|
|
|
Hankekoodi: S22917
Hankkeen nimi: Maailmalta oppipolun kautta työntekijäksi Kainuun hyvinvointialueelle
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 2.1.2023 ja päättyy 31.12.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Kainuun hyvinvointialue
Organisaatiotyyppi: Muu julkisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 3221331-8
Jakeluosoite: Kainuun hyvinvointialue, PL 401
Puhelinnumero: 08 61561
Postinumero: 87070
Postitoimipaikka: Kainuu
WWW-osoite: http://www.kainuunhyvinvointialue.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Pikkarainen Marita
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehittämisjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: marita.pikkarainen(at)kainuu.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0447100862
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on luoda Kainuun hyvinvointialueelle geneerinen toimintamalli kansainvälisten rekrytointien hallinnointiin ja koordinointiin sekä työyhteisöjen monikulttuurisuuden vahvistamiseen ja tukemiseen. Toimintamallin avulla Kainuun hyvinvointialue toteuttaa vastuullista rekrytointia ulkomailta ja on haluttu työnantaja (pito- ja vetovoima). Kansainvälinen rekrytointi on yksi keino vastata mm. hoito- ja hoivatyön työntekijäpulaan Kainuun hyvinvointialueella. Hankkeen avulla ulkomaisia työntekijöitä vastaanottavat työyksiköt ovat valmiita erilaisista kulttuureista tulevien työntekijöiden positiiviseen vastaanottamiseen osaksi työyhteisöä ja käyttöön ottamaan uudenlaista osaamista.
Hankkeen tavoitteena on, että ulkomailta tulleiden työntekijöiden perehtyminen työhön ja työelämään toteutuu sujuvasti, he ja heidän perheensä kotoutuvat alueelle ja kokevat Kainuun alueeksi, jossa on hyvä elää. Hankkeen avulla tuetaan työyksikköjen työhyvinvointia, tuottavuutta ja monimuotoisuutta.
Hankkeen toimenpiteinä kuvataan toimintamalli kansainvälisen rekrytoinnin koordinoimiseksi hyvinvointialueella. Toimintamalli rakentuu koko hankkeen ajan, sillä toiminta on suhteellisen uutta, ja erilaisia toimenpiteitä kokeillaan ensimmäistä kertaa. Hankkeessa valmennetaan vastaanottavia työyksikköjä ja niiden asiakkaita kulttuurisensitiiviseen työhön, tuetaan työyksikköjä sekä ulkomailta tulleita työntekijöitä arjessa esiin tulevissa haasteissa. Hankkeessa luodaan alueellinen verkosto ulkomailta tulleiden työntekijöiden kotoutumisen tukemiseksi mm. kuntien ja järjestöjen sekä oppilaitosten kanssa. Viestinnän keinoin lisätään alueella myönteistä asennetta ulkomailta tulevien työntekijöiden kotoutumisen tueksi.
Hankkeen tuloksena on luotu systemaattinen geneerinen toimintamalli kansainvälisen rekrytoinnin koordinoimiseksi ja toteuttamiseksi Kainuun hyvinvointialueella. Hankkeen vaikutuksena on vastuullinen työnantajatoiminta ja ulkomailta tulevien työntekijöiden ja heidän perheidensä sujuva kotoutuminen alueelle. Alueen sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijäpulaa on helpotettu.
Kansainvälisesti rekrytoituja työntekijöitä vastaanottavat hyvinvointialueen työyksiköt ja niiden henkilöstö, näiden työyksikköjen asiakkaat ja heidän omaisensa. Ulkomailta rekrytoitavat työntekijät. Hyvinvointialueen henkilöstöpalvelut.
Sidosryhmät ja yhteistyöverkostot: kotouttamista toteuttavat kunnat, kotouttamista tukevat järjestöt.
Kainuun oppilaitokset: Kainuun ammattioppilaitos sekä Kajaanin ammattikorkeakoulu.
