|
|
|
Hankekoodi: S22801
Hankkeen nimi: MUUTOS – Muutoskyvykkyydellä hyvinvointia ja kestävyyttä maaseudun yritystoimintaan
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2022 ja päättyy 31.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 0115776-3
Jakeluosoite: PL12
Puhelinnumero: 0294696000
Postinumero: 00511
Postitoimipaikka: Helsinki
WWW-osoite: http://www.diak.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Lea Rättyä
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Erityisasiantuntija
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: lea.rattya(at)diak.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0407658735
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on maaseutuyritysten toiminnan kehittäminen ja muutoksessa edellytettävien yritystoimintaan liittyvien valmiuksien sekä osaamisen vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on myös yritysten eri henkilöstöryhmien (johtajat, yrittäjät, työntekijät) kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäminen ja työssä jaksamisen sekä työssä jatkamisen tukeminen muuttuvassa toimintaympäristössä.
Hankkeessa tarjotaan tietoa, tukea, ohjausta ja välineitä muutostilanteissa pärjäämiseen. Keskeisiä teemoja ovat hyvinvointi, työssä jaksaminen, osallisuus, kannattava ja tuottava yritystoiminta, vihreä siirtymä ja kestävä yrityksen sekä osaamisen johtaminen. Hankkeen toiminta sisältää yrityskohtaista ja yksilöllistä ohjausta ja tukea sekä ryhmämuotoista ohjausta ja erilaisia koulutuskokonaisuuksia.
Hankkeessa tuotetaan varhaisen puuttumisen malli, jota voidaan hyödyntää erityisesti maatalousyritysten mutta myös laajemmin maaseutuyritysten toiminnassa. Malli edistää yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia huomioimalla erityisesti koronapandemian aiheuttamat haasteet ja yrityksen taloudelliset, sosiaaliset sekä ekologiset toimintaedellytykset muuttuvassa toimintaympäristössä.
Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat maaseudulla toimivat mikro ja pk-yritykset (yrityksen johto ja eri työntekijäryhmät). Maaseutuyrityksillä tarkoitetaan tässä hankkeessa yrityksiä, joilla on joko varsinaista alkutuotantoa tai/sekä muuta maaseudulla toteutuvaa yritystoimintaa (esim. matkailu-, green care-, hevos- ja metsäkoneala). Hankkeen toiminta kohdentuu erityisesti maatalousyrityksiin (mikro- ja pk-yritykset).
Välilliseen kohderyhmään kuuluvat maatalousyritysten yhteistyökumppanit ja lähiverkostojen jäsenet.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 313 793
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 270 106
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 348 516
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 300 050
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulunkaaren, Raahen, Haapavesi-Siikalatvan, Oulun, Ylivieskan, Koillismaan, Nivala-Haapajärven
Kunnat: Ii, Ylivieska, Oulainen, Alavieska, Oulu, Tyrnävä, Kalajoki, Siikajoki, Utajärvi, Raahe, Lumijoki, Hailuoto, Sievi, Taivalkoski, Pyhäjärvi, Muhos, Reisjärvi, Kempele, Siikalatva, Kärsämäki, Merijärvi, Vaala, Pyhäntä, Nivala, Pudasjärvi, Haapavesi, Liminka, Haapajärvi, Pyhäjoki, Kuusamo
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 40
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 52
Suunniteltu: 100
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 8 |
| Työpaketin 2 vihreään siirtymään liittyvän osion tavoitteena on tukea viljelijöitä siirtymässä uuden Yhteisen maatalouspolitiikan (YMP) 2021–2027 sisältämiin tiukennettuihin ympäristövaatimuksiin ja -normeihin sekä edistää vapaaehtoisten ympäristötoimien käyttöönottoa. YMP 2021-2017:n ympäristötavoitteita ovat ilmastonmuutoksen torjunta, luonnonvarojen suojelu ja luonnon monimuotoisuuden lisääminen. Kaikkiaan viljelijöiden toteuttamat ympäristötoimet ovat tärkeä osa Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa ja Pellolta pöytään -strategiaa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 8 |
| Työpaketin 2 vihreään siirtymään liittyvän osion tavoitteena on tukea viljelijöitä siirtymässä uuden Yhteisen maatalouspolitiikan (YMP) 2021–2027 sisältämiin tiukennettuihin ympäristövaatimuksiin ja -normeihin sekä edistää vapaaehtoisten ympäristötoimien käyttöönottoa. YMP 2021-2017:n ympäristötavoitteita ovat ilmastonmuutoksen torjunta, luonnonvarojen suojelu ja luonnon monimuotoisuuden lisääminen. Kaikkiaan viljelijöiden toteuttamat ympäristötoimet ovat tärkeä osa Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa ja Pellolta pöytään -strategiaa. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 3 | 8 |
