Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A70854

Hankkeen nimi: Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 16.2.2015 ja päättyy 31.12.2018

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Kalajoen kaupunki

Organisaatiotyyppi: Kunta

Y-tunnus: 0185924-7

Jakeluosoite: Kalajoentie 5

Puhelinnumero: 08-46911

Postinumero: 85100

Postitoimipaikka: KALAJOKI

WWW-osoite: http://www.kalajoki.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Miia Himanka

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Elinkeinojohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: miia.himanka(at)kalajoki.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044-4691246

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin.

Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita.

Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Projektin kohderyhmänä ovat alueella toimivat palveluliikealan yritykset ja yritysryhmät sekä potentiaaliset uudet yrittäjät, toiminnan operaattorit, sijoittajat ja julkisorganisaatiot.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Projektin välillisiä kohderyhmiä ovat palvelujen potentiaaliset asiakkaat, joilta on tullut alkusykäys näiden palvelujen kehittämiseen mm. matkailun asiakastyytyväisyyskyselyissä.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 273 000

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 269 447

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 343 166

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 347 924

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Ylivieskan

Kunnat: Kalajoki

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 40, joihin työllistyvät naiset 30

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 43.50, joihin työllistyvät naiset 32.50

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 20, joista naisten perustamia 10

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 5.00, joista naisten perustamia 1.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Palveluliiketoiminta on tyypillisesti naisvaltainen toimiala. Matkailun aluevaikutusselvityksen mukaan Kalajoen matkailussa ja sen tukitoimialoilla kuten vähittäiskaupassa, virkistys- ja liikennealoilla henkilötyövuosia oli 2010 n. 406 HTV, joista suurin osa oli naisia. Kalajoen elinkeinostrategia tavoittelee naistyöpaikkojen kasvua, jota tämän hankkeen toteutuksella pyritään saamaan alkuun.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Tämä projekti pyrkii räätälöimään eli tekemään sellaisia positiivisia toimenpiteitä, jotka johtavat toteutuessaan sukupuolten tasa-arvoon ja naistyöpaikkojen lisääntymiseen alueella ja parempaan sukupuolinäkökulman huomioonottamiseen toteutusprojekteissa.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Projektin päätavoite on suunnitelmien aikaansaaminen, jotka toimeenpanemalla voi syntyä merkittävä määrä työpaikkoja erityisesti naisille, jotka alueella edistävät nuorten ja naisten työllistymistä että sukupuolten tasa-arvoa

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 5
Toiminnot suunnitellaan keskitettävän rajattuihin toimitiloihin, joissa on nykyaikaiset puitteet kestävälle toiminnalle ja siten välillisesti edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 5
Toiminnot suunnitellaan keskitettävän rajattuihin toimitiloihin, joissa on nykyaikaiset puitteet kestävälle toiminnalle ja siten välillisesti vähennetään ilmastomuutoksen riskejä ja turhaa kulkemista paikaista toiseen.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 5
Toiminnot suunnitellaan keskitettävän rajattuihin toimitiloihin, joissa on nykyaikaiset puitteet kestävälle toiminnalle ja siten välillisesti edistetään luonnon monimuotoisuuden säilymistä sen sijaan että tapahtumat yms olisivat luonnossa
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 5
Toiminnot suunnitellaan keskitettävän rajattuihin toimitiloihin, joissa on nykyaikaiset puitteet kestävälle toiminnalle ja siten välillisesti edistetään luonnon, pinta- ja pohjavesien sekä maaperän ja ilman puhtaana säilymistä
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Ei vaikutuksia Natura-alueisiin
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 2
Kun toiminnot suunnitellaan keskitettävän rajattuihin toimitiloihin, joissa on nykyaikaiset puitteet kestävälle toiminnalle ja siten välillisesti edistetään tulevan toiminnan materiaalitehokkuutta ja jätehuoltoa
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 2
Kun toiminnot suunnitellaan keskitettävän rajattuihin toimitiloihin, joissa on nykyaikaiset puitteet kestävälle toiminnalle ja siten välillisesti edistetään tulevan toiminnan uusiutuvien energialähteiden käyttöä
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 7
Hankkeessa suunniteltavat investoinnit alueen palveluliiketoiminnan kehittämiseen edistävät sekä taloudellista, ekologista ja sosiaalista kestävyyttä
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 7
Hankkeessa suunniteltavat investoinnit ja palvelukonseptit alueen palveluliiketoiminnan kehittämiseen edistävät sekä taloudellista, ekologista ja sosiaalista kestävyyttä
Liikkuminen ja logistiikka 0 7
Hankkeessa suunniteltavat investoinnit keskittyvät toimintaa ja siten alueen liikkuminen ja logistiikka myös tehostuvat
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 7
Hankkeessa suunniteltava toiminta tulee parantamaan sekä paikallisten asukkaiden että matkailijoiden hyvinvointia ja palveluiden monipuolisuutta
Tasa-arvon edistäminen 0 5
Hankkeessa suunniteltava toiminta tulee edistämään alueen sukupuolten ja ikäryhmien tasa-arvoa palvelujen saatavuudessa
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 3
Hankkeessa suunniteltava toiminta tulee edistämään alueen yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta palvelujen saatavuudessa esim. verrattuna maakuntakeskuskaupunkiin
Kulttuuriympäristö 0 3
Hankkeessa suunniteltavat toiminnat tulevat muodostumaan alueen kulttuuriympäristön keskeiseksi toiminnan keskukseksi
Ympäristöosaaminen 0 3
hankkeen suunnittelutoiminnassa otetaan huomioon ympäristön erityisvaatimukset

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen tavoitteena oli kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Keskeisiä toimenpiteitä olivat toimintaympäristön luomiseen liittyvät selvitykset, suunnittelu ja konseptointi sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Hankkeessa Kalajoen matkailukeskusta ja Kalajoen keskustan palvelukeskusta on tehty tunnetuksi sijoittajille, investoreille, operaattoreille ja rahoittajille sekä kaupan- ja matkailutoimialan vaikuttajille. Lisäksi on autettu sijainninohjauksessa niitä uusia tai toimintaansa uudistavia yrityksiä, jotka on tavoitettu Kalajoen liiketoimintamahdollisuuksien markkinoinnin tuloksena ja jotka ovat olleet kiinnostuneita sijoittumisesta Kalajoelle. Hankkeen tärkeä toimenpide oli yritysryhmien innovaatiotoiminnan käynnistäminen matkailupalveluiden konseptien kehittämiseen. Tämän tavoitteen toteuttamiseksi vuosien 2016 - 2018 aikana on järjestetty useita työpajoja.