Kainuulaiset asukkaat.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 119 944
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 93 032
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 149 930
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 116 291
Maakunnat: Kainuu
Seutukunnat: Kehys-Kainuun, Kajaanin
Kunnat: Ristijärvi, Paltamo, Suomussalmi, Puolanka, Sotkamo, Kajaani, Hyrynsalmi, Kuhmo
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0
Suunniteltu: 145
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 3 |
| Hanke toteutetaan siten, että siinä minimoidaan paperi ym. jätteen syntyminen | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 5 |
| Kansainvälinen rekrytointi ja työntekijöiden kotoutuminen alueelle lisää muiden paikallisten toimijoiden työntekijöiden saantia ja tuo alueelle innovaatio- ja sosiaalista pääomaa. Muista kulttuureista tulevat työntekijät voivat innovoida uudenlaisia elinkeinomahdollisuuksia. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 5 |
| Kansainvälinen rekrytointi voi tuoda mahdollisuuksia uudenlaiseen palvelutarjontaan sekä toisaalta edellyttää uudenlaisia palveluja. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 5 |
| Hankkeen tavoitteena on, että työntekijät kotoutuvat paikkakunnalle, missä heidän työpaikkansa on ja näin liikkumisen tarve olisi vähäinen. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 9 | 0 |
| Hankkeeseen sisältyy periaate vastuullisesta ja eettisestä toiminnasta, jossa huomioidaan työntekijöiden elämän- ja perhetilanne. Heidän osallistumistaan ja osallisuutta tuetaan erilaisilla kotoutumisen tukimuodoilla. Hyvinvoiva ja tyytyväinen työntekijä on sitoutunut ja jää asumaan ja työskentelemään alueelle. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 9 | 0 |
| Hanke edistää taloudellista ja sosiaalista tasa-arvoa, sillä usein rekrytoitavat tulevat köyhemmistä olosuhteista ja voivat olla kotimaassaan työttöminä. Koska usein rekrytoitavat ovat naisia, naisten arvostus ja merkitys heidän yhteisöissä kasvaa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 0 |
| Hanke edistää erilaisuuden hyväksymistä, vähentää kulttuurista eriarvoisuutta, lisää monikulttuurisuutta työpaikoilla. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 1 |
| Pitkällä aikavälillä voi olla vaikutusta kulttuuriperintöön. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 2 |
| Suomalainen ympäristöosaaminen ja ympäristötietoisuus voivat vaikuttaa ja valua ulkomailta tulleiden työntekijöiden kautta heidän kotimaahansa jääneille verkostoille. | ||
Kainuun hyvinvointialueella toteutetun hankkeen Maailmalta oppipolun kautta työntekijäksi Kainuun hyvinvointialueelle tavoitteena oli luoda geneerinen malli kansainväliseen rekrytointiin hyvinvointialueelle. Tavoitteena on saada helpotettua tulevaa henkilöstöpulaa eettistä kansainvälistä rekrytointia toteuttamalla. Rekrytoinneissa pääpainona on perheiden rekrytoiminen, jolloin Kainuuseen saadaan asukkaiksi myös lapsia vanhempiensa mukana. Tavoitteena on rekrytoitujen kotiutuminen, sitoutuminen ja pysyminen Kainuussa. Hankkeessa toimi kokoaikaisesti kaksi työntekijää, hankekoordinaattori ja työyhteisövalmentaja.
Hankkeen aikana luotiin kansainvälisen rekrytoinnin prosessi Kainuun hyvinvointialueelle. Kehittämisen tueksi kerättiin kokemuksia kansainvälisestä rekrytoinnista hyvinvointialueilta eripuolilta Suomea. Omasta organisaatiosta haastateltiin kansainvälisesti rekrytoituja työntekijöitä. Prosessiin osallistui monia alueen toimijoita, kuten Ely-keskus, Kainuun ammattiopisto, Kajaanin Ammattikorkeakoulu, Te-toimisto, Kajaanin kaupungin asettautumispalvelut, Asunto-osakeyhtiö Kajaanin Pietari, sekä Kuhmon ja Sotkamon työllisyys, asunto ja varhaiskasvatuksen toimijat.
Hankkeen aikana oli tavoitteena tuoda Suomeen 30 hoitajaa Filippiineiltä. Kohdemaa koulutuksen ja rekrytoinnin keston vuoksi, ei Suomeen hankkeen aikana ehtinyt saapua kansainvälisesti rekrytoituja hoitajia. Ensimmäinen ryhmä hoitajia saapuu Kainuuseen tammikuussa 2024 ja seuraava huhtikuussa 2024. Näiden ryhmien saapumista on valmisteltu hankkeen aikana kouluttamalla ja valmentamalla työyksiköitä kansainväliseen rekrytointiin liittyen. Ensimmäiset ryhmät vastaanottavat työyksiköt on valittu hankkeen aikana. Valmisteluun kuului myös työnkuvien luominen, tulijoita ohjaavien työntekijöiden valmentaminen, esihenkilöiden valmentaminen, sekä perehdytysmateriaalin tuottaminen. Saapuville henkilöille tuotettiin perehdytyspäivien materiaalia englanniksi ja suunniteltiin ensimmäisille päiville tarvittavien terveystarkastusten ja virastokäyntien toteutus.
Osana hanketta kehitettiin koulutuspolkuja yhdessä Kajaanin ammattikorkeakoulun ja Kainuun ammattiopiston kanssa. Työnantajan ja oppilaitosten välillä tehdään yhteistyötä ja pätevöityminen lähihoitajaksi voidaan toteuttaa noin kahdessa-kolmessa vuodessa. Sairaanhoitajasta sairaanhoitajaksi pätevöityminen on mahdollista 1,5-2,5 vuodessa. Koulujen opintojen suunnitellussa otetaan huomioon työantajan mahdollisuudet tukea opiskelua työvuorojärjestelyin. Työnantaja sitoutuu tukemaan opiskelijoiden koulupäiville osallistumista yhteisellä suunnittelulla oppilaitosten kanssa.