| Työpaketin 2 vihreään siirtymään liittyvän osion tavoitteena on tukea viljelijöitä siirtymässä uuden Yhteisen maatalouspolitiikan (YMP) 2021–2027 sisältämiin tiukennettuihin ympäristövaatimuksiin ja -normeihin sekä edistää vapaaehtoisten ympäristötoimien käyttöönottoa. YMP 2021-2017:n ympäristötavoitteita ovat ilmastonmuutoksen torjunta, luonnonvarojen suojelu ja luonnon monimuotoisuuden lisääminen. Kaikkiaan viljelijöiden toteuttamat ympäristötoimet ovat tärkeä osa Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa ja Pellolta pöytään -strategiaa. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 8 |
| Työpaketin 2 vihreään siirtymään liittyvän osion tavoitteena on tukea viljelijöitä siirtymässä uuden Yhteisen maatalouspolitiikan (YMP) 2021–2027 sisältämiin tiukennettuihin ympäristövaatimuksiin ja -normeihin sekä edistää vapaaehtoisten ympäristötoimien käyttöönottoa. YMP 2021-2017:n ympäristötavoitteita ovat ilmastonmuutoksen torjunta, luonnonvarojen suojelu ja luonnon monimuotoisuuden lisääminen. Kaikkiaan viljelijöiden toteuttamat ympäristötoimet ovat tärkeä osa Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa ja Pellolta pöytään -strategiaa. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 5 |
| Ei suoraa vaikutusta. Välillinen vaikutus maatilojen ja maaseudun yritysten toiminnan kehittämisen kautta (sisältäen resurssitehokkuuden). | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 3 | 8 |
| Työpaketin 2 vihreän siirtymään liittyvässä osiossa kehittämistoiminta voi kohdistua kohde- ja osallistujayritysten nykytilanteista sekä tarpeista ja tavoitteista riippuen esimerkiksi erilaisiin bioenergiaratkaisuihin. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 8 |
| Hankkeen keskeisenä tavoitteena on paikallisen yritystoiminnan tukeminen ja kehittäminen erityisesti muutostilanteissa. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 2 | 5 |
| Hankkeen keskeisenä tavoitteena on paikallisen yritystoiminnan tukeminen ja kehittäminen erityisesti muutostilanteissa. Kohde- ja osallistujayritysten nykytilanteista sekä tarpeista ja tavoitteista riippuen kehittämistoiminta voi kohdistua aineettomiin tuotteisiin/palveluihin. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 3 |
| Hankkeessa pyritään välttämään tarpeetonta liikkumista, vaikka osa toiminnasta liittyy alueen tila- ja yrityskäynteihin. Suurin osa toiminnasta toteutetaan etänä, mutta myös kasvokkaisia tapaamisia sisältyy työpakettien toteutukseen hybridimallin mukaisesti. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 9 |
| Hanke edistää työssä jaksamista ja työnhallintaa. Hankkeen toiminnassa on keskeistä kohderyhmään kuuluvien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäminen. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 7 | 8 |
| Hanke edistää tasapuolisesti eri sukupuolten ja toimintaan osallistuvien tasa-arvoa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 4 | 5 |
| Hankkeen toiminnassa huomioidaan yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus (eri työntekijäryhmien yhdenvertaisuuden edistäminen ja syrjinnän ehkäiseminen). Erilaisuuden huomioimisella ja arvostamisella on merkitystä työhyvinvoinnille. Erilaiset kulttuurit voivat olla työyhteisössä positiivinen voimavara. | ||
| Kulttuuriympäristö | 3 | 3 |
| Hankkeessa huomioidaan kunnalliset ja seutukunnalliset kulttuuriympäristöohjelmat Pohjois-Pohjanmaalla. | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 7 |
| Hankkeessa painotetaan kauttaaltaan kestävän kehityksen periaatteita. Eityisesti työpaketissa 2 paneudutaan vihreään siirtymään ja ekologisesti kestävään yritystoimintaan maaseudun toimintaympäristöissä. | ||
Hankkeen tavoitteena oli maaseutuyrityksien toiminnan kehittäminen ja yritystoiminnan muutoksiin liittyvien valmiuksien vahvistaminen mukaan lukien kehon ja mielen hyvinvoinnin edistäminen ja osallisuuden vahvistaminen ja valmiuksien lisääminen hyvinvoinnin edistämiseen ja ylläpitämiseen sekä taloudelliseen hyvinvointiin. Hankkeessa tavoitettiin 103 henkilöä ja 72 maaseutuyritystä.
Hanke toteutettiin työpakettien (TP) avulla, joissa huomioitiin koronan ja Ukrainan sodan aiheuttamat muutostarpeet. Etenkin Ukrainan sota vaikutti taloudelliseen ja mielen hyvinvointiin ja siten myös kehon hyvinvointiin.
