuotekonsepteja yritysten ja muiden organisaatioiden hyödynnettäväksi ja edelleen kehitettäväksi. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 6 |
| Hankkeessa luodaan uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka lisäävät ihmisten hyvinvointia ja fyysistä aktiivisuutta. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 9 |
| Hankkeen avulla lisätään ihmisten hyvinvointia ja fyysistä aktiivisuutta eri ikäryhmissä ja näin ennaltaehkäistään sairauksien mahdollisuutta ja fyysisen toimintakyvyn heikkenemistä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 2 |
| Hankkeen varsinaisena tavoitteena ei ole sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen, mutta hanke antaa eri sukupuolille tasapuoliset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimenpiteisiin. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 5 |
| Hankkeen avulla lisätään ihmisten hyvinvointia ja fyysistä aktiivisuutta eri ikäryhmissä ja näin ennaltaehkäistään sairauksien mahdollisuutta ja fyysisen toimintakyvyn heikkenemistä. Tämä parantaa niin nuorten, työikäisten kuin ikääntyneiden mahdollisuuksia osallistua yhteiskunnan toimintaan yhdenvertaisena jäsenenä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hankkeen keskeisenä tavoitteena oli synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään, kuntoaan ja toimintakykyään. Tähän tavoitteeseen ja kehittämistarpeeseen onnistuttiin vastaamaan. Hankkeessa toteutettiin 18 pilottitutkimusta, joiden avulla kehitettiin ja testattiin uusia konsepteja ja toimintamalleja. Tutkimuksissa pystyttiin tuottamaan uutta tietoa ja esittelemään niiden pohjalta konkreettisia palvelukonsepteja. Pilottitutkimukset suunniteltiin hyvässä yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja niiden toteuttamiseen panostettiin määrätietoisesti. Yritykset otettiin mukaan testaamaan tuotteita ja toimintamalleja. Kymmenkunta yritystä osallistui aktiivisesti hankkeeseen ja yhteistyötä tehtiin laajasti julkisen sektorin toimijoiden sekä muiden korkeakoulujen ja yliopistojen kanssa. Kohderyhmät jaettiin kolmeen ikäryhmään: koululaiset (13-18 v.), työikäiset (18-65 v.) ja seniorit (65+ v.). Kouluprojektin osahankkeessa toteutettiin kuusi pilottitutkimusta, näissä hyödynnettiin älyteknologialla varustettu kuntosali. Tulosten pohjalta oppimisympäristöä pystyttiin kehittämään luomalla uusia toimintamalleja liikunnan opetukseen hyödyntäen teknologisia ratkaisuja. Tuotoksena oli uusi kunto- ja voimatestistö, testien viitearvot koululaisille, harjoitusohjelmat ja uutta sisältöä liikunnan kursseihin. Työikäisten osalta teemana oli istumatauti ja aktivoivien konseptien kehittäminen sellaisille työpaikoille, jossa työ on fyysisesti passiivista. Tässä osahankkeessa toteutettiin kuusi pilottitutkimusta. Tulokset liittyvät uuden tiedon tuottamiseen, jossa haettiin tutkittua tietoa työpaikkaliikunnan terveysvaikutuksista, asiakaskokemuksista, motivaatiotekijöistä ja uusista teknologisista sovelluksista. Yritykset testasivat uusia ratkaisuja, pilottikohteet muodostuivat sekä yksityis- että julkisen sektorin työpaikoista. Kolmessa projektissa teemana oli mikroliikunta ja kolmessa muussa harjoitusmenetelmien kehittäminen. Pilottitutkimuksista saatiin paljon uutta tietoa työpaikkaliikunnan vaikuttavuudesta, miten puuttua istumatautiin ja miten toteuttaa työpaikkaliikuntaa käytännössä. Senioreiden osahankkeessa teemana oli liikunta lääkkeenä ja kuntokatsastus. Kahdessa pilottitutkimuksessa selvitettiin senioripisteen terveystarkastuksia ja kuntokatsastuksen liittämistä tähän palveluun. Senioreiden mielestä kuntokatsastus tulisi lisätä terveystarkastuksiin. Kolmessa muussa pilottitutkimuksessa selvitettiin voimaharjoittelun vaikuttavuutta ja kuntosalipalvelujen toteuttamista ikäihmisille ja erityisryhmille. Tulokset olivat näissäkin ryhmissä vaikuttavia. Esimerkiksi lihasvoima parani keskimäärin 20% kolmen kuukauden harjoittelujakson jälkeen. Yhdessä tekeminen vaikutti asiakkaiden mielestä merkittävästi motivaatioon. Kuntosalipalveluiden tuottamiseen senioreille henkilökohtainen ohjaus ja sosiaalinen kanssakäyminen ovat keskeisiä onnistumisen tekijöitä. Tiedottamiseen panostettiin hankkeen aikana ja erityisesti videomateriaalin tuottamiseen. Nämä ovat nähtävissä hankkeen kotisivulla.