|
|
|
Hankekoodi: A77257
Hankkeen nimi: ”Elonen 2030 strategian jalkautus”
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 25.5.2021 ja päättyy 31.8.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: ELONEN OY LEIPOMO
Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys
Y-tunnus: 0175531-7
Jakeluosoite: Patalahdenkatu 1
Puhelinnumero: 0400 215 905
Postinumero: 42100
Postitoimipaikka: JÄMSÄ
WWW-osoite: www.elonen.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Yrjönen Mikko
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Controller
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: mikko.yrjonen(at)elonen.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400 215 905
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 90 488
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 69 137
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 90 488
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 69 137
Maakunnat: Keski-Suomi
Seutukunnat: Jämsän
Kunnat: Jämsä
Jakeluosoite: Patalahdenkatu 1
Postinumero: 42100
Postitoimipaikka: JÄMSÄ
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 4.00, joihin työllistyvät naiset 3.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 1 | 3 |
| Tehokkaampi tuotanto | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 2 |
| Työpaikkojen lisäys/ säilyvyys | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
Hankkeessa otettiin käyttöön uusi strategia, joka sisältää sisäisen toimintakulttuurin muutoksen enemmän kuluttajalähtöiseksi sekä kahden erillisen yrityksen toimintojen integroinnin toimivaksi kokonaisuudeksi. Keskeisiä työvaiheita olivat: 1. Yhteisen uuden vision ja mission määrittäminen 2. Tuotekehitys/ ja markkinointiprosessin kehittäminen, johon sisältyi tuotekehityspäällikkön rekrytointi 3. Visuaalisen ilmeen kirkastaminen kilpailukykyiseksi, johon liittyi uusien pakkausten suunnittelu ja lanseeraus 4. Muutoksen vaatiman sisäisen viestinnän ja koulutuksen läpivienti