Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A77943

Hankkeen nimi: Whenever you need extreme

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.8.2021 ja päättyy 31.12.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Lapin liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Tunturi-Lapin Kehitys ry

Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys

Y-tunnus: 1639011-1

Jakeluosoite: Puthaanrannantie 15

Puhelinnumero: +358400415345

Postinumero: 99300

Postitoimipaikka: Muonio

WWW-osoite: http://www.tunturilapinkehitys.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hettula Veli-Matti Petteri

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toiminnanjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: veli-matti.hettula(at)tunturilapinkehitys.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358400415345

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Whenever you need extreme(WYNE) hanke edistää vähähiilistä liiketoimintaa ja elinvoimaa Tunturi-Lapissa.

Wyne yhdistää extreme-luonnonolosuhteista kerättävän tiedon tulevaisuustietoon.

Näistä jalostetaan kestävää liiketoimintaa hankkeessa rakennettavalla tulevaisuusalustalla ja innovaatioympäristössä yritysten kanssa.


Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin:


1. Kestävän liiketoiminnan ja elinvoiman edistäminen Tunturi-Lapissa

2. Extreme olosuhteiden kartoitus

3. Viestintä ja hallinto.


Lopputuloksena syntyy Maailman puhtain innovaatioympäristö, joka tuo alueelle kestävän kehityksen periaatteilla toimivia yrityksiä, uusia työpaikkoja sekä T&K-investointeja.

Whenever You Need Extreme -hankkeella Tunturi-Lapin Kehitys ry(TLK), Tulevaisuuden tutkimuskeskus (TUTU) ja Leader Tunturi-Lappi ry (LTL) vastaavat seutukunnan monipuolisen ja kestävän elinkeinorakenteen tarpeeseen. Alueellisina toimijoina TLK ry ja LTL ry tuovat hankkeeseen seutukunnan erityispiirteiden ja yrityskentän näkökulman. TUTUn ennakointi- ja innovaatio-osaamiseen yhdistettynä hankkeessa tavoitellaan Tunturi-Lapin vetovoimatekijöiden tuotteistamista uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle sekä niiden erottautumiseksi kilpailijoista. Hankkeessa tehdään kaksi vuotta kehitystyötä alueen liiketoiminnan kehittämiseksi eri näkökulmat huomioiden siten, että alueella on vahva suunnitelma jatkoa varten.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat alueen kunnat ja yritykset, joiden kautta alueen työllistämismahdollisuuksia ja sitä kautta elinvoimaa pyritään lisäämään. Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä myös alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten kanssa.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Välilliset kohderyhmät ovat Tunturi-Lapin asukkaat ja laajempi toimintaympäristö, jonka taloudelliseen, sosiaaliseen ja ympäristöllisen kestävyyden edistämiseen hanke pyrkii.
Tutkimuslaitokset ja jatkohankkeet ja niiden toteuttajat. Lisäksi opiskelijat ja opinnäytetyöntekijät.
Muonion mahdollinen hanke maailman puhtaimpaan ilmaan liittyen sekä Helsingin yliopiston Kilpisjärven tutkimusaseman datan käyttöön liittyvä hanke.
Koko Lappi, kun jo olemassa olevia verkostoja, kuten klustereita ja älykkään erikoistumisen verkostoja hyödynnetään ja osallistetaan. LisäksiLapin liiton kautta liittyen myös laajemmin Lapin veto- ja pitovoimatekijöihin.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 309 471

