RR-tietopalvelu -hankekuvaus A71050, AC hallinnon ja palvelun kehittäminen

1 Hanke

Hankekoodi: A71050

Hankkeen nimi: AC hallinnon ja palvelun kehittäminen

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 17.6.2014 ja päättyy 30.6.2016

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: ARFFMAN CONSULTING OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 2060633-3

Jakeluosoite: Sivukatu 6

Puhelinnumero: +358 8 6151 500

Postinumero: 87500

Postitoimipaikka: KAJAANI

WWW-osoite: www.arfcon.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Halonen Veikko

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: veikko.halonen(at)arfcon.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 400 689250

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeessa kehitetään Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitetään uusia palvelutuotteita, jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 29 500

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 28 290

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 29 500

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 28 290

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Kainuu

Seutukunnat: Kajaanin

Kunnat: Kajaani

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Sivukatu 6

Postinumero: 87500

Postitoimipaikka: KAJAANI

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 2

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 2.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä

Ei ole käytetty asiantuntijoita. Analyysi on tehty yrityksen työntekijöiden sukupuolijakauman ja viimeisimpien rekrytointien perusteella.

Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä

Hankkeessa kehitettävien toimintamallien ja tuotteiden tulee soveltua molempien sukupuolien käyttöön yhtä hyvin.

Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei

Hankkeen toimenpiteissä kehitetään toimintamallia ja tuotteita, joilla käytännön koulutustoiminnassa voidaan tukea esim. maahanmuuttajien ja muiden koulutuksien kohderyhmään kuuluvien osaamista sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi opinnoissa ja työelämässä.

8.2 Kestävä kehitys

	Välitön	Välillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys	3	2
Entistä paremmin toimivat sähköiset tiedonhallinnan ja -siirron järjestelmät vähentävät henkilöstön tarvetta liikkua paikasta toiseen.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen	0	0

Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus	0	0

Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen)	0	0

Natura 2000 -ohjelman kohteet	0	0

Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet	3	4
Sähköisen tiedonhallinnan myötä tulostamisen tarve vähenee.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö	0	0

Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen	5	5
Yrityksen kannattavuuden myötä verotulojen kasvu vaikuttaa myönteisesti paikalliseen elinkeinoelämään.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen	3	5
Vakituisen ja määräaikaisen henkilöstön tuotekehitysosaamisen kasvu, joka tulevaisuudessa voi hyödyntää myös muiden yrityksien osaamista. Parempien koulutustuotteiden kautta annettava parempi palvelu asiakasyrityksille.
Liikkuminen ja logistiikka	5	6
Paremmalla sähköisien järjestelmien käyttöönotolla kouluttajien ja hallinon matkat vähentyvät
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen	8	8
Paremmat työkalut suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa parantavat työviihtyvyyttä
Tasa-arvon edistäminen	3	3
Hankkeessa kehitettävien toimintamallit ja tuotteet soveltuvat molempien sukupuolien käyttöön yhtä hyvin.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus	10	10
Erityisesti maahanmuuttajille suunnattujen koulutustuotteiden kehittäminen
Kulttuuriympäristö	3	3
Erityisesti maahanmuuttajille suunnattujen koulutustuotteiden kehittäminen
Ympäristöosaaminen	2	2
Erityisesti maahanmuuttajille suunnattujen koulutustuotteiden kehittäminen, joissa myös ympäristötietous yhtenä osana

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeessa kehitettiin Arffman Consulting Oy:n hallinnolliset järjestelmät sellaiselle tasolle, että ne toimivat tehokkaasti ja mahdollistavat nopean kasvun orgaanisesti tai yrityskauppojen kautta. Lisäksi kehitettiin uusia palvelutuotteita (kotoutumiskoulutus, työnvälitys), jotka vastaavat aikaisempia tuotteita paremmin nykyiseen markkinatilanteeseen.

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus