Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A71384

Hankkeen nimi: Tuotantolinjan rakentaminen

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 20.10.2015 ja päättyy 31.7.2016

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: JAAKKO HANNULA OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 0489094-4

Jakeluosoite: Niittitie 1

Puhelinnumero: +358207280510

Postinumero: 40530

Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ

WWW-osoite: www.jaakkohannula.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Löllö Martti

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: martti.lollo(at)jaakkohannula.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358400958032

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Läpimenoaikojen kaventaminen LEAN-toimintamallia hyödyntäen. Uuden tuotantolinjan rakentaminen vaunutuotteiden tehokkaaseen valmistamiseen ja kokoonpanoon. Tuotannon kapasiteetin kasvattaminen välttäen hallilaajennusta vaunutuotteiden kysynnän kasvun edellyttämänä.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 53 670

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 53 670

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 53 670

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 53 670

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Keski-Suomi

Seutukunnat: Jyväskylän

Kunnat: Jyväskylä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Niittitie 1

Postinumero: 40530

Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
ei analysoitu
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Kokoonpanolinjan ergonomiaa parantavilla laitteilla voidaan kokoonpanotyötä käyttää myös naisia. Tuotteet ovat raskaita käsitellä.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
ei ole päätavoite

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 3 0
Uudet koneet ja laitteet ovat energiatehokkaita.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 9 0
työergonomia kehittyy huomattavasti
Tasa-arvon edistäminen 7 0
Keveämmät työvaiheet.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Uusi särmäyspuristin tuotannossa: Safan Darley E-Brake 3m/150ton. servotoiminen. Särmäyspuristin on varustettu viimeisimmillä innovaatioilla ja etenkin asetuksien nopeaan vaihtoon on kiinnitetty huomiota varusteissa. Safaniin olemme valinneet Wilan teräjärjestelmän. Toimitilat päivitetty: Lay-out suunniteltiin täysin uusiksi vastaamaan nykyisten tuotteiden läpimenoon / virtaukseen paremmin. Käyttämättömiä koneita on poistettu, varastoja yhdistetty ja työergonomiaa parannettu huomattavasti monissa eri vaiheissa. Päätuotteissa otamme käyttöön Lean mallin vähentämään tilantarvetta ja tehostamaan läpimenoa. Koko tuotannossa on otettu myös käyttöön Lean työkalu 5S, joka myös osaltaan poistaa kaikkea hukkaa ja tuo siisteyttä / järjestelmällisyyttä koko toimintaan. Ajatusmallin muuttamisella ja lay-out päivityksellä on saavutettu niin suuri hyöty, että mielessämme pyörinyt hallilaajennus voidaan toistaiseksi unohtaa. Samalla on päivitetty yrityksemme digitalisaatioastetta viemällä tuotantoon työvaihe kohtaiset tiedonkeruu laitteet ja varastolle oma, jonka avulla oikeat tuotteet löytyvät varmasti. Uusi kokoonpanolinjasto valmistunut käyttöön: Päätuotteiden tehokkaaseen varustelu / pakkaus läpimenoon on valmistunut linja, jossa eri työvaiheet integroituvat toisiinsa Lean ajatusmallin mukaisesti. Tässä on panostettu ergonomiaan paineilmatoimisten tarraimien avulla eri työpisteissä. Paineilmanostimet ovat viimeisintä mallia, joissa käytetään tarttumiseen, nostoon ja laskuun ainoastaan paineilmaa. Tuotteet liikkuvat eri työpisteiden välillä rullaratojen avulla. Loppupäässä sijaitsee pahvilaatikon puoliautomaattinen vannehtimiskone. Lopputuote nostetaan nostimen avustuksella lavalle, pahvilaatikon painon ollessa suurimmillaan 60kg. Linjaan on yhdistetty myös lopputuotteen tarkistuspiste painoon perustuen. Tämän avulla varmistutaan, että kaikki tarvittava on pakattu mukaan. Laite näyttää selkeällä väri lampulla/äänimerkillä, mikäli jotain puuttuu tai vihreää mikäli kaikki on kunnossa.