|
|
|
Hankekoodi: S21687
Hankkeen nimi: TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa
Toimintalinja: 4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen
Erityistavoite: 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2019 ja päättyy 31.3.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 1006550-2
Jakeluosoite: PL 207
Puhelinnumero: +358 207438100
Postinumero: 40101
Postitoimipaikka: Jyväskylä
WWW-osoite: http://www.jamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Auli Sesay
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: auli.sesay(at)jamk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 40 594 1476
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Ohjaamoja arvioimaan ja parantamaan palvelukykyään sekä monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamistaan.
TESSU2- Mot en genuin sektorövergripande samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Projektet stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sektorövergripande samarbets- och handledningskompetens.
Monialaiset nuorten palvelupisteet, Ohjaamot, ovat merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Ohjaamot eri puolilla Suomea toimivat matalan kynnyksen kohtauspaikkana ja tarjoavat alle 30-vuotiaille nuorille henkilökohtaista neuvontaa, ohjausta ja monialaista tukea yhdestä palvelupisteestä. Tällä hetkellä Ohjaamoja on yli 60 ja ne toimivat eri kunnissa muodostaen kansallisen verkoston.
Ohjaamo on toimintaympäristö, jolta julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat tarjoavat yhdessä monialaisesti palveluita työllistymiseen, koulutukseen, elämänhallintaan ja hyvinvointiin liittyen. Toimiva monialainen yhteistyö edellyttää hyvää Ohjaamon sisäistä vuorovaikutusta, onnistunutta yhteistyön organisoitumista, Ohjaamon työntekijän voimavaroja tukevaa yhteistyötä ja osaamisen johtamista.
TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Oh-jaamoja kehittämään toimintojaan siten, että monialaisesta yhteistyöstä syntyy sisäänrakennettu toimintatapa ja –kulttuuri niin Ohjaamoissa kuin niiden verkostoissa. Tällöin Ohjaamojen palvelujen saatavuus ja palvelukyky paranee entisestään.
TESSU2-projektin valmennusprosessit tukevat Ohjaamojen henkilöstön aidon monialaisen yhteistyö- ja ohjausosaamisen kehittymisessä ja juurtumisessa sekä monialaisen yhteisen osaamispääoman syntymisessä. Projekti auttaa Ohjaamoja toimimaan monialaisena, vertaisoppivana ja yhdessä ohjautuvina tiimeinä, joissa ohjaamohenkilöstö kehittää ja arvioi yhdessä omaa toimintaansa suunnitelmallisesti ja toisilta oppien. Samalla projekti auttaa Ohjaamoa näkemään, millaista yhteistä osaamista ja osaamispääomaa Ohjaamolla tulee olla, ja kuinka osaamista hankitaan. Projektin valmennusprosesseista syntyy erilaisia monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamista kehittäviä tuotteita, menetelmiä ja käytänteitä, jotka julkaistaan avoimena verkkojulkaisuna.
TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti on Jyväskylän (JAMK) ja Hämeen (HAMK) ammattikorkeakoulujen ammatillisten opettajakorkeakoulujen sekä Åbo Akademin (ÅA) yhteishanke. Projektin yhteistyökumppaneita ovat KOHTAAMO-hanke (ESR), URAA!-projekti (ESR) ja muut vuonna 2019 rahoituspäätöksen saaneet Ohjaamojen tukihankkeet (esim. OSMO2). Lisäksi tehdään tiivistä yhteistyötä Ohjaamoverkostossa olevien nuorisoalan valtakunnallisten osaamiskeskusten (erityisesti Koordinaatti ja nuorisotutkimus) sekä ONNI Ohjaamoiden psykososiaalinen tuki –hankkeen (STM, TEM) kanssa.
TESSU2-projekti jatkaa siitä, mihin TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta (ESR) –projektissa (2015-2019) päästiin Ohjaamojen tukemisessa.
