Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A71375

Hankkeen nimi: Yrityksen palvelutarjonnan laajentaminen

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 15.12.2014 ja päättyy 31.3.2016

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: PLANMEC OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2002519-2

Jakeluosoite: Lastaajantie 11

Puhelinnumero: +358 44 767 2030

Postinumero: 88610

Postitoimipaikka: VUOKATTI

WWW-osoite: www.planmec.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ahtonen Keijo

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: keijo.ahtonen(at)planmec.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 44 767 2030

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Yrityksen tavoitteena on lisätä palveluntarjontaa uudella tuotteella ja lisätä asiakaskuntaa. Tähän palkataan myös yksi työntekijä lisää. Tiedossa on työntekijä, joka toisi tullessaan ainakin yhden asiakkaan. Työntekijälle hankitaan tehotyöasema kattavine suunnitteluohjelmistoineen. Yrityksen liikevaihto kasvaa 30 - 40 %.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 11 291

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 11 004

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 11 291

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 11 004

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Kainuu

Seutukunnat: Kajaanin

Kunnat: Sotkamo

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Lastaajantie 11

Postinumero: 88610

Postitoimipaikka: VUOKATTI

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Emme ole nähneet tarvetta analyysille.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Työntekijän valintaan ei vaikuta hakijan sukupuoli.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Pyrimme edistämään sukupuolten tasa-arvoa, mutta se ei ole päätavoite.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 8 0
Palveluntarjonnallamme asiakkaallamme on mahdollisuus luonnonvarojen säästämiselle
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 8 0
Esim. rakenteiden lujuuslaskennat koventuvia myrskyjä vastaan
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 6 0
Tuotteen valmistusmateriaalien tehokkaampi käyttö on mahdollista lujuuslaskentojen avulla.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 7 0
Vähemmän materiaalia = vähemmän jätettä
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 0
Paikallinen omavaraisuus palvelumme myötä
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 5 0
Kestävämmillä tuotteilla myös hyvinvointi kasvaa
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hanketta varten palkattu henkilö teki järjestelmätyöt asiakastöiden niin salliessa. Työt ovat lisääntyneet ja nyt sen tekeminen on tehokasta ja jouhevaa. Ohjelmat toimivat virheettömästi ja dokumenttien hallinta on järjestelmällistä, joka hyödyttää asiakasta pienentyneinä kustannuksina. Laskutettavan työn osuus on kasvanut.