|
|
|
Hankekoodi: A78581
Hankkeen nimi: Eteläportti - XaaS hyvin muotoiltu palvelu -hanke
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 27.10.2021 ja päättyy 31.7.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0174666-4
Jakeluosoite: PL 193
Puhelinnumero: +358 14 266 0000
Postinumero: 40101
Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ
WWW-osoite: www.jyvaskyla.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kinnunen Heikki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: heikki.kinnunen(at)jyvaskyla.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358504342450
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tällä projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-alueelle sijoittuneiden ja sijoittuvien yritysten ja niiden verkostoissa toimivien yritysten XaaS-palvelukonseptin ja yritysten liiketoimintaympäristön yhteiskehittämiseen osana Keski-Suomeen rakentuvaa uudistuvan teollisuuden ekosysteemiä. Lisäksi haetaan ratkaisuja fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön kehittämiseen ja uuden ajan oppimis- ja tutkimusympäristön mallintamiseen sekä edistetään vastuullisten, kestävän kehityksen ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 130 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 130 000
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 188 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 186 719
Maakunnat: Keski-Suomi
Seutukunnat: Jyväskylän
Kunnat: Jyväskylä
Jakeluosoite: Hannikaisenkatu 17
Postinumero: 40100
Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 5 |
| Tavoitteena on haastaa suur- ja pk- yritykset ottamaan käyttöönsä resurssiviisauden ja kiertotalouden tarjoamat uudet liiketoimintamallit ja työkalut myös omaan liiketoimintaansa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 3 |
| Yritysryhmien teemoina voi olla vähähiilisyys ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 3 |
| Yritysryhmien teemoina voi olla vähähiilisyys ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 4 |
| Järjestettävissä työpajoissa voi olla teemana materiaalitehokkuus ja sen tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 4 |
| Järjestettävissä työpajoissa voi olla teemana uusiutuvien energialähteiden käyttö (biotalous ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet) | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Kiertotalouden näkökulmasta, verkostossa toimivat yritykset ja oppi- ja tutkimuslaitokset täydentävät toisiaan ja tuottavat lisäarvoa toisilleen jakamalla tehokkaasti mm. teknologiaosaamis- ja palveluratkaisuja. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
| Yksittäisen yrityksen sijaan yritysverkostot ottavat yhteiseksi tehtäväkseen palveluliiketoiminnan liiketoiminnan kehittämisen kohti pitkäaikaista kumppanuutta ja elinkaarijatkuvuutta asiakassuhteissa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 6 |
| Alueellisissa ekosysteemeissä alueelliset pk-yritykset ovat mukana kokonaisratkaisuissa. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 5 |
| Kansainväliset isot toimijat hakevat yritysryhmiltä kilpailukykyisiä ja kestävän kehityksen kokonaisratkaisuja. | ||
Tämä projekti avasi uusia lukuja matkalla kohti Eteläporttia -Euroopan moderneinta valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymää. Projekti oli tiimityötä parhaimmillaan, työskentelimme työparina (projektipäällikkö Heikki Kinnunen teollisuuden ja kehittämisasiantuntija Piija Äijänen palvelumuotoilun asiantuntemuksella) tuoden oman osaamisemme projektin käyttöön. Meillä oli joukko osaavia, motivoituneita ja omistautuneita ammattilaisia, jotka olivat valmiita käärimään hihat ja tekemään kovasti töitä yhteisen tavoitteen eteen. Olimme jo edellisessä hankkeessa tunnistaneet tiettyjä tarpeita alueella ja halusimme ymmärtää Eteläportin toimijoita yhä paremmin, ennen kuin mitään digitaalista alustaa valittaisiin, ostettaisiin tai luotaisiin. Eteläportin kehittämisprojektin aikana toteutetut toimenpiteet voidaan jakaa viiden otsikon alle. Projektissa on toteutettu Eteläportti XaaS-palvelun digitaalisen palvelukonseptin kehittämistä, IoT –alustan ja virtuaalialusta jatkokehittämistä, Uuden ajan oppimis- ja tutkimusympäristön rakentamista yhteistyössä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa sekä käynnistetty 6 toimijan kanssa hanke alueelle sijoittumisesta. Lisäksi on päivitetty viestintä- ja markkinointistrategiaa sekä eteläportti.fi-sivuja. Eteläporttiin sijoittumisen arvoa yrityksille on lisännyt digitaalinen, kiinnostava ja houkutteleva toimintaympäristö, lähes valmis infra, uusien yhteistyökumppaneiden ja osaajien löytyminen, mahdollisuus palvelujen yhteiskehittämiseen. Hankkeen aikana toteutettiin asiantuntijaselvityksiä, joissa syvennettiin asiakasymmärrystä sekä sitoutettiin toimijoita yhteiskehittämiseen. Palvelukonseptin kehittämistyön yrityshaastatteluissa ja tilaisuuksissa yhdeksi tärkeimmäksi yhteiskehittämisellä kokeiltavaksi asiakastarpeeksi nousi hiilineutraalisuus. Tätä tarvetta ohjaa toisaalta yritysten asiakkaat, että tulevat EU-regulaatiot, jotka velvoittavat kaikkia toimijoita vastuullisuuteen ja kestävyysraportointiin (Jyväskylän kaupungin tavoitteena on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä). Hiilineutraaliustavoite kannustaa yrityksiä kehittämään uusia, kestäviä teknologioita ja innovaatioita. Tämä voi johtaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymiseen ja vahvistaa kaupungin asemaa kestävän kehityksen edelläkävijänä. Lisäksi jatkettiin uuden ajan oppimis- ja tutkimusympäristön kehittämistä yhteistyössä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Uuden ajan teollisessa toimintaympäristössä (yritykset ja oppi- ja tutkimuslaitokset) digitalisaation ja uusien materiaalien sekä teknologioiden käyttöönotto edellyttävät toimijoilta uudenlaista osaamista ja toimintamalleja. Kehittämisen perustana tulee olemaan resurssien viisas käyttö ja kiertotalouden liiketoimintamallit. Projektin aikana pilotoitiin uusia ratkaisuja. Tässä projektissa hyödynnettiin edellisessä hankkeessa toteutettua virtuaalialustaa, IoT-pilottikokeilua ja palvelukonseptin kehittämiseen liittyvää alustavaa liiketoimintamallia ja sille tehtyä RoadMapia. Viestinnässä hyödynnettiin eteläportti.fi- verkkosivustoa. Hankkeen aikana järjestettiin 8 tilaisuutta ja kehittämistyöpajaa, joissa kohtasi reilu 100 henkilöä. Aiheet liittyivät projektin teemoihin, kuten alustatalous, IoT-ympäristö, virtuaalialusta, resurssiviisaus, vähähiilisyys, tulevaisuuden työpaikat, palvelukonseptit. Projektin tuloksena syntyi yksi uusi oppimisympäristömalli.