Ohjaamojen henkilöstö, henkilöstön taustaorganisaatioiden johto ja ohjaamoverkosto
Ohjaamoiden asiakkaat ja yhteistyökumppanit
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 872 350
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 864 573
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 1 061 435
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 1 052 658
Hankkeen toiminta on valtakunnallista
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1
Suunniteltu: 200
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 7 | 5 |
| JAMKissa ympäristövastuullisuus on sisällytettty kaikkeen toimintaan (toimi-tilajohtamiseen, opetussuunnitelmin sekä tutkimus- ja kehittämistoimin-taan). JAMKiin on rakennettu WWF:n green Office -järjestelmää. JAMKin kilpailuttamissa hankinoissa huomioi-daan ympäristönäkökulma kilpailutus-kriteeristössä. Projekti käyttää JAMKin kilpailuttamia toimittajia. Projektin tiedottamis- ja levittämistoi-missa käytetään sähköisiä välineitä ja työkaluja, jolla edesautetaan luonnon-varojen kestävää käyttöä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 3 |
| Projekti tarjoaa osallistumisen etänä verkossa, joilla vähennetään matkustuksen tarvetta. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon moni-muotoisuus eivät välittömästi liity projektin tavoitteisiin. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma ja kasvihuonekaasujen vähene-minen eivät liity välittömästi projektin tavoitteisiin. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet eivät liity välittömästi projektin tavoitteisiin. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 3 |
| Projektissa tuotettava materiaali tuotetaan ja jaetaan sähköisessä muodossa (esim. www -sivut, verkkolehdet ja uutiskirjeet). | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö ei välittömästi liity projektin tavoitteisiin. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 8 |
| Ohjaamot tukevat nuorten kouluttautumista ja työllistymistä, joka osaltaan tukee alueellisen elinkeinoelämän toimintaa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 6 | 8 |
| Projektin tuloksena syntyneet tuot-teet, menetelmät ja käytännöt ovat kaikkien käytettävissä ja ne löytyvät verkosta. Projektin aikana syntynyt asiantuntija- ja yhteistyöverkosto jää elämään ja jatkaa toimintaansa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 7 |
| Projekti tekee verkostotyötä sekä tiedottamis- ja levittämistoimia sähköisiä jakelukanavia hyödyntäen sekä tarjoaa myös etäosallistumismahdollisuuksia yhteisiin tilaisuuksiin, jolloin matkustamistarve vähenee. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 10 |
| Nuorten koulutukseen osallistuminen lisääntyy, opiskeluajat lyhenevät ja nuoret työllistyvät paremmin mikä ehkäisee syrjäytymistä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 6 |
| Ohjaamo on matalankynnyksen pal-velu kaikille ohjausta tarvitseville nuo-rille. Sen toiminta lisää kaikkien yhtä-läisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen sekä työllistymiseen. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 7 |
| Projekti kannustaa Ohjaamoja huomioimaan yhdenvertaisuuden mm. sukupuolen, sosioekonomisen aseman ja etnisen taustan näkökulmista. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö ei välittömästi liity projektin tavoitteisiin. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö ei välittömästi liity projektin tavoitteisiin. | ||
Nuorten palvelupisteet, Ohjaamot, ovat merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Ohjaamojen tavoitteena on auttaa alle 30-vuotiaita nuoria työhön siirtymisen ja kouluttautumisen kysymyksissä sekä edistää nuorten osallisuutta, toimintakykyä ja elämänhallintaa. Palvelu kokoaa yhteen eri organisaatioiden asiantuntijoita monialaisiksi nuorten palvelukeskuksiksi. Ohjaamoja oli vuoden 2021 lopussa noin 70, jotka toimivat ympäri Suomea muodostaen kansallisen Ohjaamoverkoston.
Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvittiin sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa ja vahvistaa palvelukykyä. Toimiva monialainen yhteistyö edellyttää Ohjaamon hyvää sisäistä vuorovaikutusta, onnistunutta yhteistyön organisoitumista, Ohjaamon työntekijöiden voimavaroja tukevaa toimintaa ja osaamisen johtamista. Monialainen yhteistyö ei synny itsekseen, vaan tarvitaan yhteistä aikaa, tilaa ja tukea kehittämistyölle.
