|
|
|
Hankekoodi: A71068
Hankkeen nimi: Kehityssuunnitelma yrityksen liiketoiminnan uudistamiseksi uuden kehitettävän palvelun ja taustajärjestelmän avulla
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 17.8.2015 ja päättyy 30.6.2016
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: MEDIAYHTIÖ B105 OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 1714099-0
Jakeluosoite: Polttimonkatu 4
Puhelinnumero: +358 50 366 4476
Postinumero: 33210
Postitoimipaikka: TAMPERE
WWW-osoite: http://www.b105.fi/
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Seppä Petri
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: petri.seppa(at)b105.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 50 366 4476
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hanke toimii ensimmäisenä askeleena yrityksen liiketoiminnan uudistamisessa. Hankkessa kehitetään uudenlaista palvelua kuljettamaan ihmisiä ja rahtia paikasta A paikkaan B. Palvelu on suunnattu erityisesti kuljetusalan yrityksille. Hankkeessa 1) kehitetään palvelun mobiilisovellus ja todennetaan sen toimivuus 2) suunnitellaan ja kehitetään taustajärjestelmä 3) suunnitellaan palvelun tuominen markkinoille sekä sen kansainvälisille markkinoille vienti. Hankkeen jälkeen on valmiina prototyyppiversiot mobiilisovelluksista, kerätty käyttäjädataa sekä kehitetty ja todennettu taustajärjestelmän toimivuus,
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 35 460
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 29 503
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 35 460
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 29 503
Maakunnat: Pirkanmaa
Seutukunnat: Tampereen
Kunnat: Tampere
Jakeluosoite: Polttimonkatu 4
Postinumero: 33210
Postitoimipaikka: TAMPERE
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 3 |
| "Kyyti lennosta" -palvelu vähentää yksityisautoilua | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 3 |
| "Kyyti lennosta" -palvelun taustajärjestelmän liitännäisten palvelutuotteiden avulla kunnat voivat tehostaa kuljetuspalvelujaan | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 10 |
| "Kyyti lennosta" -palvelu antaa kuluttajalle vaihtoehdon liikkumiseen paikasta A paikkaan B. Toimii myös joukkoistettuna rahdinkuljetuspalveluna. Tulevaisuudessa tarjoaa ratkaisun myös useisiin muihin logistiikkaan ja liikkumiseen liittyviin ongelmiin. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hanke toteutettiin ketterän kehityksen periaatteilla. Alkuvaiheen ongelmien jälkeen taustajärjestelmän kehitys eteni suunnitelmien mukaan. Saimme nopeasti kasaan taustajärjestelmän olennaiset ominaisuudet, ja sen testattavaksi asiakasyrityksellemme. Saadun palautteen pohjalta järjestelmän kehitystä on jatkettu. Messuvierailu Saksaan oli hyödyllinen, koska havaitsimme, että moni isokaan toimija ei ollut ajatellut aivan samanlaista toimintamallia kuin oma suunnitelmamme. Tämä lisäsi uskoa siihen, että olemme oikeilla jäljillä, mutta toisaalta teki selväksi, että painopistettä kannattaa siirtää mobiilisovelluskehitykseen. Tämä puolestaan mahdollisti yhteistyöyrityksen löytämisen. Keskivaiheilla projektia saimme mukaan yhteistyöyrityksen jonka perusteella aloimme kehittämään mobiilisovellustamme ajateltua pidemmälle. Tästä syystä myös vaihdoimme hankkeen painopistettä enemmän tuotantopainotteiseksi. Ratkaisu näyttäisi tällä hetkellä olleen oikea. Vastaavaa ratkaisua ei ole vielä markkinoilla, vaikkakin saman tyyppisiä on kehitteillä. Olemme ns. etujoukoissa. Hyödyntääksemme kerätyn "osaamispääoman", päätimme jo ennen hankkeen loppumista perustaa yhteistyöyrityksen palveluiden tuotteistamista ja markkinointia varten yrityskumppanimme kanssa. Uskomme, että hankkeen tavoitteet saavutetaan täysimääräisesti. Projekti on antanut B105:lle merkittäviä uusia työkaluja ja tuotteita, mikä on jo johtanut uusiin projekteihin ja asiakkuuksiin. Uskomme liikevaihtomme kasvavan jo tänä vuonna merkittävästi. Hankkeen tavoitteena olleista uusista kolmesta työpaikasta on jo nyt toteutunut kaksi, ja kolmas toteutunee vielä tämän vuoden puolella. Näillä näkymin myös tavoitteet kansainvälistymisen suhteen tullaan saavuttamaan, sillä palvelullemme on kansainvälinen markkina ja yrityskumppanimme kautta se on saavutettavissa helpommin.