Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A76111

Hankkeen nimi: COVID -19 jäljittämisen parantaminen - Pilotti päivystysalueen henkilökunnalla

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 3.8.2020 ja päättyy 31.5.2021

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Savon liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Pohjois-Savon Sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

Organisaatiotyyppi: Kuntayhtymä

Y-tunnus: 0171495-3

Jakeluosoite: Kuopion yliopistollinen sairaala

Puhelinnumero: 017 173 311

Postinumero: 70029

Postitoimipaikka: KYS

WWW-osoite: http://www.psshp.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Haatainen Kaisa Maria

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Potilasturvallisuuspäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: kaisa.haatainen(at)kuh.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044 717 9322

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen tavoitteena on parantaa henkilöstön keskuudessa tapahtuvien covid-altistumisten jäljittämistä sekä mahdollisten altistumisten selvittämistä yliopistosairaalassa. Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, jonka tavoitteena on nopeuttaa ja tarkentaa covid-altistusten jäljittämistä työntekijöiden keskuudessa. Hankkeen toimenpiteinä vapaaehtoisille päivystysalueella työskenteleville henkilöille annetaan RFID-tunniste, jota hän pitää mukanaan työvuorojensa aikana. RFID-lukijoiden avulla kerätään tietoa henkilöstön kontakteista ja niiden kestosta. Hankkeen tuloksena on toimintamalli, joka pyritään viemään käytäntöön hankkeen jälkeen, jos kokemukset ovat positiivisia. Tämän toimintamallin avulla pyritään myöhemmin vähentämään covid-tartuntoja henkilöstön keskuudessa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen varsinainen kohderyhmä on päivystysalueen henkilökunta. Päivystyksessä työskentelevä henkilöstömäärä on kaikki ammattiryhmät mukaanlukien n. 120 henkilöä.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat yritykset, jotka tarjoavat digitalisoituja palveluja terveydenhuollon käyttöön. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli tartuntaketjujen jäljitettävyydelle olisi laajennettavissa myöhemmin myös muihin tarttuviin tauteihin, kuten NORO-virus, Clostridium Difficile -bakteeri ja MRSA-bakteeri. Jäljitettävyyden laajentaminen edellyttäisi pilotoinnin jälkeen kohderyhmän laajentamista potilaisiin. Tätä mahdollisuutta tullaan edelleen selvittämään hankkeen jälkeen, jos pilotin kokemukset ovat positiivisia. Hankkeessa kehitettävä jäljitettävyys olisi mahdollisesti laajennettavissa myös laitehallintaan ja laitteiden jäljitettävyyteen. Tämä tulee uuden lainsäädännön myötä mahdollisesti tarkentumaan ja vaatimukset kasvamaan. Pilotin tuloksia on mahdollista hyödyntää myös tässä. Tilat, laitteet ja henkilöstö ovat sairaalan tärkeimmät toiminnanohjaukselliset resurssit. joiden avulla potilaan hoito toteutetaan. Nämä ovat aivan kriittiset edellytykset turvalliselle ja vaikuttavalle hoidolle. Pilotin avulla saadaan tietoa siitä, olisiko järjestelmän hyödyt sen kaltaiset, että järjestelmän käyttöönottoa voitaisiin valmistella isommalle kohderyhmälle sekä laajemmalle alueelle sairaalan tiloissa.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 76 021

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 67 080

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 108 601

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 95 829

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Kuopion

Kunnat: Kuopio

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Kuopion yliopistollinen sairaala PL1777

