|
|
|
Hankekoodi: A73239
Hankkeen nimi: Yrityksen kehittäminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 7.9.2017 ja päättyy 31.12.2018
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: OY KOLMATIC AB
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 0691462-0
Jakeluosoite: Kupariportti 2
Puhelinnumero: +358 456300190
Postinumero: 65320
Postitoimipaikka: VAASA
WWW-osoite: www.kolmatic.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Nyberg Thomas
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: thomas.nyberg(at)kolmatic.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 456300190
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tavoitteena kehittää yrityksen konekantaa nykyaikaisempaan suuntaan sekä kilpailukyisempään. Myös laadunhallinnan osalta ISO9001/ISO14001, Jolloin pystymme tarjoamaan asiakkaillemme nopeampaa sekä kokonaisevaltaisempaa sekä laadukkaampaa koneistusta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 33 140
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 0
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 33 140
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 0
Maakunnat: Pohjanmaa
Seutukunnat: Vaasan
Kunnat: Vaasa
Jakeluosoite: Strömbergin puistotie 1 C F
Postinumero: 65320
Postitoimipaikka: VAASA
Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0, joista naisten perustamia 0
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
18.12.2018 Sertifiointi näyttää suuntaa sekä asiakkaille että henkilökunnalle Kolmaticille on myönnetty marraskuussa 2018 laadunhallinnan ISO 9001-2015 ja ISO 14001-2015 sertifikaatit. Laadun sertifiointiin liittyvään projektiin kului aikaa vajaa vuosi. Kolmaticin toimitusjohtaja Thomas Nyberg on tyytyväinen lopputulokseen. —Tämä oli iso ponnistus, kun kaikki tehtiin normaalin työn ohella. Työmäärä oli tiedossa etukäteen, mutta nyt voin hyvillä mielin todeta, että tämä oli kaiken vaivan väärti. Tämä on iso juttu Kolmaticin strategian ja koko yrityksen eteenpäin menemisen kannalta. Käytännön teoilla haluamme osoittaa asiakkaillemme, että teemme jatkuvaa kehitystyötä paremman asiakaspalvelun ja laadun eteen, Nyberg kertoo. Arkipäivän työssä sertifiointi näkyy hänen mukaansa mm. tarkkana prosessien noudattamisena, dokumentointina ja hallitumpana tekemisenä. Vahva tahto vie projektia eteenpäin Laatusertifiointityö on kokonaisvaltaista toiminnan kontekstin tarkastelua, tarkasti määriteltyjä ja dokumentoituja prosesseja ja riskienhallinnan tehostamista. ISO-standardeihin kuuluu olennaisena osana myös toiminnan jatkuvan parantamisen periaate, joka ohjaa samalla yrityksen laadunhallintaa. Laatusertifiointiprojektissa asiantuntijana toimi Development Engineer Kirsi Virtanen Merinovalta —Kolmaticin johdon vahva tahto mennä eteenpäin näkyi siinä, että aikataulut pitivät hyvin ja projekti eteni suunnitelmien mukaisesti. Yhteisiin palavereihin käytettiin aikaa noin kahden työviikon verran ja vaikka sertifiointiin liittyy paljon uusia ja entuudestaan vieraita asioita, palo kehittymiseen auttoi Kolmaticin tavoitteen saavuttamista, Virtanen sanoo. Mittarit tukevat tavoitteiden saavuttamista Virtanen korostaa laatusertifiointityössä mittareiden merkitystä. Pelkät mittarit eivät sinänsä vie toimintaa eteenpäin, vaan tärkeintä on tavoitteiden asettaminen, tulosten seuranta ja reagointi. —Kun toiminnan tuloksia mitataan ja tuloksia seurataan säännöllisesti, niihin reagoimalla voidaan viedä toimintaa koko ajan tuloksekkaampaan suuntaan. Tarkoituksenmukaisesti laaditut mittarit kertovat juuri niitä asioita, mitkä ovat olennaisia kyseisen yrityksen kannalta, Virtanen sanoo. Henkilökunnalle kommunikointi tärkeässä roolissa Sertifiointityö on positiivinen asia ei pelkästään asiakkaiden, vaan myös henkilökunnan kannalta. Nyberg kiittelee henkilökuntansa aktiivista otetta uusia asioita kohtaan. Vastaanotto on ollut muutenkin myönteinen, koska henkilökunnalle on tärkeää, että yritys kehittyy ja menee eteenpäin. —Kun toimintaperiaatteet ovat kaikkien tiedossa ja prosessien kulku on selkeää, se vähentää epätietoisuutta ja lisää tehokkuutta. Tämä puolestaan vaikuttaa yleisesti työpaikan ilmapiiriin. Jokainen työntekijä on sitoutunut tehtäviinsä ja hoitaa oman osuutensa huolellisesti, Nyberg kertoo. Virtanen nostaa Kolmaticin työssä esiin johdon esimerkillisen toiminnan. Virtasen mukaan johdon sitoutuminen tavoitteisiin ja toimintatapoihin näkyy myös käytännön tasolla. Oma esimerkki toimii suunnan näyttäjänä uusien toimintatapojen juurruttamisessa koko työyhteisöön. —Johto on onnistunut viestimään asiat oikeassa valossa ulospäin, ja tällä tavalla he ovat saaneet henkilökunnan innostumaan ja työskentelemään projektin eteen. Tämä kannattelee laatutyötä myös jatkossa, Virtanen sanoo.