|
|
|
Hankekoodi: A70007
Hankkeen nimi: Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.12.2014 ja päättyy 31.3.2018
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Kainuun liitto
Hakijan virallinen nimi: KAINUUN ETU OY
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 0784050-4
Jakeluosoite: Seminaarinkatu 2
Puhelinnumero: 0445514554
Postinumero: 87100
Postitoimipaikka: Kajaani
WWW-osoite: http://www.kainuunetu.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Antti Toivanen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: antti.toivanen(at)kainuunetu.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0445514554
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke.
Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa.
Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä.
Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen.
Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.
Hankkeen toiminnot ovat toimialariippumattomia.
Hankkeen toimilla kannustetaan yrityksiä toimialat ylittävään yhteistyöhön. Tällä pyritään myös siihen, että syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat:
Kainuulaiset kasvua tavoittelevat ja kasvupotentiaali omaavat yritykset sekä niiden johto ja henkilöstö.
Työllistävät, innovatiiviset kasvuhakuiset yritykset sekä alueen omat vahvat ja uudet potentiaaliset toimialat.
Uudet toimintansa vasta aloittaneet yritykset sekä vasta yritystoimintaa käynnistävät yritykset, joissa on selvää kasvupotentiaalia.
Alueen sukupolven- tai omistajanvaihdos vaiheessa olevat yritykset.
Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat kainuulaiset yritysten kehittämistyöhön osallistuvat organisaatiot, oppilaitokset, rahoittajat ja yrittäjäjärjestöt.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 1 484 847
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 1 340 295
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 1 631 687
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 1 544 748
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu
Seutukunnat: Oulunkaaren, Kajaanin, Kehys-Kainuun
Kunnat: Ristijärvi, Paltamo, Suomussalmi, Puolanka, Kajaani, Sotkamo, Vaala, Hyrynsalmi, Kuhmo
Jakeluosoite: Seminaarinkatu 2
Postinumero: 87100
Postitoimipaikka: Kajaani
Suunniteltu: 60, joihin työllistyvät naiset 24
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 386.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 6 | 0 |
| Yrityskehitystyö, vähähiilisyys, ekologisuus, ekotehokkuus. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 6 | 0 |
| Yrityskehitystyö, vähähiilisyys, ekologisuus, ekotehokkuus. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 6 | 0 |
| Toimitaan energia- ja materiaalitehokkaasti esim. toimistotyöskentelyssä (paperin-jätteiden- ja värikasettien kierrätys). | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 6 | 0 |
| Yrityskehitystyö, vähähiilisyys, ekologisuus, ekotehokkuus. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 0 |
| Hanke toteutetaan Kainuun alueella. Yritysten kasvuun, kansainvälistymiseen ja omistajanvaihdokseen perustuva hanke. Tavoitteena on edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteiden toteutuksessa pyritään myös hyödyntämään paikallinen palveluiden ja tuotteiden tarjonta. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 0 |
| Yritysten kasvuun, kansainvälistymiseen ja omistajanvaihdokseen perustuva hanke. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 0 |
| Pyritään edistämään toimintojen tehostamista. Yrityksien ja eri organisaatioiden välinen yhteistyö, verkostoituminen. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 0 |
| Hanke liittyy Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuteen; ko. EAKR-hanke ja ESR -hanke, Johdon ja henkilöstön kehittäminen. Hanke kokonaisuuden tavoitteena on yritysten johdon ja henkilöstön hyvinvoinnin ja työelämänlaadun ja tuottavuuden parantaminen samanaikaisesti sekä henkilöstössä, yrityksissä ja organisaatioissa. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 7 | 0 |
| Hankkeessa toteutetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa, hankkeen toiminnot kohdistuvat ihmisiin; miehiin ja naisiin. Hankkeessa tuetaan yhdenvertaisesti naisyrittäjyyttä. Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeessa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 0 |
| Hankkeen toiminnoissa toteutetaan yhdenvertaisuus periaatetta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuuden 'Kasvu ja kansainvälistyminen' -osassa toimenpiteet tähtäsivät kainuulaisten yritysten kasvuedellytysten parantamiseen, kasvun esteiden poistamiseen sekä yritysten kansainvälistymiseen. Hankkeen aikana toteutettujen lukuisten yritystapaamisten perusteella keskeisiksi kasvun teemoiksi nousivat mm ansainnan, liiketoimintatiimin ja liiketoimintaosaamisen kehittäminen sekä kasvun edellyttämä rahoitus.
