|
|
|
Hankekoodi: S22049
Hankkeen nimi: PK-yritysten sparrausnyrkki
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 20.4.2020 ja päättyy 20.12.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Kuopion alueen kauppakamari- Kuopio region handelskammare ry
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 0276398-4
Jakeluosoite: PL 1199
Puhelinnumero: 0172663800
Postinumero: 70211
Postitoimipaikka: Kuopio
WWW-osoite: http://www.kuopiochamber.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Haapakorva Johanna Katariina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Palvelujohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: johanna.haapakorva(at)kuopiochamber.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503794795
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon alueen pk-yritysten toimintakykyä kriisiajan asiantuntijaverkoston avulla.
Hankkeessa rakennetaan nopealla aikataululla ”sparrausnyrkki”, asiantuntijaverkosto, joka jalkautetaan neuvomaan yrityksiä heidän liiketoiminnallisissa haasteissaan sparraustapaamisissa. Yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti, teetetään heille tarvekartoituksia, ja tarjotaan heille asiantuntijaverkoston tukea. Asiantuntijaverkosto pikakoulutetaan ja heille tarjotaan yhteinen infomateriaali tapaamisten tueksi. Yrityksille verkoston palvelu on maksutonta.
Hankkeen kohderyhmän muodostavat Pohjois-Savon alueella toimivat yritykset.
Hankkeen palveluja tarjotaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille ja johtajille.
Hankkeen asiantuntijaryhmään haetaan kaikenkokoisten yritysten johtajia ja asiantuntijoita, joilla on kokemusta liiketoiminnan eri osa-alueista: johtaminen, talous, markkinointi, tuotanto, henkilöstö, hallitustyö. Kokemuksessa painotetaan erilaista kriisitilanteiden kokemustaustaa. Henkilö voi olla myös työelämän ulkopuolella toimiva hallitusammattilainen tai mentori.
Hankkeen tuloksilla on tavoitellaan seuraavia vaikutuksia:
- Lyhyellä aikavälillä yritysten toimintakyky paranee. Yritys saa ratkaisuja liiketoimintansa tueksi ja selviää todennäköisemmin kriisistä.
- Pitkällä aikavälillä yritysten toimintaedellytykset paranevat. Alueen elinkeinoelämä pysyy elinvoimaisena ja turvaa alueen työllisyyttä.
Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuopion alueen kauppakamari ja osatoteuttajana Hallituspartnerit Itä-Suomi ry.
Hankkeen kohderyhmän muodostavat Pohjois-Savon alueella toimivat yritykset.
Hankkeen palveluja tarjotaan erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille ja johtajille.
Hankkeen asiantuntijaryhmään haetaan kaikenkokoisten yritysten johtajia ja asiantuntijoita, joilla on kokemusta liiketoiminnan eri osa-alueista: johtaminen, talous, markkinointi, tuotanto, henkilöstö, hallitustyö. Kokemuksessa painotetaan erilaista kriisitilanteiden kokemustaustaa. Henkilö voi olla myös työelämän ulkopuolella toimiva hallitusammattilainen tai mentori.
Hankkeella ei ole välillisiä kohderyhmiä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 74 844
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 42 963
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 74 844
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 42 963
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Varkauden, Kuopion, Ylä-Savon
Kunnat: Kuopio, Varkaus, Iisalmi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 100
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 49
Suunniteltu: 100
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 3 |
| Hankkeella haetaan nopeaa apua ja tukea alueen elinkeinoelämälle poikkeustilanteessa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 3 |
| Hankkeessa tuotetaan tarvekartoitus- ja sparrauspalvelua yritysten tueksi. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 2 |
| Hankkeella tavoitellaan yritysten parempaa selviytymistä kriisistä, jolloin sen uskotaan vaikuttavan myönteisesti myös yrittäjien ja toimitusjohtajien hyvinvointiin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Vaikutus on neutraali, koska hankkeen tavoitteet ovat muualla. | ||
Hankkeen tavoitteena oli parantaa Pohjois-Savon alueen pk-yritysten toimintakykyä kriisiajan asiantuntijaverkoston
avulla. Hankkeessa rakennettiin nopealla aikataululla ”sparrausnyrkki” asiantuntijaverkosto. Asiantuntijat sitoutuivat neuvomaan
yrityksiä heidän liiketoiminnallisissa haasteissaan sparraustapaamisissa.
Hankkeessa Pohjois-Savon alueen yrityksiä kontaktoitiin henkilökohtaisesti puhelimitse ja sähköpostitse. Kontaktoinnin yhteydessä kuunneltiin yritysten kuulumisia ja tarvetta sparraukseen osallistumiselle. Palvelusta kiinnostuneille teetettiin tarkempi taustakysely, jonka pohjalta sopiva sparraaja pystyttiin matchaamaan. Sparraajat valmennettiin sparraustilanteisiin tarjoamalla tukimateriaalia, yhteiskoulutus ja yksilöllistä coachausta.
Sparraajina toimivat koostuivat kauppakamarin ja Hallituspartnereiden jäsenistöstä, yritysjohtajista ja yrittäjistä, joilla oli kokemusta vaativista liiketoiminnan tehtävistä. Sparraukseen ilmoittautunut yritys pääsi valitsemaan yritykselleen tarvittavan aiheen. Näitä olivat talous- ja rahoitusasiat, yhteiskunnalliset tuet ja niissä menettely, henkilöstöasiat, myynti ja markkinointi, kansainvälinen liiketoiminta, liiketoiminnan digitalisointi, uudet liiketoimintamahdollisuudet, yrityksen tulevaisuuden näkymät, itsensä johtaminen ja työssä jaksaminen, hallitustyöskentely tai yrityksen itsensä nimeämä tarve.
Hankkeen tuloksilla on tavoiteltiin yritysten toimintakyvyn paranemista koronakriisin aikana. Yritykset saivat ulkopuolista näkemystä ja ratkaisuja liiketoimintansa tueksi. Palautekyselyn mukaan yritysten kokonaistyytyväisyys palveluun oli 4,3/5 ja NPS 73 (n.15). Palveluun osallistui yhteensä 50 yritystä ja 32 sparraajaa.