Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Description of the project funded by the European Regional Development Fund (ERDF)

1 Project

Project code: A70075

Project name: South-East Leveraging Livelihood

Policy: 2. Production and utilisation of latest knowledge and expertise

Specific objective: 3.2. Developing renewable energy and energy-efficient solutions

Planned completion time: Start 1.10.2014 and end 30.9.2017

Operational status: Ended

Responsible authority: Helsinki-Uusimaa Regional Council

2 Basic applicant information

Official name of the applicant: Cursor Oy

Organisation type: Other legal person governed by private law

Business ID: 0727178-6

Street: PL 14 (Kyminlinnantie 6)

Telephone number: +358401902500

Postal code: 48601

City/town: Kotka

Website: http://www.cursor.fi

Project contact person's name: LYBECK TOOMAS

Contact person's position in the organisation: Yhteyspäällikkö

Contact person’s email address: toomas.lybeck(at)cursor.fi

Contact person's phone number: +358401902571

Number of applicants or subsidy transfer:

3 Plan-specified summary of the project completion

Project implements strategical objectives of Kymenlaakso ohjelma 2014–2017, Kaakko kasvuun - Kaakon kasvuohjelma 2013–2017 and Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuva 2040. SELL addresses significant development needs and investment potentials of Kotka-Hamina region and supports realization of these targets by improving master planning readiness on the regional level. Once development and investment potentials have been identified the project points out the best locations for them and interconnects targets with each other. Sustainability, eco-efficiency and low carbon principles are the main steering priorities for all operations during the project.

Two most important results of the project are, first, to find out innovative areas and sites for recognized livelihoods so that attractiveness of region will rise to a new level. And second, the dynamic investment and development portfolio which will be used as a marketing tool in national and international context.

The project is managed by Cursor, Kotka-Hamina Regional Development Company. Cursor acts in close cooperation with municipalities of Kotka-Hamina region (Hamina, Kotka, Miehikkälä, Pyhtää and Virolahti) and Regional Council of Kymenlaakso. SELL emphasizes comprehensive cooperation and active participation with companies, citizens, NGO’s and stakeholders. Further, the role of transparent communication is a necessity for achieving project objectives. The project contributes to fulfill the horizontal principles (gender equality, equality, sustainable development) of the funding programme in the long-term implementation. Large scale impact assessments, such as environmental, financial, social and cultural impacts, will be done consistently at different stages of the process.

4 Project target groups

4.1 Actual target groups

Kotkan-Haminan seudun kunnat, asukkaat ja yhdistykset sekä alueella olevat ja sinne mahdollisesti sijoittuvat yritykset ja muut organisaatiot.

4.2 Indirect target groups

Projekti vaikuttaa viranomaistoimintaan alueella.
Projektista on hyötyä yrityksille ja investoreille, jotka suunnittelevat liiketoimintansa laajentamista ja hakevat itselleen sopivaa sijaintia tai heille sopivia investointikohteita. Projekti korostaa seutua viihtyisänä ja houkuttelevana asuinympäristönä.

5 Public funding of the project (EUR)

EU and State funding granted: 540 743

EU and State funding used: 515 171

Planned public funding (total): 772 490

Planned public funding used (total): 735 958

6 Geographical target area

Regions: Kymenlaakso

Subregions: Kotka-Hamina

Municipalities: Pyhtää, Hamina, Miehikkälä, Virolahti, Kotka

Address of the project site, if the project is carried out in one place

Street: PL 14 (Kyminlinnantie 6)

Postal code: 48601

City/town: Kotka

7 Estimates of project-specific monitoring information reported during the application phase

7.1 Number of new jobs (only requested for projects belonging to specific objectives 1.1, 2.1 and 3.1)

Planned: 0, in which women are employed 0

Completed according to monitoring information: 0.00, in which women are employed 0.00

7.2 Number of new companies (only requested for projects belonging to specific objective 1.1)

Planned: 0, which are founded by women 0

Completed according to monitoring information: 0.00, which are founded by women 0.00

8 Horizontal principles

8.1 Gender equality

: No
Hankkeessa ei ole tehty varsinaista toimintaympäristön analyysia sukupuolinäkökulmasta. Hanke on tältä osin neutraali.
: Yes
Hanke tiivistää ja monipuolistaa yhdyskuntarakennetta, mikä edistää eri väestöryhmien arkipäiväistä elämää ja tasa-arvoa. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.
: No
Hanke tiivistää ja monipuolistaa yhdyskuntarakennetta, mikä helpottaa eri väestöryhmien arkipäiväistä elämää ja tasa-arvoa laajasti.