TP 1:n keskiössä olivat kehon ja mielen hyvinvointi muuttuvassa toimintaympäristössä. TP 1 jakautui kahteen temaattiseen osioon, joissa huomioitiin molempien kokonaisuuksien välinen yhteys. TP 1.1:en kuuluivat ryhmä- ja yksilöohjaukset ravintoon, uneen ja palautumiseen sekä liikkumiseen liittyvillä teemoilla. Eriaiheisia ja kaikille avoimia hyvinvointiohjauksia tarjottiin yhteensä 10 kpl. Lisäksi MTK Pohjois-Suomen yhdistyksien jäsenille tarjottiin omia suljettuja ryhmiä. Ohjaukset toteutettiin etätapaamisina. Ohjauksissa oli mahdollisuus tehdä myös energiatestit. Pakettiin kuuluivat myös webinaarit ja podcastit.
TP 1.2. kokonaisuuteen kuuluivat ohjatut vertaisryhmät (2 kpl:tta, 18 tapaamiskertaa), yrityskohtainen Muutos-valmennus (10 yritystä), luennot ja podcastit mielenhyvinvointiin ja jaksamiseen liittyen. Vertaisryhmätoiminta oli etätapaamisina ja valmennukset pääasiassa lähitapaamisina.
TP 2 sisälsi yrityskohtaiset alkukartoitukset (49 kpl), joiden avulla tarkasteltiin kehityskohteita, joita jalostettiin jatkotoimenpiteiden avulla. Yrittäjien osaamista vahvistettiin myös pienryhmätapaamisilla. Toimenpiteiden keskiössä olivat kannattava ja tuottava yritystoiminta, vihreä siirtymä sekä yrityksen ja osaamisen johtaminen.
Kaikille avoimia, erisisältöisiä luentoja tai webinaareja järjestettiin hankkeen aikana yhteensä 10 kpl. Aiheet olivat kehon ja mielen hyvinvointi sekä talouteen ja johtamiseen liittyviä. Loppuseminaari järjestettiin toivottuna lähiluentona Limingassa 4.5.2023. Osa luennoista muutettiin podcasteiksi tavoitettavuuden helpottamiseksi. Eriaiheisia podcasteja tehtiin yhteensä 28 kpl. Luentoihin/webinaareihin osallistui tai katsoi jälkikäteen yli 700 katsojaa ja podcasteilla oli yli 900 kuulijaa hankkeen loppuun mennessä. Podcastit ja osa luennoista/webinaareista lisäävät maatalousyrittäjien tietoisuutta myös hankkeen jälkeen, sillä ne ovat osa hankkeessa tuotettua varhaisen puuttumisen mallia eli kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin työkalupakkia.
TP 1 ja 2 pohjalta rakennettiin Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin työkalupakki, jonka tavoitteena on kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäminen sekä työssä jaksaminen ja jatkaminen. Rakentamisessa huomioitiin Ukrainan sodan ja koronan aiheuttamat haasteet sekä taloudellisessa että kehon ja mielen hyvinvoinnissa. Pakki koottiin hankkeessa kerättyjen palautteiden, sidosryhmäkeskusteluiden ja kyselyjen pohjalta. Kolmen viimeisen vuoden muutosten tehneille yrittäjille tehtiin kysely, jossa kartoitettiin, mistä ja miten yrittäjät ovat hakeneet apua ja miksi eivät ole hakeneet apua. Hankkeen jälkeen jää käytettäväksi työväline, jonka avulla yrittäjä voi löytää apua ja tukea muutokseen ja työssä jaksamiseen. Työkalupakki sisältää paljon ohjeita yrittäjyyteen, johtamiseen ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin tekstien, korttien, videoiden, blogien ja podcastien muodossa.
Hankkeessa toteutettiin monikanavaista viestintää kaikkien osatoteuttajien toimesta. Sosiaalinen media, perinteinen media ja uutiskirjeet olivat viestinnän pääosassa. Mediaosumia hankkeelle oli 16 kpl. Hankkeessa toteutetusta koulutusmateriaalista, webinaareista ja artikkeleista viestittiin monipuolisesti eri kanavia käyttäen. Hankkeen tuloksista on tuotettu infograafi sekä Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin työkalupakista esittelyvideo.
Hankkeessa on laadittu viestintäsuunnitelma, jota on muokattu hankkeen aikana. Viestintää on toteutettu suunnitelman mukaan. Hankkeen tuloksena on tehty koulutusmateriaalia, artikkeleita ja niistä on viestitty edellä mainittuja kanavia käyttäen. Hanke on ollut esillä lehdissä, radioissa, somessa, uutiskirjeissä ja yhteistyökumppaneiden viestintäkanavissa.