|
|
|
Hankekoodi: A75610
Hankkeen nimi: Lennol Oy:n BtoB -brändin ja johtamistyöskentelyn sekä tuotantoteknologian ja tuotevalikoiman kehitysprojekti
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 28.11.2019 ja päättyy 31.12.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: LENNOL OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 0178216-3
Jakeluosoite: LÄHDETIE 11
Puhelinnumero: 0407701939
Postinumero: 61600
Postitoimipaikka: JALASJÄRVI
WWW-osoite: http://www.lennol.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Sopanen Iina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Operat joht
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: iina.sopanen(at)lennol.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503540761
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 58 540
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 39 466
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 58 540
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 39 466
Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa
Seutukunnat: Seinäjoen
Kunnat: Kurikka
Jakeluosoite: LÄHDETIE 11
Postinumero: 61600
Postitoimipaikka: JALASJÄRVI
Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 4
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 4.00, joihin työllistyvät naiset 4.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 8 |
| Kierrätys- ja luonnonmateriaalien sekä uusiutuvien ja sivuvirta-raaka-aineiden käyttö, tuotteet valmistetaan tilauksia varten, ei varastoon. Yritys suunnittelee ja kehittää laadukkaita, pitkäikäisiä tuotteita. Vastuullisuus ja kestävä kehitys huomioidaan kaikessa toiminnassa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 3 |
| Hanke lisää kotimaisuusastetta tekstiilituotannon alalla, jolloin vähennetään mm. kuljetuspäästöjä. Digitalisaatio myynnin ja markkinoinnin osalta vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä, esimerkiksi liikkumisen osalta. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 2 |
| Hanke vaikuttaa luonnon monimuotoisuuteen, kun yritys käyttää entistä enemmän luomumateriaaleja sekä muuten ympäristöystävällisiä materiaaleja. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 4 | 2 |
| Korkea kotimaisuusaste, logistiikan kehittäminen ja digitalisaatio vähentävät kuljetusten ja liikkumisen päästöjä. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole vaikutuksia kohteisiin. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 2 |
| Hankkeen myötä yritys pyrkii korvaamaan uusiutumattomia materiaaleja uusiutuvilla, esimerkiksi puukuiduista valmistettavat raaka-aineet. Jätteiden määrän minimointi, omien ja muiden ylijäämän hyötykäyttö, oma kierrätys ja energia- ja materiaalitehokkuus paranevat tuotantoteknologian ja johtamisjärjestelmien kehityksen myötä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Lämmitysenergia tuotetaan 100% uusiutuvalla raaka-aineella, puupelletillä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 9 | 5 |
| Hanke turvaa yrityksen elinkeinotoiminnan jatkuvuuden, luo uudenlaista kilpailukykyä ja työtä alueellisesti. Hankkeen myötä yritys tavoittelee raaka-aineiden, materiaalien ja työvoiman saatavuutta mahdollisimman paikallisesti. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 8 | 3 |
| Hankkeen myötä yrityksen myynti- ja markkinointipalvelut kehittyvät ja suunnittelu- ja asennuspalvelut lisääntyvät. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 3 |
| Digitalisaation ja korkean kotimaisuusasteen myötä liikkuminen ja logistiikka tehostuvat, ja niissä saadaan aikaan säästöjä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 2 |
| Hankkeen avulla työllisyys ja luovuus kasvavat. Lisämyynnin avulla julkitilojen viihtyvyys paranee. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 3 |
| Myynnin ja markkinoinnin kehitysprojektin avulla yritys haluaa erityisesti tavoittaa myös miesten kohderyhmän halutulla markkina-alueella. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 4 | 3 |
| Hanke lisää työpaikkoja, ja jatkossakin yritys haluaa työllistää muitakin kuin kantasuomalaisia. Myynnin ja markkinoinnin kohderyhminä huomioidaan myös monikulttuurisuus ja erilaiset kultuuri-identiteetit. | ||
| Kulttuuriympäristö | 5 | 2 |
| Hanke vaikuttaa välillisesti julkitilojen viihtyvyyteen, ja siten kulttuuriympäristöjen kokemukseen. | ||
| Ympäristöosaaminen | 4 | 2 |
| Hankkeessa huomioidaan läpikotaisin ekologisuus ja vastuullisuus, jolloin myös ympäristötietoisuus vahvistuu. | ||
Hankkeen myötä Lennol Oy:n strategian painopiste muuttui BtoB-myyntiin, liikevaihto kasvoi ja yrityksen toiminnan jatkuvuus vahvistui. Brändinhallinnan kokonaisuus auttoi keskittymään kannattaviin kohderyhmiin ja nosti vastuullisuuden yhdeksi yrityksen tärkeimmäksi kilpailu- ja erottautumistekijäksi ja viestinnän kärjeksi. Johtamisjärjestelmien ja taloushallinnon prosessien kehitys ja toimintatapojen formalisointi edistävät kasvuhakuista ja kannattavaa liiketoimintaa, ja vahvistavat tulevaisuuden omistajanvaihdokseen valmistautumista. Uusi strategia vastaa markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin, ja uuden tuotantoteknologian, tuotekehityksen ja osaamisen kautta yrityksellä on paremmat mahdollisuudet vastata ja löytää ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin.