|
|
|
Hankekoodi: A74162
Hankkeen nimi: Ratkaisumylly-kiihdyttämön perustaminen Oulun Eteläisen ja Raahen seutukunnan alueelle
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.7.2018 ja päättyy 30.9.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Haapaveden-Siikalatvan seudun kuntayhtymä
Organisaatiotyyppi: Kuntayhtymä
Y-tunnus: 1059660-2
Jakeluosoite: Keskustie 29
Puhelinnumero: +358 (0)400 384 998
Postinumero: 92620
Postitoimipaikka: Piippola
WWW-osoite: http://www.haapavesi-siikalatva.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Tarja Bäckman
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: seutujohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: tarja.backman(at)siikalatva.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 50 5535510
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa kehitetään aloittaville ja kasvuyrityksille suunnattu Ratkaisumylly-kiihdyttämö, jossa asiakkuuksia hoidetaan seutukuntarajat ylittävänä yhteistyönä. sparraustiimissä on edustaja kustakin seutukunnasta. Tiimien kokoonpano voi vaihdella asiakaskohtaisesti. Ratkaisumylly kokoontuu pääsääntöisesti verkossa.
Osana Ratkaisumylly-kiihdyttämöä hankkeessa luodaan toimintamalli webinaareina toteutettavien erikoisasiantuntijaluentojen järjestämiseksi. Jotta yhteisten webinaarien järjestäminen voitaisiin juurruttaa toimintaan ja luoda toimintakäytänteet niiden järjestämiseksi myös jatkossa, ei ostopalvelubudjettia ole tässä hankkeessa ollenkaan.
Lisäksi osana Ratkaisumyllyä luodaan jollekin sosiaalisen median alustalle tiedottamisympäristö, jossa tiedotetaan muun muassa kiihdyttämöpalveluista ja maakunnallisista hankkeista.
Hankkeen päättymisen jälkeen Ratkaisumylly jatkaa toimintaansa. Tämä on perustavanlaatuinen askel seutukuntarajat ylittävässä yrityspalveluyhteistyössä. Asiantuntijaluentoja on opittu järjestämään yhteistyössä siten, että kustannusten ja työn jakoon on olemassa työkalut. Paras tapa varmistaa Ratkaisumyllyn käyttöönotto on ottaa kehittämis-, suunnittelu- ja testausvaiheeseen mukaan paikallista yrityspalveluhenkilöstöä. Tällä tavalla Ratkaisumyllyn käyttö saadaan sisäänajettua ja juurrutettua käyttöön jo hankkeen aikana.
Hankkeen varsinainen kohderyhmä on hankkeen toiminta-alueen yritysneuvontaorganisaatiot.
Hankkkeen välillistä kohderyhmää ovat toiminta-alueen yritykset ja yritystoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt, joilla Ratkaisumyllyä testataan.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 164 782
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 143 845
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 235 408
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 205 497
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Raahen, Nivala-Haapajärven, Ylivieskan, Haapavesi-Siikalatvan
Kunnat: Sievi, Kalajoki, Alavieska, Oulainen, Raahe, Pyhäjärvi, Ylivieska, Siikajoki, Merijärvi, Siikalatva, Kärsämäki, Reisjärvi, Pyhäjoki, Haapajärvi, Nivala, Haapavesi, Pyhäntä
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 20, joihin työllistyvät naiset 10
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 9.00, joihin työllistyvät naiset 6.00
Suunniteltu: 15, joista naisten perustamia 5
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 8.00, joista naisten perustamia 4.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Hankkkeessa luodaan työkalut ja toimintamallit yliseudullisten yrityspalveluiden tuottamiseksi ja varmistetaan, että toiminta jatkuu hankkeen päättymisen jälkeen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
| Hankkkeessa luodaan työkalut ja toimintamallit yliseudullisten yrityspalveluiden tuottamiseksi ja varmistetaan, että toiminta jatkuu hankkeen päättymisen jälkeen. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 3 |
| Ratkaisumyllyn ansiosta potentiaaliset kasvuhakuiset ja aloittavat yritykset saavat parhaan mahdollisen sparrauksen. Tämä luo uusia yrityksiä ja työpaikkoja ja edistää tätä kautta hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 2 |
| Hankkeessa pyritään luomaan erikoistyökaluja naisvaltaisten toimialojen sparraukseen. Erikoistuminen tapahtuu Rajaton-hankkeessa pilotoidun yrityskiihdyttämö Voltin tuottaman aineiston pohjalta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 1 | 1 |
| Sparraustiimi kootaan asiakaskohtaisesti, jolloin tiimiä muodostettaessa voidaan ottaa huomioon muun muassa asiakkaan kulttuuriset ja kielelliset erityispiirteet. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei koske tätä hanketta | ||
Hankkeessa aktivoitiin yliseudullista yritysneuvontayhteistyötä sekä kehitettiin sitä varten työkaluja ja käytänteitä. Yleensä ottaen verkon yli tapahtuvan neuvonnan kehittämisessä hankkeella on ollut vahva rooli. Kehittämistyön tuloksena Ratkaisumyllylle on löytynyt useita käyttötarkoituksia ja hanke on sisällöllisesti toteutunut alkuperäistä suunnitelmaa laajempana ja monipuolisempana. Vaikka kiihdyttämötoimintaa ei ole saatu aktivoitua alkuperäisen suunnitelman mukaan, on sekin konseptina olemassa tulevaisuuden mahdollisia käyttötarkoituksia varten.
Ratkaisumylly kokoontui säännöllisesti joka perjantai verkossa. Toimintatapa tuntui sopivan parhaiten pienille organisaatioille. Suuremmat organisaatiot eivät välttämättä koe ratkaisumyllyn tuovan merkittävää lisäarvoa, koska kollegiaalista tukea saa omalta työpaikalta.
Alla listaus Ratkaisumyllyn käyttömahdollisuuksista, joita ovat:
- yliseudullinen, usean yritysneuvojan yhteisneuvonta, mukaan luettuna kiihdyttämötoiminta
- yritysneuvojien osaamisen kehittäminen verkkovalmennuksilla
- sidosryhmäpalaverit ajankohtaisasioista
- uusien yritysneuvojien kollegiaalinen mentorointi
- yritysneuvojien ydinryhmäpalaverit
- yritysneuvonnan kollegiaalinen tuki ja osaamisen jakaminen, mukaan luettuna ydinryhmätoiminta