Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A75359

Hankkeen nimi: Värttinä palaa kotiin!

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 21.8.2019 ja päättyy 31.8.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: SARI KAASINEN OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 1084708-8

Jakeluosoite: Metsolantie 39

Puhelinnumero: 0505640930

Postinumero: 82335

Postitoimipaikka: RASIVAARA

WWW-osoite: www.villaruusula.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kaasinen Sari

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: sari.kaasinen(at)sarikaasinen.com

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0505640930

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Musiikkipainotteisten, karjalaiseen perinteeseen pohjautuvien, modernien ohjelmapalveluiden kehittäminen kansainvälisille sekä kotimaisille asiakkaille kulttuurikoti Villa Ruusulassa, Rääkkylässä.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 45 180

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 43 766

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 45 180

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 43 766

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Karjala

Seutukunnat: Keski-Karjalan

Kunnat: Rääkkylä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Metsolantie 39

Postinumero: 82335

Postitoimipaikka: RASIVAARA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Matkailualalla sukupuolijakauma on hyvin tasainen.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Matkailualalla sukupuolijakauma on hyvin tasainen.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Ei tarvetta edistämiseen. Tasa-arvo toteutuu hyvin kulttuurimatkailussa jo nyt.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Värttinä palaa kotiin- hanke toteutettiin ajalla 21.8.2019 - 31.8.2022. Hankkeen tavoitteena oli verkostoitua, löytää yhteistyökumppaneita ja vahvistaa Kulttuurikoti Villa Ruusulan tunnettuutta korkeatasoisena kulttuurimatkailukohteena sekä lisätä matkailutuloa ja -työpaikkoja. Hankkeen tuloksena Villa Ruusula tunnetaan korkeatasoisena kulttuurimatkailukohteena, jossa kulttuuri, ruokaperinteet ja luonto ovat läsnä. Hankkeena aikana luotiin ja testattiin runsas määrä erilaisia uusia kulttuurimatkailutuotteita, joista koottiin sekä yksittäisille vieraille sekä ryhmille ostettavia kulttuurimatkailu-tuotepaketteja. Hanke mahdollisti yrityksen päämäärätietoisen kehittämistyön myös pandemia-aikana.