Toimenpiteet ovat noudattaneet, hankesuunnitelman mukaisesti, yrityskohtaisia tarpeita ja tilanteita. Sama malli on ollut niin kasvun kuin kansainvälistymisenkin osalta. Toimenpiteisiin on ryhdytty aina henkilö- ja yrityskohtaisissa tapaamissa rakennettujen toimenpidekartoitusten perusteella. Näin nämä konkreettiset toimenpiteet kohdistuvat mahdollisimman tarkoin hankeyrityksien kasvuun ja kansainvälistymiseen.
Sekä kasvun että kansainvälistymisen osissa tarpeet ja tilanteet vaihtelivat laajasti. Yritykset ovat eri ikäisiä ja kokoisia, hankkeen asiakasyrityksillä ei ollut toimialarajausta, yritysten tuotteet ja palvelut olivat pääasiassa erilaisia ja kansainvälistymisen ilmansuunnat vaihtelivat tapauksittain. Hankesuunnitelma oli laadittu joustavaksi, joten konkreettisin toimenpitein pystyttiin tarttumaan hyvin erityyppisiin tarpeisiin.
Yritystapaamisissa havaittuihin teemoihin hanke kilpailutti eri osa-alueille asiantuntijayrityksiä asiakasyritysten tueksi. Palveluntuottajia oli mukana noin 60 yritystä, jotka toivat osaltaan laajan osaamisen hankeyritysten käyttöön.
Hankkeen avulla yrityksille hankittiin asiantuntijapalvelua 405 päätöksellä, jotka euromääräisesti olivat n. 1.368K€. Näistä yritykset maksoivat lähtökohtaisesti puolet (50%). Lisäksi hanke toteutti yleisiä, useampia yrityksiä koskevia kehittämisteemoja (mm Kainuun KasvuOpen 2015, 2016 ja 2017) n. 120K€ arvosta.
Hankekokonaisuus teki tiivistä yhteistyötä kaikkien keskeisten kainuulaisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Yhteistyö on ollut tiivistä ja konkreettista myös Kainuun Edun muiden hankkeiden kanssa.
Hankkeessa toteutettiin tammikuussa 2018 yritysten seurantakysely, johon saatiin 79 vastausta. Kasvu- ja kansainvälistyvien yritysten kokonaismäärä hankkeessa oli 161 kpl.
Numeraaliset tulokset (N=79):
• Kyselyyn vastanneet hankeyritykset ovat kasvattaneet yhteenlaskettua liikevaihtoaan +42%. Yhteensä nämä yritykset ovat tehneet uutta liikevaihtoa vuosien 2015 – 2017 aikana noin 52 miljoonaa euroa enemmän verrattuna vuoden 2014 tasoon, vaikka viidenneksellä (16 kpl) yrityksistä liikevaihdon kehitys oli negatiivinen tai liikevaihto oli pysynyt vuoden 2014 tasolla.
• Kasvavat ja kansainvälistyvät yritykset ovat kasvattaneet yhteenlaskettua henkilöstömäärää 373 henkilöllä (+58%) verrattuna vuoden 2014 lopun tasoon.
Omistajanvaihdos
Hankkeen alussa perustettiin koko Kainuun alueen kattava helposti lähestyttävä neuvontapiste, johon omistajan vaihdoksista kiinnostuneet yritykset voisivat ottaa luottamuksellisesti yhteyttä, olipa kyseessä, yrityksen myynti, osto tai sukupolven vaihdos. Lisäksi teemaa käsiteltiin paikallisissa mediassa.
Omistajanvaihdosprosesseissa yrityksille tarjottiin tuettuja asiantuntijapalveluita prosessin kriittisissä askelissa. Ostajat eli uudet yrittäjät ohjattiin Boosteri-hankeen piiriin, jossa varmistettiin yrityksen menestyminen uudessa alussa.
Hankkeen kvantitatiivisena tavoitteena oli saavuttaa 30 yritystä vuodessa ja aloittaa omistajanvaihdosprosessiin liittyvät keskustelut.
Koko hankkeen aikana saavutettiin yhteensä 170 yritystä, joista maalin vietyjä omistajanvaihdoksia (mkl sukupolvenvaihdokset) voidaan raportoida 43 kpl. Nämä yritykset työllistävät 234 henkilöä. Tällä hetkellä prosessissa on yhä 20 yritystä. Keskeytyneitä prosesseja oli 17 kpl.