TESSU2 – Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti tarjosi Ohjaamoille tällaisen yhteisen foorumin keskusteluille valmennusten muodossa, jossa toimijat ratkoivat monialaisen ohjauksen ja yhteistyön kysymyksiä ja rakensivat yhteistä monialaista toimintakulttuuria ja yhteisöllisyyttä. Valmennus toimi myös peilinä Ohjaamojen arvioidessa toimintaansa ja palveluprosessejaan.
TESSU2:ssa toteutetut valmennukset, vertaismentoroinnit ja konsultaatiot olivat tarvelähtöisiä, joiden tavoitteena oli tukea toimivan monialaisen yhteistyö- ja ohjausosaamisen kehittymistä ja juurtumista. Valmennuksilla autettiin Ohjaamoja toimimaan monialaisena, vertaisoppivana ja yhdessä ohjautuvana tiiminä, jossa ohjaamohenkilöstö kehitti ja arvioi aktiivisesti omaa toimintaansa toisilta oppien. Samalla projekti auttoi Ohjaamoa näkemään, millaista yhteistä osaamista ja osaamispääomaa Ohjaamolla tulee olla, ja kuinka osaamista kehitetään.
Valmennukset toteutettiin tavoitteellisina prosesseina, joissa Ohjaamot itse laativat valmennuksen tavoitteet ja sisällöt valmentajien kanssa. Valmennuksissa käytettiin osallistavia ja toiminnallisia menetelmiä, jotka auttoivat tunnistamaan ja arvioimaan monialaisen työn ilmiöitä ja Ohjaamon senhetkisiä kehitysvaiheita. Lisäksi tuotettiin Ohjaamokoordinaattoreille Ohjaamon johtaminen ja koordinointi -valmennusta sekä koordinaattoreiden vertaismentorointiryhmiä johtamisen tueksi.
TESSU2-projektin valmennuksiin, vertaismentorointiin ja konsultointeihin osallistui 570 henkilöä 57 Ohjaamosta. Ohjaamot kokivat, että monialainen työ vahvistui melko hyvin valmennusten myötä. Sitoutuminen, keskinäinen arvostus, ymmärrys yhteisestä tavoitteesta, toisten osaamisten tunteminen, luottamus ja vuorovaikutus katsottiin myös lisääntyneen valmennuksen myötä.
Ohjaamokoordinaattoreille kohdennetussa tuessa merkityksellisintä oli vertaistuki. Koordinaattorit kokivat, että luottamuksellinen, arvostava keskusteluilmapiiri mahdollisti avoimen keskustelun ja hyvien käytänteiden jakaminen. Tämä puolestaan lisäsi hyvinvointia ja auttoi jaksamaan muutosten aikana.
Projekti tuotti loppujulkaisun ja monipuolisesti muita julkaisuja toiminnastaan ja monialaisesta työstä mm. verkkolehdissä, omissa toimintakatsauksissaan, omassa blogissaan sekä yhteistyökumppaneiden ja nuorisoalan tuottamissa julkaisuissa. Projektin aikana syntyi myös joukko erilaisia välineitä, menetelmiä ja hyviä käytäntöjä monialaisen työn kehittämisen tueksi. Julkaisut ja materiaalit on koottu oppimateriaalit.fi/monialaisesti -sivuille.
TESSU2 – Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projektia (1.4.2019–31.3.2022) toteuttivat JAMK ja HAMK ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Åbo Akademi, Elinikäisen oppimisen keskus tiiviissä yhteistyössä Kohtaamo- ja Onni-hankkeiden, URAA!- ja OSMO2 -projektien sekä Koordinaatin kanssa. Projektia rahoittivat Euroopan sosiaalirahasto (Osuva ohjaus -kokonaisuus Opetus- ja kulttuuriministeriön valtakunnallisesta Osuvaa osaamista -ESR-toimenpidekokonaisuudesta) sekä Svenska Kulturfonden (ruotsin- ja kaksikielinen toiminta).