8.2 Sustainable development

DirectIndirect
Luonnonvarojen käytön kestävyys 5 0
Luontokokonaisuuksien säilyminen riittävän suurina tukee luonnon monimuotoisuutta.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 5
Hankkeen tavoitteena on vähentää seudun yhdyskuntarakenteen ilmastonmuutosta kiihdyttäviä vaikutuksia. Hanke sopeuttaa seutua ilmastonmuutoksen pitkän aikavälin vaikutuksiin.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 5 0
Luontokokonaisuuksien säilyminen riittävän suurina tukee luonnon monimuotoisuutta.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 7
Hanke tiivistää yhdyskuntarakennetta ja vähentää haja-rakentamista, mikä edesauttaa vesien, maaperän ja ilman puhtaana säilymistä. Suunnitelmallinen rakenne vähentää liikkumistarvetta ja tukee joukkoliikenteen toteuttamismahdollisuuksia, mikä mm. vähentää kasvihuonekaasupäästöjä.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 5 0
Hanke tukee Natura-kohteiden säilymistä ennallaan.
Materiaalit ja jätteet 0 0
Hanke on näiltä osin neutraali.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 5
Hanke edistää tietoisuutta seudun uusiutuvaan energiaan ja energiaomavaraisuuteen liittyvistä vahvuuksista ja etsii yhdyskuntien vähähiilisyyttä korostavia liiketoimintamahdollisuuksia.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 0
Hankkeessa haetaan seudun elinkeinorakenteen uudistumista tukevia uusia, muihin toimintoihin suunnitelmallisesti sijoittuvia investointikohteita.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Hanke on tältä osin neutraali.
Liikkuminen ja logistiikka 0 8
Seudullisen tason suunnittelu ja investointikohteiden osoittaminen luovat edellytyksiä yritysten toiminnan tehostamiselle ja kuljetustarpeen vähentämiselle. Suunnitelmallinen rakenne vähentää liikkumistarvetta, edistää jalankulku- ja pyöräilymahdollisuuksia sekä joukkoliikenteen toteuttamismahdollisuuksia.
Hyvinvoinnin edistäminen 0 5
Luonnonympäristöjen säilymisellä on positiivisia terveysvaikutuksia. Yhdyskuntarakenteen eheys parantaa ympäristön laatua ja vähentää suunnittelemattoman ja toimimattoman rakennetun ympäristön syntymistä sekä edistää mm. palvelujen saavutettavutta. Hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota vuorovaikutukseen ja osallistumismahdollisuuksiin.
Tasa-arvon edistäminen 0 2
Hanke tiivistää ja monipuolistaa yhdyskuntarakennetta, mikä edistää eri väestöryhmien arkipäiväistä elämää ja tasa-arvoa.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 2
Hanke tiivistää ja monipuolistaa yhdyskuntarakennetta, mikä edistää eri väestöryhmien arkipäiväistä elämää ja tasa-arvoa.
Kulttuuriympäristö 0 3
Projekti edistää arvokkaiden kulttuuriympäristöjen säilymistä ja kehittymistä vaikuttamalla yhdyskuntarakenteeseen ja investointikohteiden sijainteihin.
Ympäristöosaaminen 5 0
Hanke nostaa yhdyskuntien ympäristövaikutukset ja niiden ehkäisemisen paremmin seudun asukkaiden ja muiden toimijoiden tietoisuuteen.

9 Final report summary

The SELL project created a comprehensive solution for the long-term development of the Kotka-Hamina region. The solution is based on the needs from local businesses, FDI work and the future attractiveness of the region. The work included a wide network in which the main stakeholders came together. The cooperation linked cities and municipalities, SME`s, educational organizations, business development communities, city planners, land use and energy specialists, regional sales and marketing executives etc.
One of the tasks of the regional development solution was to gather an investment portfolio. The project defined the portfolio as a multipurpose tool for serving the FDI clients. By our definition it had to include more than just the possible investment sites. Here is the list of portfolio contents:
- Marketing, communications and media relations
- Investment sites
- Investment offers
- Financing tools
- Investment network (Southeast Finland cooperation)
- Talent Attraction Management
SELL project and its partners took focus on such future development topics, which will make the region more attractive. The global megatrends were followed in the questions of innovative residential areas, tourism, transportation and community services. The project also encouraged all the stakeholders to change the mindset more sustainable in energy matters and use the local know-how in bioenergy and circulation economy for development work. As a product of this mindset the SELL project gathered a survey of regional energy strengths.
The project took part in business services for beginners. The cooperation with the city planners gave a start for the Pop Up -square. All the residents have now a chance to try a business idea in the safe environment in containers (modified specially for the different kinds of business experiments).
Marketing and communications were an important part for the project from the starting point. While the project kept going on step-by-step we regularly passed the information about our goals and achievements (blogs, internet articles, press releases, YouTube videos, seminars etc.). The project also gathered feedback of our work.
It was highly important for the project to boost the local team spirit every time it was possible. The Regional Forums were extremely effective places to do that. The project invited politicians, decision makers, key officials and businesses to take part in forums. Local residents and students were regular guests in our many workshops.