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 278 726

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 343 858

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 309 697

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Lappi

Seutukunnat: Tunturi-Lapin

Kunnat: Enontekiö, Kolari, Muonio, Kittilä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hanke on tehnyt kevyen ns. ”suvauskone” arvioinnin ja hakemuksemme tapaan myös sen tuloksena hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. 2. Hankkeen ohjausryhmässä on mukana tasapuolisesti miehiä ja naisia 3. Hankkeen työryhmässä/projektiryhmässä on tasapuolisesti miehiä ja naisia 4. Hankkeen kohderyhmässä on tasapuolisesti miehiä ja naisia 5. Hankkeella on käytettävissä taustatietoa tasapuolisesti miehistä ja naisista 6. Hankkeen kohderyhmien ammattialat (mm. matkailuala) ovat hieman enemmän naisvaltaisia kuin miesvaltaisia 7. Hanke vastaa tasapuolisesti molempien sukupuolien kiinnostuksen kohteisiin 8. Hanke vastaa tasapuolisesti molempien sukupuolien palvelutarpeisiin 9. Hanke huomioi tasapuolisesti molempien sukupuolien koulutustarpeet 10. Hanke huomioi tasapuolisesti molempien sukupuolien kehittämistarpeet 11. Hankkeen toiminta vaikuttaa tasapuolisesti miehiin ja naisiin 12. Hanke edistää tasapuolisesti molempien sukupuolien elinoloja
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Kts. edellinen.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Kts. edellinen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 5
Hankkeen keskiössä on yritysten vastuullinen toiminta.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 5
Yritysten kehittämisessä huomioidaan luonnon monimuotoisuus.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 3
Yritysten kehittämisessä huomioidaan luonnon monimuotoisuus.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 3
Huomioidaan osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittämisessä.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 3
Huomioidaan osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittämisessä.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 10 10
Elinkeinorakennetta hajautetaan uusille toimialoille.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 3 3
Osallistuvissa yrityksissä on mukana palveluiden tuottajia.
Liikkuminen ja logistiikka 0 3
Osallistuvissa yrityksissä huomioidaan rajat ylittävän logistiikan kehitys.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 3
Yritysten kehittämisessä huomioidaan mm. poronhoito ja saamelaisväestö.
Kulttuuriympäristö 3 5
Hankkeen myötä alueen erityispiirteet huomioidaan paremmin ja niitä arvostetaan enemmän.
Ympäristöosaaminen 5 5
Hanke toimii myös ympäristötietoisuuden ja vastuullisen yrittäjyyden tietolähteenä.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Miten harvaan asutun arktisen alueen innovaatiotoimintaa voisi kehittää ennakointia ja alueen äärimmäisiä luonnonolosuhteita hyödyntäen?
Tätä mietittiin Whenever You Need Extreme -hankkeessa (WYNE 2021–2023). Hanke oli kahden Tunturi-Lapin alueellisen kehittämisorganisaation, Tunturi-Lapin Kehityksen ja Leader Tunturi-Lapin vetämä EAKR-hanke, johon Tulevaisuuden tutkimuskeskus toi kumppanina ennakoinnin, tulevaisuudentutkimuksen ja innovaatiotoiminnan asiantuntijuutta. Tunturi-Lappi on yksi Lapin seutukunnista ja kattaa Enontekiön, Muonion, Kolarin ja Kittilän kunnat.

Luonnon äärimmäiset olosuhteet kilpailuvalttina

Hankkeen ytimessä oli kehittää innovaatiotoimintaa pitkien välimatkojen alueella, jossa yrityskanta koostuu suurelta osin mikro- ja pienyrittäjistä, sekä muutamista suuremmista yrityksistä. Suuri osa yrityksistä toimii joko suoraan tai epäsuorasti matkailun ympärillä. Lisäksi Kittilässä toimii iso kaivos.

Tavoitteena oli löytää uusia tapoja hyödyntää kestävästi luonnon ns. äärimmäisiä olosuhteita yritystoiminnassa. Luonnonolosuhteet ovat alueen kilpailuvaltti, josta löytyy paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Toki esimerkiksi lumi, revontulet ja ruska ovat olleet Lapin matkailun kehittämisen lähtökohtia alusta asti. Tavoitteena olikin, että myös muista äärimmäisistä luonnonolosuhteista lähtisi syntymään uutta liiketoimintaa matkailun lisäksi myös muille toimialoille. Pidemmällä tähtäimellä tavoitteena on löytää jopa uusia, esimerkiksi biotieteisiin tai muuhun huippututkimukseen pohjautuvia toimialoja alueelle.

Mutta mitä ovat Tunturi-Lapin äärimmäiset luonnonolosuhteet? Niitä ovat:

* Äärimmäinen kylmyys, lumi ja jää  (edit. Ilmastonmuutoksen vaikutukset tähän tiedostaen)
* Äärimmäisen puhdas luonto: tutkitusti maailman puhtain ilma, joka tarkoittaa myös erittäin puhtaita vesistöjä ja maaperää, sekä puhdasta keruualuetta luonnontuotteille
* Voimakkaat värit (ruska)  
* Äärimmäinen pimeys (kaamos ja alueet, joissa ei ole valosaasteita tai vain vähän niitä) ja revontulet 
* Äärimmäinen valo (yötön yö) ja siitä johtuvat korkeat pitoisuudet erilaisia ravintoaineita luonnontuotteissa
* Hiljaisuus ja luonnon äänimaailma 

Kaikki edellä mainitut luovat tutkitusti myös olosuhteet luonnossa koetuille hyvinvointivaikutuksille.  

Innovointia ennakointia ja tutkittua tietoa hyödyntäen
Miten siis lähteä järjestelmällisesti luomaan uusia innovaatioita näistä luonnonolosuhteista Tunturi-Lapin erityispiirteet huomioiden? Päätimme testata luonnossa toteutettavaa rentoa innovointityöpajaa, joka tuo yhteen yrittäjät, aluekehittäjät ja muut alan asiantuntijat.

