|
|
|
Hankekoodi: A72092
Hankkeen nimi: Kasvuyrityksen kehittämishanke, Mansikkapuisto Oy
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 12.7.2016 ja päättyy 30.11.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: MANSIKKAPUISTO OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 1055737-1
Jakeluosoite: Lehmusrinne 6
Puhelinnumero: +358405226989
Postinumero: 13100
Postitoimipaikka: HÄMEENLINNA
WWW-osoite: www.mansikkapuisto.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Selänpää Eveliina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eveliina.selanpaa(at)mansikkapuisto.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358405226989
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Mansikkapuisto Oy tuottaa lasten, nuorten ja perheiden palveluita. Vuodesta 1996 alkaen toiminut yritys on tuottanut sijaishuollon laitospalveluita ja vuodesta 2012 laajentanut palveluitaan avo-ja asumispalveluihin, perhetyöhön sekä lapsiperheiden kotipalveluun. Mansikkapuiston palvelut lisää perheiden, lasten ja nuorten hyvinvointia ja estää syrjäytymistä. Yrityksen palvelut tuottavat kunnille kustannussäästöjä kun siirtymiä raskaisiin ja kalliisiin erikoispalveluihin voidaan estää. Mansikkapuisto haluaa kehittää koko ajan toimintansa kustannusvaikuttavuutta, prosessitehokkuutta sekä laatua ja asiakaskokemusta. Se haluaa olla menestyjä myös uudessa sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmässä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 17 970
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 17 970
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 17 970
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 17 970
Maakunnat: Kanta-Häme
Seutukunnat: Hämeenlinnan
Kunnat: Hämeenlinna
Jakeluosoite: Lehmusrinne 6
Postinumero: 13100
Postitoimipaikka: HÄMEENLINNA
Suunniteltu: 6, joihin työllistyvät naiset 4
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Digitaalinen vaikuttavuuden arviointi ja siinä käytettävä mittaristo on asiakkaan subjektiivinen käsitys omasta itsestään ja oman elämän osa-alueista. MIttaaminen on säännöllistä ja vaikuttavuutta voidaan tarkastella hyvinvointina ja kiinnittymisenä yhteiskuntaan. Kehittämishankkeella saatiin aikaan ja aktiiviseen käyttöön digitaaliset palvelut asiakasrajapinnassa. Digitaaliset työkalut mahdollistavat täysin uudenlaisen nuorille suunnatun digitaalisen avopalvelun. Digitaalisen palvelun avulla nuorten tukeminen on luonteva ja nykyaikainen toimintamalli. Palvelun lopputuloksesta hyötyvät kaikki osapuolet: tilaaja kustannustehokkuudesta, nuori asiakas ja hänen omaisensa nopeana ja vaikuttavana palveluna, palveluntuottaja tehokkaampana työajankäyttönä ja lopulta yhteiskunta voimaantuneina kansalaisina.