Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A71141

Hankkeen nimi: Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä (TUTOES)

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2015 ja päättyy 31.5.2016

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Oulun Yliopisto

Organisaatiotyyppi: Tutkimuslaitos

Y-tunnus: 0245895-5

Jakeluosoite: Oulun Eteläisen instituutti, Pajatie 5

Puhelinnumero: 0400 919310

Postinumero: 85500

Postitoimipaikka: Nivala

WWW-osoite: http://www.oulu.fi/oei

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: NIINIKOSKI EIJA-RIITTA ANNIKKI

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehityspäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eija-riitta.niinikoski(at)oulu.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400 919310

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Suomalaisissa pk-yrityksissä on kasvava tarve tuotannollisen toiminnan johtamisen päivittämiseen kansainväliselle tasolle. Tähän tarvitaan kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa ja koulutusta. Yritysten toiminnallista erinomaisuutta, kustannustehokkuutta sekä kasvua ja kansainvälistymistä voidaan tukea tuottamalla ja tarjoamalla niiden kontekstiin sopivaa tietoa sekä tarjoamalla yrittäjälle valmennusta.

Oulun Eteläisen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ei ole kokonaiskuvaa. Systemaattinen malli puuttuu tuotannollisen johtamisen arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Kansainvälisessä tutkimuksessa on luotu monia tuotannollisen toiminnan johtamisen maturi-teettimalleja ja mittaristoja. Miten nämä ovat sovellettavissa harvaan asutun maaseutualueen pk-yrityksiin? Miten pienten ja keskisuurten yritysten toiminnan kehittämiseen voidaan vaikuttaa johtamisen ja kehittämisen kautta?

Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä –hankkeen tavoitteena on
1. Vertailukelpoisen tiedon mahdollistaminen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista
2. Luotettavan kokonaiskäsityksen muodostaminen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehittämistarpeista.
3. Pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittäminen.
4. Yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön vahvistaminen.
Tämä esiselvityshanke pohjustaa laajempaa kokonaisuutta, jonka tavoitteena on yritysten kannattavuuden ja kustannuskilpailukyvyn parantaminen.

Esiselvityshankkeen toimenpiteinä
• Kehitetään pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen maturiteettimalli ja sitä kuvaava mittaristo.
• Tehdään OE-alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen analyysi otannan perusteella.
• Suunnitellaan valmennusohjelma pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittämiseksi.
• Osallistetaan korkeakouluopiskelijat opintojen aikana yhteistyöhön yritysten kanssa.

Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy raportti, joka sisältää kuvauksen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan analysointiin kehitetystä uudesta työvälineestä, uutta tietoa alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja valmennusohjelman suunnitelman.

Hankkeen toteuttavat Oulun yliopiston alueyksikkö Oulun Eteläisen instituutti ja Centria-ammattikorkeakoulu.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

Hankkeen kohderyhmä koostuu Oulun Eteläisen alueen keskeisten teollisuusalojen pk-yrityksistä, joilla on tuotannollista toimintaa sekä näitä tukevista TKI- ja koulutustoimijoista. Alueen monipuolisista teollisuudenaloista erottuvat metalli-, rakennus- ja puutuoteteollisuus. Metalliteollisuus työllistää 2200 henkilöä, liikevaihto 320 milj. €, rakennusteollisuus työllistää 2000 henkilöä, liikevaihto 258 milj. €, puuteollisuus työllistää 1670 henkilöä, 392 milj. € liikevaihto, kaivostoiminta ja louhinta työllistää 540 henkilöä, liikevaihto 199 milj. € ja jalkineiden valmistus työllistää 420, liikevaihto 50 milj. € ja tietokoneiden sekä elektronisten ja optisten tuotteiden valmistus työllistää 330, liikevaihto 40 milj. €.

Alueen pk-yrityksistä valitaan kehitettävän maturiteettimallin mukaisen tutkimuksen otantaan yrityksiä, jotka työllistävät vähintään viisi (5) henkeä ja joilla on kasvuhakuisuutta. Yrityksen toiminnassa tulee olla useita prosessointivaiheita sekä johtamisen ja/tai tuotannonsuunnittelun haasteita. Esiselvityshankkeen yritysotanta kohdistetaan Oulun Eteläisen alueen metalli-, rakennus- ja puutuoteteollisuuden yrityksille (alustavasti noin 60 yritystä) kolmen seutukunnan alueelta.

Mikroyritykseksi kutsutaan riippumatonta yritystä, jonka palveluksessa on vähemmän kuin kymmenen työntekijää ja jonka vuosiliikevaihto tai taseen loppusumma on enintään kaksi miljoonaa euroa. Pienyritykseksi kutsutaan yritystä jonka palveluksessa on 10-49 työntekijää ja jonka vuosiliikevaihto tai taseen loppusumma on enintään 10 miljoonaa euroa. Keskisuuria yrityksiä ovat ne, joiden palveluksessa on 50-249 työntekijää ja joiden vuosiliikevaihto on enintään 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma on enintään 43 miljoonaa euroa. Suureksi yritykseksi kutsutaan yritystä, joka työllistää yli 250 henkeä, jonka vuosiliikevaihto on yli 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma on yli 43 miljoonaa euroa (European Commission Recommendation 2003).

