|
|
|
Hankekoodi: A72994
Hankkeen nimi: Korkeakoulujen ja yritysten aikaisen vaiheen innovaatioalusta - EPIC
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.7.2017 ja päättyy 30.6.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto
Hakijan virallinen nimi: Itä-Suomen yliopisto
Organisaatiotyyppi: Yliopisto
Y-tunnus: 2285733-9
Jakeluosoite: PL 1627
Puhelinnumero: 0294451111
Postinumero: 70211
Postitoimipaikka: Kuopio
WWW-osoite: http://www.uef.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Korhonen Jesse
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jesse.korhonen(at)uef.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 5127 834
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Pohjois-Karjalan PK-yritysten T&K-panostukset ovat kansallisesti alhaisella tasolla. Hankkeen tavoitteena on laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Alusta vahvistaa yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä parantaa alueen kykyä toisaalta reagoida, toisaalta johtaa teknologian muutosta. Alustan avulla opiskelija- ja tutkijatiimit kehittävät ratkaisuja pk-yritysten tarpeisiin ja alueen älykkään erikoistumisen painotuksiin perustuviin kompleksisiin innovaatiohaasteisiin. Tämän alustan tausta on Epic Challenge Joensuu- ohjelmassa, jota pilotoitiin pienessä mittakaavassa 2015-2016 Joensuussa. Pilotoinnin toteuttivat UEF, Karelia, PKKY ja Joensuun normaalikoulun lukio yhdessä NASA:n kanssa. Nyt haettava hanke keskittyy pk-yritysyhteistyöhön ja alustan skaalaamiseen laajempaa toimintaa varten. Tämän projektin tavoitteena on vuosittain tuottaa kymmeniä teknologiapilotteja, jotka johtavat lisääntyneeseen määrään pk-yritysten T&K-toimintaa, kaupallistamisprojekteja sekä korkeakoulujen spin-off-yrityksiä.
Projektin tärkein tavoite on kehittää skaalautuva aikaisen vaiheen matalan kynnyksen yritysten ja korkeakouluyhteisön välinen innovaatioalusta. Projektin keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:
1. Alueen pk-yritysten, alueen T&K-toimijoiden ja Epic Challenge -ohjelman kansainvälisten partnereiden (esim. kansainväliset avaruusjärjestöt) kanssa määritellyt puolivuosittain vaihtuvien innovaatiohaasteiden valmistelu. Esimerkkeinä vaikeiden olosuhteiden vähäenerginen ruoantuotanto, asumusten ja laitteiden IoT-ratkaisut, suurten välimatkojen etäohjaus- ja ongelmanratkaisutilanteiden kommunikaatioteknologiat, yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnin seuranta ja ennakointi jne.
2. Opiskelija- ja tutkijatiimien työskentely innovaatiohaasteiden parissa osana Epic Challenge -ohjelmaa. Tiimit kehittävät uusia teknologioita ja tuotekonsepteja innovaatiohaasteeseen liittyen. Teknologiakonsepteja testataan ja pilotoidaan työskentelyn aikana. Tiimien ja yritysten välinen vuorovaikutus tapahtuu erilaisten tapahtumien ja hankkeessa valittujen digitaalisten yhteistyöalustojen avulla. Digitaalisten ympäristöjen tarkoituksena on myös mahdollistaa kansainvälisten partnereiden osallistumisen teknologiapilottien kehittämiseen. Vuositasolla tuotetaan kymmeniä teknologiapilotteja. Pk-yritysten ja tiimien yhteistyön sujuvoittamiseksi aiemmin Epic Challenge -ohjelmaan osallistuneita opiskelijoita tai tutkijoita palkataan vertaismentoreiksi.
3. Epic Challenge -ohjelmassa Proof of Concept -vaiheen (aikaisen vaiheen prototyyppi) selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispolun svalmistelu yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Tai vaihtoehtoisesti Proof of Concept -vaiheen selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispoluksi voidaan valita myös korkeakoululähtöisen uuden startup-yrityksen synnyttäminen. Jatkopolkujen määrittelyyn osallistetaan alueen innovaatio- ja yrityspalveluverkoston toimijoita.
Toiminnan tulosmittareita ovat 1. Yritysten ja opiskelijoista ja tutkijoista muodostuvien korkeakoulutiimien yhteistyössä kehittämien teknologiapilottien määrä, tavoitetaso on 50 teknologiapilottia vuosittain (125 koko hankkeen aikana). 2. Jatkoprojekteiksi päätyneiden teknologiapilottien yhteenlaskettu yritysten oma ja ulkopuolelta saatu T&K-(kaupallistamis-)rahoitus (1.toimintavuonna 0,5M€, 2.toimintavuonna 1M€, 3.toimintavuonna 2M€, yhteensä 3,5M€ projektin aikana).
Hankkeessa kehitetään alueen pk-yrityksiä tukevaa pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa Epic Challenge -toimintamallia (kehitysalusta) jalostamalla ja skaalaamalla. Hankkeessa lisätään myös korkeakoulujen, muiden T&K-toimijoiden ja yritysten T&K- ja innovaatioyhteistyötä kansainvälisellä tasolla.
Hankkeen kohderyhmiä ovat alueen pk-yritykset, alueen korkeakoulujen T&K-yhteisö sekä korkeakoulujen innovaatioalustan toimintaan osallistuvat opiskelijat ja tutkijat.
Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat yrittäjäjärjestöt, 2.asteen oppilaitokset, kansainväliset T&K-organisaatiot ja yritykset.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 567 523
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 547 243
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 730 727
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 745 296
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Keski-Karjalan, Joensuun, Pielisen Karjalan
Kunnat: Rääkkylä, Polvijärvi, Outokumpu, Nurmes, Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Tohmajärvi, Lieksa, Juuka, Ilomantsi, Kitee
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 17, joihin työllistyvät naiset 8
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 5 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea luonnonvarojen kestävää käyttöä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 5 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| - | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 5 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea pinta- ja pohjavesiin, maaperään sekään ilmaan liittyvää ekologista kestävyyttä | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| - | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 7 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea tätä vaikutuksen kohdetta. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 7 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea tätä vaikutuksen kohdetta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 5 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea tätä vaikutuksen kohdetta. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 5 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea tätä vaikutuksen kohdetta. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 5 |
| Osana hanketta syntyy uusia teknologioita sekä tuote- ja palvelukonsepteja, jotka voivat tukea tätä vaikutuksen kohdetta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| - | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 4 |
| Opiskelijat ja tutkija toimivat monialaisissa ja molempia sukupuolia sisältävissä tiimeissä. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| - | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| - | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| - | ||
Hankkeen tavoitteena oli laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Keskeisiä toimenpiteitä olivat koko hankkeen aikana järjestetty Epic Challenge -kurssi. Kehitimme kurssia jatkuvasti omien arvioimme perusteella sekä opiskelijoilta keräämämme palautteen avulla.
Selvitimme myös paikallisten yritysten aiempaa T&K-yhteistyötä korkeakoulujen kanssa ja teimme tunnetuksi korkeakouluyhteistyötä myös T&K toiminnan ulkopuolella. Useat tapaamistamme yrityksen edustajista eivät olleet tietoisia yhteistyömahdollisuuksista tai kokivat yhteistyön hankalaksi aloittaa. Ne toimijat jotka olivat jo aiemmin tai vaikutuksestamme tehneet yhteistyötä korkeakoulujen kanssa olivat pääsäntöisisesti tyytyväisiä toteutuneeseen yhteistyöhön.