Hankkeen aikana järjestettiin yhteensä viisi innovaatiotyöpajaa, joihin kutsuttiin asiantuntijoita pitämään alustuspuheenvuoroja valitusta teemasta. Myös tulevaisuudentutkimuksen näkökulmia tuotiin alustukseen. Nämä puheenvuorot olivat usein jo itsessään vilkkaiden keskusteluiden ja ideoinnin katalysaattoreita.

Varsinainen työskentely jatkui pienryhmissä, joissa ideoinnin sytykkeinä käytettiin jokaista työpajaa varten räätälöityjä innovointikortteja. Yksi korttipakka sisälsi ennakointitietoa: trendejä, megatrendejä, ilmiöitä, heikkoja signaaleja, villejä kortteja ja tulevaisuusväittämiä. Toiseen korttipakkaan oli koottu äärimmäisiin luonnonolosuhteisiin liittyvää tutkimustietoa tiivistetyssä ja helposti ymmärrettävässä muodossa.

Onnistuneiden työpajojen taustalla olivat hyvät järjestelyt sekä tietysti puitteet luonnon helmassa. Innovoimme mm. Näkkäläjärvellä erämaan kyljessä pilkkien, riippumatoissa hengaillen Muonion metsässä ja kaamoksen pimeydessä Jerisjärven jäällä ja kodassa tulen äärellä. Jokainen työpaja oli oma elämyksensä, joka vei osallistujat luonnonolosuhteen ytimeen!

Tarkoitus ei ollut tukea yrittäjiä pelkästään hankeaikana, vaan miettiä miten yrittäjät voisivat matalalla kynnyksellä jatkaa ideointia myös hankkeen jälkeen. Siksi julkaisimme yrittäjien pyynnöstä innovointioppaan kortteineen. Julkaisun voi ladata hankesivuilta www.tunturilapinkehitys.fi/wyne tai https://tunturilapinkehitys.fi/wp-content/uploads/2021/09/wynekasikirjajainnovointikortittyopajaanjulkinen.pdf

Mitä opimme?

Luonnossa järjestetyt tapahtumat mahdollistivat aidot kohtaamiset ja ideoinnille välttämättömän luottamuksellisen ilmapiirin kehittymisen. Kohtaamisista ja yhteisestä ideoinnista syntyivät uudet ideat palveluille, tuotteille ja uusille yhteistyömuodoille. Hankkeen onnistumisia on, että yhdessä yrittäjien ja aluekehittäjien kanssa onnistuimme ottamaan ensimmäiset askeleet innovaatiomyönteisen ilmapiirin ja kulttuurin rakentamiseksi. Esimerkiksi se, että pallottelee ideoita tuntemattomien kanssa, voi olla monelle uusi asia. Ideointikorttien avulla työtä avoimen innovaatiokulttuurin edistämiseksi voi jatkaa omissa verkostoissaan

”Laajensin ideointiani koskemaan myös (laajemmin) Lapin aluetta. En ollut aiemmin huomannut ajatella sitä mahdollisena verkostoitumisalueena. Sitä tulee pyörittyä yllättävän pienellä alueella!” (Hankkeen työpajaan osallistuja)

“Kiitos. Sain rohkeutta näihin uusiin ajatuksiin, joissa myös nämä globaalit megatrendit ovat mukana. Opitaan ajattelemaan ja tuotteistamaan palveluita asiakkaalle eikä meille!” (Hankkeen työpajaan osallistuja)

Yrittäjiltä kerätyssä anonyymissä palautteessa korostui itse innovointikorttien hyödyllisyyden lisäksi uudet yhteistyöverkostot sekä uudet konkreettiset ideat uusille tuotteille ja palveluille, jotka pohjautuvat luonnon ääriolosuhteiden hyödyntämiseen.

Innovointityöpajojen järjestäminen pitkien välimatkojen Tunturi-Lapissa ei aina ole helppoa. Yrittäjät ovat tiukasti kiinni arjen liiketoiminnan pyörittämisessä. Arjesta irrottautuminen kiireen keskellä vaatii sen, että yrittäjä aidosti kokee saavansa tapahtumista hyötyä. Lähes kaikkien yrittäjien arki ja kiire määrittyy alueella myös matkailusesonkien mukaan. Toisin sanoen, tapahtumat on järjestettävä kunkin sesongin välissä.

Itse innovoinnin ja verkostoitumisen lisäksi tapahtumista tuli myös rentoutumispaikka kiireiselle yrittäjälle, ja tähän loivat puitteet luonto ja hyvät järjestelyt. Onneksemme hankkeen vetäjällä on pitkä tausta matkailualalta ja matkailijoiden viemisestä luontoon. Tämän kokemuksen avulla kokonaisuus hiottiin toimivaksi yhdistelmäksi ennakointi- ja innovaatiotoimintaa sekä matkailualan osaamista.