Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A71864

Hankkeen nimi: Tuotannon, toimintatapojen ja mallien kehittäminen

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 13.4.2016 ja päättyy 30.6.2017

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: ISOWELI OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 1582266-4

Jakeluosoite: Kirrintie 5

Puhelinnumero: +358 449065 253

Postinumero: 40270

Postitoimipaikka: PALOKKA

WWW-osoite: www.isoweli.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Paananen Kari

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: kari.paananen(at)isoweli.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 449065 253

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tavoitteet Rakentaa yhtiöön työtehtävä, joka vastaa tuotannon menetelmien kehittämisestä, johtuen IT-alan yleisen kehityksen jatkuvasta nopeutumisesta. Tuotannon menetelmien kehittäminen systemaattisesti, jotta voimmme vastata asiakkaidemme tarpeisiin jatkuvasti. Mahdollistaa asiakastyytyväisyyden mittaaminen ilman erillisiä projekteja SLA (service level agreement) käyttöönotto Toimenpiteet Avainhenkilön ajan vapauttaminen palkkaamalla työntekijä hoitamaan nykyistä roolia. Konsultin valinta ja toimeksiantosopimus

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 26 880

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 15 234

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 26 880

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 15 234

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Keski-Suomi

Seutukunnat: Jyväskylän

Kunnat: Jyväskylä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Kirrintie 5

Postinumero: 40270

Postitoimipaikka: PALOKKA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 8, joihin työllistyvät naiset 8

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 10.00, joihin työllistyvät naiset 10.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Meille ei merkitystä sukupuolella.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Meille ei merkitystä sukupuolella.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Meille ei merkitystä sukupuolella.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Vakinaisen TK-työtehtävän perustaminen yhtiölle. Yhtenäisten ja tehokkaiden toimintatapojen järjestäminen, sekä eri tietojärjestelmien integrointi ja rajapintojen avaaminen. Tavoitteena SLA:n käyttöönotto niin, että se aidosti tulee suoraan eri tietojärjestelmistä ja tätä kautta voidaan tarjota asiakkaille niin ettei se suoranaisesti lisää byrokratiaa tai loppuasiakkaan kustannuksia. Yhtiössä on nyt täysipäiväinen TK-työntekijä ja ensimmäinen iso tietojärjestelmäuudistus toteutettiin jo 31.12.2016 ja ennen 2017 vuoden loppua on tulossa muutama uudistus lisää. Hanke onnistui.