Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A75629

Hankkeen nimi: Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 30.8.2019 ja päättyy 30.10.2020

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: LOCIA SOLUTIONS OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2974352-9

Jakeluosoite: Ruokokatu 7

Puhelinnumero: 0449763620

Postinumero: 70820

Postitoimipaikka: KUOPIO

WWW-osoite: www.locia.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Rönkkö Emilia

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Prokuristi

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: emilia(at)locia.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0449763620

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 43 300

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 38 740

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 43 300

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 38 740

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Kuopion

Kunnat: Kuopio

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Ruokokatu 7

Postinumero: 70820

Postitoimipaikka: KUOPIO

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 7, joihin työllistyvät naiset 3

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 1, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeen toimintaideassa tai ulkoisessa toimintaympäristössä ei katsota olevan sellaisia tekijöitä, jotka rajoittaisivat osallisuutta tai toimintamahdollisuuksia sukupuolinäkökulmasta.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Sukupuolinäkökulma otetaan huomioon kaikessa hankkeen toiminnassa koko hankkeen ajan.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Vaikka näkökulma huomioidaan kaikessa hankkeen aikaisessa toiminnassa, päätavoite on digitaalisen palvelutuoteen kehittäminen, ja tasa-arvon näkökulmasta keskeiseksi nousee tieto-osallisuus

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 9
Yhdyskuntarakenteen optimoinnilla pienennetään hiilijalanjälkeä
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 5
Pitkällä tähtäimellä edistäen kestävän kehityksen tavoitteita
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 5
Kaupunkirakenteen kehityksen parempi hallinta vähentää tarvetta uusien alueiden käyttöönotolle
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 6
Palvelupisteitten saavutettavuutta optimoimalla voidaan vähentää liikenteen päästöjä
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 6
Tietopohjan parantamisella suojelunäkökohdat voidaan huomioida tehokkaammin ennalta, ja vähentää maankäytön konflikteja
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 7
Vähentämällä ennakoimattomien, ylimääräisten toimitilainvestointien tarvetta vähennetään rakennusmateriaalien tarvetta
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 5
Optimointityökalulla voidaan edistää tätä strategista tavoitetta
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 8
Kestävällä pohjalla oleva palveluverkko vaikuttaa positiivisesti elinkeinorakenteeseen
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 9 0
Digitaalinen palvelutuote korvaa kalliin ja työlään/manuaalisen raportoinnin
Liikkuminen ja logistiikka 0 6
Suunnittelutyökalun avulla voidaan optimoida palvelupisteitten saavutettavuutta (ja siten tehostaa esim. koulukuljetusten suunnittelua)
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 8
Pitkällä tähtäimellä kuntalaisten hyvinvointi paranee (esim. tuomalla näkyviin alueellisia terveyseroja)
Tasa-arvon edistäminen 9 0
Digitaalinen työkalu lisää tieto-osallisuutta päätösten valmistelussa (myös kuntalaisille)
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 6 0
Liittyy edelliseen
Kulttuuriympäristö 0 6
Kuten luontokohteissakin, tietopohjan parantamisella suojelunäkökohdat voidaan huomioida tehokkaammin ennalta, ja vähentää maankäytön konflikteja
Ympäristöosaaminen 0 0
Ei merkittävää vaikutusta

9 Loppuraportin tiivistelmä

Kehittämishankkeessa toteutettiin pilvipohjaisen CapaCityTM-palveluverkkosuunnittelusovelluksen kaupallistettava versio. Ratkaisua pilotoitiin Helsingin kaupungin varhaiskasvatuksen palvelutilaverkoston suunnitteluun. Helppokäyttöinen sovellus muodostaa ajantasaisen tilannekuvan käytettävissä olevasta palvelutilaverkkojen kapasiteetista ja tulevaisuuden palvelukysynnästä. Se auttaa kaupunkeja johtamaan vaativia suunnitteluprosesseja tiedon avulla sekä optimoimaan tulevat investoinnit julkisiin palveluverkkoihin. Digitaalinen työkalu tuo merkittäviä etuja ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien hallintaan nopeuttamalla päätöksenteon valmistelua ja parantamalla faktapohjaa, vähentämällä tiedonkeruun manuaalista työtä ja ylittämällä hallinnollisia siiloja. Se tuo myös merkittäviä hyötyjä päätöksentekijöille, jotka vastaavat ratkaisujen löytämisestä väestökehityksen ja kuntatalouden asettamiin haasteisiin.