Postinumero: 70029

Postitoimipaikka: KYS

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeessa valitulla toimintamallilla ei odoteta olevan vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeessa valittulla toimintamallilla ei odoteta olevan vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeessa valittulla toimintamallilla ei odoteta olevan vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 1
Digitaalinen hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Hankkeella ei odoteta olevan vaikutusta ilmaston muutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Hanke ei kohdistu kasvillisuuteen, eliöihin tai luonnon monimuotoisuuteen.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Hanke ei kohdistu pinta- ja pohjavesiin, maaperään tai ilmaan.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Hankkeella ei ole vaikutusta Natura-alueisiin.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Hankkeella on vähäinen merkitys sairaalassa syntyvän jätteen määrään. Henkilökunnalle annettavia RFID-tunnisteita tulee hävittäväksi n. 100 kpl. Tarvittava laitteisto on vuokralla ja palautuu toimittajalle hankkeen jälkeen.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Hankkeessa ei edistetä uusiutuvien energialähteiden käyttöä.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 2
Hanke mahdollistaa Kuopio Health'n mukanaolon myötä uutta paikallista innovaatiokehittämistä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 5
Hankkeessa kehitetään henkilökunnalle nykyistä hallittavampia ja tämän myötä inhimillisempiä toimintatapoja.
Liikkuminen ja logistiikka 0 5
Hankkeessa saadaan uutta tietoa paikantamisratkaisun käytännöntoimivuudesta ja sitä voidaan myöhemmin hyödyntää erilaisten logististen ratkaisuiden kehittämisessä.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 5
Hanke edistää henkilöstön hyvinvointia ja työturvallisuutta.
Tasa-arvon edistäminen 0 1
Hankkeella haetaan uutta toimintamallia, jossa mahdolliset kielelliset esteet tai inhimilliset tarpeet eivät vaikuta Covid -19 tartunnan jäljittämiseen.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 1
Hankkeessa arvioidaan mahdollisten kieli- ja kulttuurierojen vaikutusta tavoitteisiin.
Kulttuuriympäristö 0 3
Hankkeella ei odoteta olevan välitöntä vaikutusta kulttuuriympäristöön. Välillisenä vaikutuksena voidaan nähdä hankkeen jälkeen tapahtuvan mahdollisen kohderyhmän laajentamisen avulla tunnistettavat tarpeet sairaalarakenteen kehittämiseen, kuten potilaiden liikkumiseen.
Ympäristöosaaminen 0 0
Hankkeella ei odoteta olevan vaikutusta ympäristöosaamisen näkökulmasta. KYSillä on vahva ympäristöasioiden osaaminen ja johtamisjärjestelmä.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen tavoitteena oli luoda toimintamalli Covid-19 tartuntariskissä olevan henkilöstön keskinäisten kontaktien nopeaan ja tarkkaan jäljittämiseen käyttämällä apuna paikannusteknologiaa. Testattavaksi paikannusmenetelmäksi valittiin RFID-teknologia. Hankkeessa toteutettiin pilotti, jossa RFID-järjestelmää testattiin sairaalaympäristössä kontaktien jäljittämistarkoituksessa. Pilotin vastaanotto kohderyhmässä oli positiivinen ja pilottiin osallistui yhteensä 93 henkilöä eri ammattiryhmistä. Pilotin aikana vapaaehtoiset henkilökunnan jäsenet kantoivat mukanaan RFID-tunnistetta työvuorojen aikana ja lukijat tallensivat RFID-tunnisteiden liikkeitä. Kertyneen tiedon avulla tarkasteltiin henkilökunnan jäsenten välisiä kontakteja anonyymissä muodossa ja arvioitiin järjestelmän luotettavuutta kontaktien jäljittämistarkoituksessa. Hankkeen aikana kartutettiin organisaatioon kokemusta RFID-järjestelmän asennuksesta ja käyttöönotosta, luotettavuudesta sekä soveltuvuudesta henkilökontaktien jäljittämiseen sairaalaympäristössä.

Hankkeen aikana huomattiin, että järjestelmän luotettavuuden saattaminen altistuskontaktien jäljityksen vaatimalle tasolle edellyttää useita toimenpiteitä. Järjestelmälle on tehtävä paikan päällä optimointi yhteistyössä järjestelmätoimittajan kanssa käytettävien tunnisteiden, lukijoiden sijainnin, määrän ja asetusten suhteen. Hankkeen aikana ilmeni myös ongelmia RFID-lukijoiden palvelinyhteyksissä. Ensimmäiset kuukaudet tulisikin varata sisäänajovaiheelle, jonka aikana mahdolliset ongelmat paikallistetaan ja ratkaistaan sekä käyttöönotetaan automaattiset valvontamekanismit katkojen havaitsemiseksi. Tämän lisäksi järjestelmän käyttöönotto sekä henkilökunnan että potilaiden osalta vaatisi vielä jatkoselvitystä henkilötiedon käsittelyperusteiden ja järjestelmän käyttöoikeuksien osalta.