4.2 Välilliset kohderyhmät

Hankkeen tuloksista hyötyvät välillisesti mm. seuraavat tahot:
1. Yritysneuvontaorganisaatiot
2. Koulutus- ja tutkimusorganisaatiot
Ne voivat hyödyntää omassa toiminnassaan hankkeessa tuotettavaa luotettavaa tietoa.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 70 001

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 70 001

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 100 000

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 100 000

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Ylivieskan, Haapavesi-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven

Kunnat: Ylivieska, Merijärvi, Oulainen, Pyhäjärvi, Alavieska, Siikalatva, Kalajoki, Kärsämäki, Sievi, Reisjärvi, Nivala, Pyhäntä, Haapajärvi, Haapavesi

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeen valmisteluvaiheessa sukupuolinäkökulma on otettu huomioon analysoitaessa toimintaympäristöä. Sukupuolinäkökulmasta toimintaympäristöanalyysia on tarkennettu käyttäen STM:n ohjeistusta sukupuolivaikutusten arvioinnista. Alueen yrittäjistä ei ole käytettävissä yrittäjän sukupuolen mukaista tilastotietoa. Hankkeessa tullaan selvittämään Oulun Eteläisen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytila ja kehittämistarpeet.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Yritysten otannassa sukupuoli ei ole määrittävä tekijä. Sukupuolinäkökulma otetaan hankkeessa huomioon siten, että toiminta ja tulokset palvelevat kaikkia yrittäjiä.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta välillisenä tavoitteena voidaan nähdä naisyrittäjyyden edistäminen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys -1 0
Kohteen kannalta neutraali.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kohteen kannalta neutraali.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Kohteen kannalta neutraali.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Kohteen kannalta neutraali.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Kohteen kannalta neutraali.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 1 1
Hanke suosii verkkopohjaisia järjestelmiä ja paperittomuutta.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 1 1
Hankinnoissa käytetään mahdollisuuksien mukaan kierrätettäviä materiaaleja.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 1 5
Harvaan asutun maaseutumaisen alueen yritysten osallistuminen hankkeeseen vahvistaa niiden liiketoimintaosaamista ja parantaa niiden kilpailukykyä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 1 2
Hankkeessa saatava uusi tieto tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ja kehittämistarpeista mahdollistaa osaamisen kehittämisen.
Liikkuminen ja logistiikka 1 2
Hankkeessa hyödynnetään virtuaalisia ympäristöjä.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Esiselvityshankkeen kannalta neutraali.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Esiselvityshankkeen kannalta neutraali.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Esiselvityshankkeen kannalta neutraali.
Kulttuuriympäristö 0 0
Esiselvityshankkeen kannalta neutraali.
Ympäristöosaaminen 0 0
Esiselvityshankkeen kannalta neutraali.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Suomalaisissa pk-yrityksissä on kasvava tarve tuotannollisen toiminnan johtamisen päivittämiseen kansainväliselle tasolle. Tähän tarvitaan kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa ja koulutusta. Yritysten toiminnallista erinomaisuutta, kustannustehokkuutta sekä kasvua ja kansainvälistymistä voidaan tukea tuottamalla ja tarjoamalla niiden kontekstiin sopivaa tietoa sekä tarjoamalla yrittäjälle valmennusta.

Oulun Eteläisen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ei ole ollut kokonaiskuvaa. Systemaattinen malli on puuttunut tuotannollisen johtamisen arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Kansainvälisessä tutkimuksessa on luotu monia tuotannollisen toiminnan johtamisen maturiteettimalleja ja mittaristoja.

Esiselvityshankkeen toimenpiteinä
• Kehitettiin pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kypsyysmalli ja sitä kuvaava mittaristo.
• Tehtiin Oulun Eteläisen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen analyysi otannan perusteella.
• Suunniteltiin valmennusohjelman perusmalli pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittämiseksi.
• Osallistettiin korkeakouluopiskelijoita yhteistyöhön yritysten kanssa.

Esiselvityshankkeessa saatiin uutta, luotettavaa ja vertailtavaa tietoa alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehittämistarpeista hyödyntämällä kehitettyä työkalua. Tulosten perusteella keskeisimmäksi kehittämisalueeksi nousi myynti.

Yritysrajapinnassa toimivien sekä yrittäjien tietotaidon syventämisen tueksi laadittiin valmennusohjelman perusmalli ja myynnin sparrausvalmennuksen sisältö- ja toteutussuunnitelma. Oulun yliopiston ja Centria-ammattikorkeakoulun opiskelijat perehtyivät tuotannon johtamiseen ja tekivät yhteistyötä yritysten kanssa hankkimalla tietoa yrityksen tuotannollisen johtamisen tilasta hyödyntäen luotua työkalua.

Esiselvityshankkeen tulokset pohjustavat laajempaa kokonaisuutta, jonka tavoitteena on yritysten kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen.

Hankkeen toteuttivat Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutti (OEI) ja Centria-ammattikorkeakoulu.