|
|
|
Hankekoodi: A77450
Hankkeen nimi: Yrityksen toimintaprosessien ja - mallien uudistaminen
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 23.12.2020 ja päättyy 31.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: SOFOR OY
Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys
Y-tunnus: 0855050-9
Jakeluosoite: PL 51
Puhelinnumero: +358503843200
Postinumero: 62201
Postitoimipaikka: KAUHAVA
WWW-osoite: www.sofor.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Sorvisto Jukka-Pekka
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jp.sorvisto(at)sofor.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358503843200
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa uudistetaan Soforin liiketoimintaprosessit ja -mallit vastaamaan asiakastarpeita. Hankkeen tavoitteena on myös kasvattaa henkilöstön valmiuksia kehittää toimintoja auttamaan yritystä toteuttamaan strategiaansa ja parantamaan kilpailukykyä. Käydään läpi yrityksen liiketoimintaprosessit siten, että ne vastaavat Soforin päivitetyn strategian tavoitetilaa. Uudet liiketoimintaprosessit ositetaan siten, että ne voidaan ajanmukaistaa pienemmissä osissa. Hankkeen yhteydessä uudistetaan toiminnanohjauksen tietojärjestelmät. Hanke jakautuu seuraaviin osakokonaisuuksiin: - Hankesuunnittelu - Liiketoimintaprosessien määrittely - Liiketoimintaprosessien ja niitä tukevien tietojärjestelmien käyttöönotto - Henkilöstön koulutus - Uusien toimintatapojen käytön vakiinnuttaminen
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 88 290
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 44 426
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 88 290
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 44 426
Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa
Seutukunnat: Seinäjoen
Kunnat: Kauhava
Jakeluosoite: Takakaarre 3
Postinumero: 62200
Postitoimipaikka: KAUHAVA
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 3 |
| Siirrytään digitaaliseen toimintaympäristöön, jolla voidaan vähentää paperikäyttöön. Paperisesta dokumentaatiosta digitaaliseen | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 3 | 2 |
| Paperin kulutus vähenee ja samalla jätteen määrä vähenee | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 3 |
| Palvelut ostetaan jatkossa pilvipalveluna, joissa on yleensä huomioitu myös tuuli- ja aurinkoenergian hyödyntäminen (esim. Googlen tuulivoimakapasiteetti) | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 5 |
| Yritys edustaa alueellisesti uutta toimialaa ja mahdollistaa korkeakoulutetuille henkilöille työpaikkoja, hanke mahdollistaa yrityksen kasvu ja sitä kautta uusien työpaikkojen syntymisen. Kauhavalla työpaikat korkeakoulutetille on vähenemässä. Yritys voi tarjota myös omia digitaalisia palveluja alueen yritysten liiketoiminnan tehostamiseen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 1 | 2 |
| Kaikki tuotettavat palvelut ovat aineettomia palveluja – palvelujen tuottami-nen ei vaadi raaka-aineiden hankintaa. Tarkoitus tuotteistaa omat palvelut ja hakea IPR-suojaa.Tässä uudet toimintammlit ja tietojärjestelmät ovat ratkaisevassa asemassa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Fyysiset materiaalivirrat poistuvat täysin digitaaliseen ympäristöön siirryttäessä | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 2 | 0 |
| Toimintaympäristön kehittymisen kautta työntekijöiden kuormittavuus vähenee ja työhyvinvointi paranee. Samalla tehtävien kierrättäminen mahdollistuu ja monipuolistuu. Esimerkiksi lomien sopiminen helpottuu. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 0 |
| Uudistuksella saadaan naisia vapautettua esim. laskutukseen liittyvistä tehtävistä vaativimpiin tehtäviin | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Urityksessä on läpiviety hanke, jossa uudistetaan liiketoimmintaprosesseja vastaamaan tulevia kasvutavoitteita. uudet toimintamallit otetaan käåyttöön 2024 alusta lukien- Hankkeen tulokset ovat mitattavissa vasta aikaisintaan keväällä 2024.