Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A70813

Hankkeen nimi: Pelillisyys ja sosiaalinen media palvelutuotteistuksessa

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 28.5.2015 ja päättyy 31.12.2015

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: REDDO PARTNERS OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2173325-4

Jakeluosoite: Palkisentie 50 A 1

Puhelinnumero: +358 407177815

Postinumero: 96100

Postitoimipaikka: ROVANIEMI

WWW-osoite: www.reddo.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Siivola Jani

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jani.siivola(at)reddo.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 407177815

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tavoitteena on hyödyntää pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa yrityksen tuotteistuksessa. Toimenpiteet: teknologinen selvitystyö ja alustojen valinta, alustan käyttöönotto, palveluprosessin kuvaus. Tuloksena syntyy uudenlaisia palvelukokonaisuuksia.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 14 120

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 12 400

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 14 120

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 12 400

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Lappi

Seutukunnat: Rovaniemen

Kunnat: Rovaniemi

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Rovakatu 17, 3 krs.

Postinumero: 96100

Postitoimipaikka: ROVANIEMI

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
On tuloksiltaan neutraali
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
On tuloksiltaan neutraali
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
On tuloksiltaan neutraali

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen toteutus - Teknologinen selvitystyö ja alustojen valinnassa avustaminen, Tom Laine / HC Services oy (Tom Laineen raportti liitteenä). Tuloksena päädyttiin valitsemaan järjestelmäksi Innopinion. Valitun teknologia-alustan käyttöönotto ja hyödyntämisen suunnittelu. Käyttöönotto suoritettiin Tom Laineen ohjauksessa. Hän myös opasti järjestelmän käytössä. Lisäksi hän avusti järjestelmään laaditun pelillisen pohjan suunnittelussa. Laadittiin suunnitelma, että miten Innopinionin tuloksia voidaan hyödyntää Tämä suunnitelma kirjoitettiin palvelukäsikirjaksi, jonka kehittämistä jatketaan. Reddo Partners Oy:n toimintamallin kiteyttäminen osaksi palvelukäsikirjaa Pilotti RoiHubin sekä laajalle (valtakunnallinen) kohderyhmälle hyödyntäen Innopinion-järjestelmää (toteutettiin Innopinion-kampanja) Kysely tuotekehityksestä (paikallinen) Roihub-yritysyhteisölle. Kyselyn avulla saatiin lisätietoa, että miten pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa voitaisiin ja pitäisi hyödyntää tuotekehityksessä. Palvelukäsikirjan viimeistely sanalliseksi ja visuaaliseksi.