|
|
|
Hankekoodi: A70684
Hankkeen nimi: Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2015 ja päättyy 31.3.2016
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Uudenmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Lahden ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2630644-6
Jakeluosoite: PL 214
Puhelinnumero: 03 828 18
Postinumero: 15101
Postitoimipaikka: Lahti
WWW-osoite: http://www.lamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ulla Saarela
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: suunnittelija
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: ulla.saarela(at)lamk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358447080359
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.
Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.
Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.
Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.
Hankkeen kohderyhminä ovat Päijät-Hämeen hyvinvointialan pk-yrityksen ja palveluntarjoajat julkiselta ja kolmannelta sektorilta. Yhteistyöverkoston kohderyhmänä ovat myös alueen koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot.
Välillisesti toiminta kohdistuu LAMKin opiskelijoihin ja henkilöstöön yhteistyörakenteiden kehittyessä.
Palveluinnovaatioiden, yhteistyörakenteiden vahvistumisen ja palveluiden saatavuuden parantumisen myötä hyötyjinä ovat myös Päijät-Hämeen kuntalaiset.
Hyvinvointialan pk-yritysten asiakkaat hyötyvät palveluiden kehittymisestä, asiakkuuksien määrä kasvaa ja yritysten yhteistyöverkostot monipuolistuvat.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 70 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 70 000
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 100 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 100 000
Maakunnat: Päijät-Häme
Seutukunnat: Lahden
Kunnat: Sysmä, Hollola, Kärkölä, Padasjoki, Asikkala, Lahti, Heinola, Orimattila, Hartola
Jakeluosoite: Hoitajankatu 3
Postinumero: 15850
Postitoimipaikka: Lahti
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 1 |
| Hyötyliikunnan lisääntyminen | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 1 |
| Hyötyliikunnan lisääntyminen | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 1 |
| Hyötyliikunnan lisääntyminen | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 0 |
| Hankkeen myötä syntyy pysyvä kehittämisympäristö ja toimintamalli hyvinvointialan julkisille ja yksityisille toimijoille. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 0 |
| Hankkeen palveluinnovaatioissa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 2 |
| Hyötyliikunnan lisääntyminen. Arvioidaan Health economic assessment HEAT-työkalua käyttäen. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 3 | 7 |
| Alueen kuntalaiset hyötyvät sekä yhtenäisesti kehittyvästä toimialasta kuin uusista tuote- ja palveluinnovaatioistakin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 2 |
| Huomioidaan toimintaan osallistuvien tahojen tasavertaisuus. Lisäksi palveluinnovaatioissa on tasa-arvon tavoitteet. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 5 |
| Palveluiden saavutettavuus paranee hankkeen toimenpiteiden ja palveluinnovaatioiden myötä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 3 | 0 |
| Monialaisessa hankeessa toimijoiden ympäsristöosaaminen kehittyy mm. LAMKin yhteistoiminnan välityksellä alueen hyvinvointialan toimijoihin. | ||
Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtäsi Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke toi yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijoita sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavia pk-yrityksiä ja organisaatiota. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluivat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat.
Hankkeen toimenpiteillä tuettiin hankkeeseen osallistuneiden yritysten kilpailukykyä, mahdollistettiin julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön edellytyksiä, luotiin valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuettiin alueen hyvinvointialan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistui osaamisella, jonka avulla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä toimintamalleja kansallisesti ja etsiä kumppaneita uusiin tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.
Hankkeessa pilotoitiin onnistuneesti palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan jatkossakin soveltaa korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön. Palveluinnovaatioiden kehittämismalli rakennettiin portaittain etenevän palveluiden kehittämisen ympärille palveluntarjoajien käyttöön työkaluksi. Mallin avulla tunnistettiin ja toteutettiin hyvinvointialan palveluntarjoajien palveluinnovaatioita, joista syntyi kaupallisille markkinoille sopivia tuotteita ja palveluita.
Hankkeen toteutus sisälsi kolme osakokonaisuutta:
1. Palvelutoimialan kehittämistarpeiden ja asiakkuuksien tarkentava kartoitus.
2. Työpajatoiminnan avulla luotiin ja testattiin palveluinnovaatioiden ja yhteistoiminnan kehittämismalli, joka sisälsi 5 vaihetta: palveluaihioiden tunnistaminen, liiketoiminnallistaminen, protoaminen ja asiakkaan osallistaminen, kaupallistaminen sekä kansainvälistäminen.
3. Lopputapahtuma, jossa esiteltiin hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostettiin esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet yritysesittelyjen kautta.
Palveluinnovaatioiden kehittäminen ja kohderyhmän osallistaminen onnistuivat pääsääntöisesti hyvin. Kerätty palaute opiskelijoiden sekä yhteistyöyritysten välityksellä on antanut positiivisen kuvan toiminnasta. Alkuselvityksen pohjalta voidaan todeta, että halukkuutta palvelutoiminnan innovointiin ja kehittämiseen on alueella, mutta sitoutuminen ja yritystoiminnan järjestely työpajojen ajaksi aiheutti ongelmia. Yhteistoimintaa pidettiin tärkeänä niin palveluiden tuotteistamisen näkökulmasta kuin opiskelijoiden oppimisen näkökulmastakin. Nuorten opiskelijoiden innovointi ja sitoutuminen toimintaan on lisännyt myös paikallisten pk-yritysten valmiutta osallistua nopeisiin kokeiluihin ja lähteä kokeilemaan lyhyellä valmistautumisajalla uusia palvelumalleja tai -konsepteja. Myös ajatusmaailman muutos toiminnan kehittämisestä ei-markkinapohjaisen ajattelumallin suuntaan on herännyt yrittäjien sisällä hankkeen aikana. Hankkeen aikana aloitettiin hyvinvointialan kehittämisalustan toimintamallin raportointi. Tavoitteena on löytää digitaalisia ratkaisuja monitoimijaverkoston yhteistyön vahvistamiseksi. Suunta on siis positiivinen ja jatkossa vastaavanlaista toimintaa halutaan jatkaa. Toiminnan koordinointiin toivotaan edelleen aktiivista toimijaa, jolla on mahdollisuus osallistaa alueen elinkeinoelämää monialaisesti ja monipuolisesti.