|
|
|
Hankekoodi: A76559
Hankkeen nimi: Sodankylän matkailun masterplan
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2021 ja päättyy 30.9.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Lapin liitto
Hakijan virallinen nimi: Sodankylän kunta
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0193169-1
Jakeluosoite: PL 60
Puhelinnumero: 0400 618 870
Postinumero: 99601
Postitoimipaikka: Sodankylä
WWW-osoite: http://www.sodankyla.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Marjo Riitta Tuulikki Harjula
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: matkailukoordinaattori
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: marjo.harjula(at)sodankyla.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0405656967
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Matkailu Sodankylässä perustuu ennen kaikkea luontomatkailuun, tapahtumiin ja sijaintiin keskellä Lappia.
Sodankylän lukuisat kylät tarjoavat runsaasti paikallisia tarinoita, tuotteita, käyntikohteita, tapahtumia, kädentaitoja ja
persoonia, joita voidaan hyödyntää kyläkulttuurin kehittämisessä. Etenkin paikallisuus, perinteet, historia ja yhdessä tekeminen nostavat suosiotaan matkailijoiden keskuudessa. Samalla myös paikallisuuden korostaminen on hyvä keino profiloitua ja erottautua muista matkailualueista ja lisätä näin alueiden vetovoimaisuutta. Sodankylässä tarvitaan paikallisiin erikoispiirteisiin, ominaisuuksiin ja vahvuuksiin perustuvaa kokonaisvaltaista suunnittelua matkailun toimintaympäristön kehittämiseksi.
Hankkeen tavoitteena on laatia Sodankylän kunnalle matkailuun liittyvä masterplan eli matkailun kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan mm. kestävän kehityksen periaatteet sekä eri maankäyttömuotojen yhteensovittaminen. Kehittämissuunnitelmassa käydään läpi matkailun kehittämisen toimintaympäristö, matkailun nykytila ja sen
kehittämiseen liittyvät suunnitelmat, keskeiset kehittämisalueet, investointitarpeet, strategiset linjaukset, kehittämistä ohjaavan maankäytön suunnitelmat ja sen antamat mahdollisuudet.
Kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti suunnittelutyössä huomioidaan yhdyskuntarakenteen tehokkuus, mahdolliset liikennejärjestelyt, reitistöt, kunnallistekniikkajärjestelyt yms. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen ja sosiaaliseen kestävään kehitykseen. Hankkeella edistetään matkailusektorin kansainvälistymistä, kilpailukyvyn parantamista sekä uudistetaan pk-yritysten toimintaedellytyksiä koko Sodankylän kunnan alueella.
Hankkeen aikana kootaan yksiin kansiin kunnan matkailun kehittämisen tietosisältöä ja laaditaan havainnemateriaaleja, jotka tukevat päätöksentekoa, markkinointia, kunnan veto- ja pitovoimaa sekä elinvoimaisuutta ja kansainvälisyyttä. Hankkeen myötä matkailu vahvistaa asemaansa Sodankylän kunnan yhtenä kehittämisen painopistealueista ja kärkielinkeinoista.
Lyhyellä aikavälillä kunnan matkailun kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma toimii myös pohjana Sodankylän kunnan matkailun toimenpideohjelmalle ja on osa elinkeinopoliittista ohjelma. Uudet matkailuinvestoinnit ja eri matkailupalvelutoiminnot mahdollistuvat entistä tehokkaammin. Myös eri alueiden profilointi ja erityispiirteet tarkentuvat.
Pitkällä aikavälillä Sodankylän kunnan alueella matkailu kehittyy kestävästi ja hallitusti ja eri elinkeinot ja sosiaaliset vaikutukset huomioiden. Matkailun toimintaympäristön kehittäminen on aiempaa suunnitelmallisempaa, matkailuyritysten, majoituskapasiteetin ja työpaikkojen määrä lisääntyy. Matkailupalveluiden määrä kasvaa. Näin ollen myös matkailijamäärät ja alueen matkailutulo kasvavat.
