Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A71702

Hankkeen nimi: Ultimate Hockey Corps ¿ Sarjatuotannon ylösajo

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 5.4.2016 ja päättyy 30.6.2017

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: ULTIMATE HOCKEY CORPS OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2693048-4

Jakeluosoite: Alkutie 4

Puhelinnumero: +358 406565256

Postinumero: 17500

Postitoimipaikka: PADASJOKI

WWW-osoite: pamahockey.com

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kaulio Jussi Ilmari

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Hallituksen jäsen

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jussi.kaulio(at)uhcorps.com

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 408262123

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen tavoitteena on tehdä jääkiekkomailojen sarjatuotantoon tarvittava investointi, jotta pystymme aloittamaan mailojen sarjatuotannon Padasjoella syksyllä 2016. Hanke kattaa tähän mennessä yrityksessä vv. 2015-2016 kehitetyn tuotantoteknologian monistamisen ja osittaisen automatisoinnin, tuotantojärjestelmän integroinnin sekä tuotantohenkilökunnan kouluttamisen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 47 720

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 31 606

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 47 720

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 31 606

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Päijät-Häme

Seutukunnat: Lahden

Kunnat: Padasjoki

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Alkutie 4

Postinumero: 17500

Postitoimipaikka: PADASJOKI

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 12, joihin työllistyvät naiset 4

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 7.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 1, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Sukupuolen vaikutuksen arviointi jääkiekon sarjatuotannon ylösajossa on haastavaa. Jääkiekkomailojen tuotannon asiantuntijat ovat yksinkertaisesti miehiä. Toivomme tietysti, että myös naiset kiinnostuisivat yrityksestämme ja näkisimme heitä työhönottohaastatteluissamme.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Olemme lähtökohtaisesti tehneet yrityksessä periaatepäätöksen, että valmistamme jääkiekkomailoja kaikille tosissaan jääkiekkoa pelaaville ikään ja sukupuoleen katsomatta. Me analysoimme jokaisen pelaajan yksilöllisen mailatarpeen kiinnittämättä huomiota sukupuoleen.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Olisi absurdia väittää, että jääkiekkomailan sarjatuotannon ylösajossa päätavoite on sukupuolten tasa-arvo

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 4 4
On luonnonvarojen käytön kannalta suotuisaa, että Suomessa myytävät jääkiekkomailat valmistetaan Suomessa eikä Meksikossa, Kiinassa tai Vietnamissa, jossa ne tänä päivänä valmistetaan ja josta ne fossiilisia polttoaineita hyväksikäyttäen tuodaan Suomen markkinoille.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 4 0
Maila valmistetaan hiilikuidusta, lasista ja hartsista, jotka ovat varsin ympäristöystävällisiä materiaaleja. Materiaalihukka tuotannossa on erittäin pieni, alle prosentin luokkaa materiaaleista.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 0
Tuotantomme ja tuotekehityksemme tulee sijaitsemaan Padasjoella, jossa jo muutamallakin työpaikalla on merkittävä vaikutus alueen taloudelle. Käytämme myös erityisesti laitehankinnoissa paikallisia konepajoja ja niin paljon kotimaisia materiaalitoimittajia kuin mahdollista.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 5 0
Jääkiekko on yksi kalleimpia harrastuksia, ja sen vuotuiset kustannukset voivat olla helposti viisi tuhatta euroa jo junioritasolla. Moni nuori joutuu lopettamaan jääkiekon pelaamisen, koska se on liian kallista. Tavoitteenamme on tuoda markkinoille edullisia ja kestäviä juniorimailoja
Tasa-arvon edistäminen 3 0
Me emme tee mailoja erikseen miehille ja naisille, vaan jokaisen pelaajan yksilöllisten tarpeiden mukaan. Aiomme tehdä jääkiekkomailasta urheiluvälineen, jota ei enää tarvitse tehdä erikseen miehille ja naisille, itse asiassa uskomme että olemme jo saavuttaneet tämän päämäärän.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 3 0
Jääkiekolla on erityisesti nuorison keskuudessa maine, että se on ns. rikkaiden perheiden harrastus. Ja kun katsoo kotitalouksien siihen käyttämää rahamäärää, maine on hyvin ymmärrettävä. Me teemme mailojen osalta sen minkä pystymme, jotta jääkiekon harrastamisen kustannukset laskisivat.
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Projektin päämääränä oli Padasjoen mailatehtaan mailatuotantokapasiteetin lisääminen. Kapasiteetin lisääminen toteutettiin ensisijaisesti tuotantoteknologiaa monistamalla (hankkimalla lisää muotteja erityisesti lapatuotantoon) sekä automaation astetta lisäämällä erityisesti varsien tuotannon osalta. Kapasiteetin lisäämiseen pyrittiin toissijaisesti myös joitain toimintatapoja ja tuotantovaiheita standardoimalla.