Matkailuyritykset, -alueet sekä potentiaaliset investorit
Kunnan muut toimijat, yrittäjät, investorit ja matkailijat, kuntalaiset
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 63 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 61 573
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 90 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 87 961
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Pohjois-Lapin
Kunnat: Sodankylä
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 2 |
| Lähiruuan merkityksen korostaminen matkailussa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 3 |
| Suunnitelma tukee kestävän kehityksen periaatteiden huomioonottamista | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 2 |
| Suunnitelmissa pyritään huomioimaan erityset luontoarvot eri alueilla. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 2 |
| Suunnitelmissa pyritään huomioimaan kestävän kehityksen periaatteet. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Suunnitelmissa pyritään huomioimaan kestävän kehityksen periaatteet. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 1 |
| Suunnitelmissa pyritään huomioimaan kestävän kehityksen periaatteet. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Suunnitelmissa pyritään huomioimaan kestävän kehityksen periaatteet. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 5 |
| Suunnitelmissa pyritään huomioimaan kestävän kehityksen periaatteet. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 3 |
| Saavutettavuuden parantaminen on yksi hankkeen toimenpiteistä esim. sähköiset varausjärjestelmät. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 3 |
| Saavutettavuuden parantaminen on yksi hankkeen toimenpiteistä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 4 |
| Parantuneet matkailupalvelut ja tapahtumat edistävät niin matkailijoiden kuin paikallisten asukkaiden hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 2 |
| Suunnitelma pyrkii huomioimaan myös tasa-arvovaikutukset. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 1 |
| Suunnitelma tukee kestävän kehityksen periaatteiden huomioonottamista myös sosiaalisesta näkökulmasta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 5 |
| Kulttuuriympäristöt ovat yksi olennainen osa kokonaisvaltaisen kehittämissuunitelman laadintaa. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 1 |
| Suunnitelma tukee kestävän kehityksen periaatteiden huomioonottamista | ||
FCG:n laatimassa kehittämissuunnitelmassa käytiin läpi matkailun kehittämisen toimintaympäristö, matkailun nykytila ja sen kehittämiseen liittyvät suunnitelmat, keskeiset kehittämisalueet, investointitarpeet, strategiset linjaukset, kehittämistä ohjaavan maankäytön suunnitelmat ja sen antamat mahdollisuudet.
Hankeen asiantuntijana toimi FCG, jonka johdolla vietiin eteenpäin alueellisia työpajoja, joita järjestettiin hankkeen aikana yhteensä 10 kpl. Työpajojen ja eri toimijoiden osallistamisen avulla tiivistettiin yrittäjien ja kunnan välistä yhteistyötä sekä koottiin yhteiset teemat, matkailun kärjet sekä yhteiset kehittämisenkohteet. Lisäksi täsmennettiin Luoston, kirkonkylän sekä pohjoisen Sodankylän profiilia, kohderyhmiä ja päätavoitteita. Työpajoissa tehtiin myös karttatarkasteluja, joihin merkittiin investointi- ja reittitarpeita sekä kehittämisen painopisteitä ja -alueita.
FCG laati myös Luoston alueen tarkempia havainnemateriaalia Kantapäävaarasta sekä Luoston ydinkeskustasta. Lisätyö sisälsi 3D-mallin ja kuvaotteet, aineistoa tukevat kuvaukset investointipotentiaalista ja liiketoimintamahdollisuuksista nykyisen ja suunnitellun kaavan mukaisesti sekä kytkettiin konsepti-ideoita maankäyttöön. Tarkoituksena oli saada alueesta kiinnostavaa materiaalia niin uusien asukkaiden kuin investoreidenkin houkuttelemiseksi. Jotta materiaali saatiin kiinnostavampaan muotoon, ostopalveluna hankittiin lisäksi visuaalinen ilme, graafinen toteutus sekä englanninkielinen käännöstyö.
Hankkeessa on laadittu Sodankylän kunnan matkailun kehittämistä ohjaava kokonaisvaltainen masterplan, joka tulee toimimaan matkailun kehittämisen strategisen ja operatiivisen tason työkaluna. Vuonna 2023 kunta tulee tarkentamaan masterplania vielä toimenpideohjelmatasolle, jossa tavoitteet ja toimenpiteet konkretisoidaan, aikataulutetaan ja vastuutetaan eri tahoille. Kehittämistyö jatkuu siis hankkeen jälkeenkin. Hankkeen myötä matkailu vahvistaa asemaansa Sodankylän kunnan yhtenä kehittämisen painopistealueista ja kärkielinkeinoista.