Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72223

Hankkeen nimi: CEF tuotantojen kehityshanke

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 17.6.2016 ja päättyy 30.6.2018

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: CONTROL EXPRESS FINLAND OY

Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys

Y-tunnus: 1640134-3

Jakeluosoite: Laitaatsillantie 3

Puhelinnumero: +358 10 424 4800

Postinumero: 57170

Postitoimipaikka: SAVONLINNA

WWW-osoite: www.cef.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Rutanen Jani

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: TK-johtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jani.rutanen(at)cef.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 504150020

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tavoitteena on CEF tuotantojen kehittäminen ja merkittävän kustannustehokkuuden saavuttaminen. Muutoksessa tuotannon toimintamallia, työn ohjausta kehitetään. Tuotantojen pullonkauloja poistetaan ja luodaan mittareita tuotantojen seurantaa, ohjaamista ja kehitystä varten.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 178 950

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 161 151

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 178 950

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 161 151

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Etelä-Savo

Seutukunnat: Savonlinnan

Kunnat: Savonlinna

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Tekniikkatie 2

Postinumero: 57230

Postitoimipaikka: SAVONLINNA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 2

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
hankkeen toteutuksessa on huomioitu sukupuolivaikutukset.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
hankkeen toteutuksessa on huomioitu sukupuolinäkökulma
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
hankkeen toteutuksessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvon edistäminen

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen päätavoitteina oli kehittää ja tehostaa sekä ohutlevy- että elektroniikkatuotantoa saavuttaaksemme paremman kannattavuuden ja pystyäksemme kasvattamaan kilpailukykyämme. Hankkeella pyrittiin tuotannonohjausta kehittämällä toimituskyvykkyyden parantamiseen ja kapasiteetin käyttöasteen nostamiseen Tavoitteiden saavuttamiseksi vaadittiin myös muutoksia tilaratkaisuihin sekä suunniteltujen laite- ja järjestelmähankintojen toteuttamista. Toimenpiteet toteutettiin yhteistyössä useiden eri toimintojen kesken siten, että jokaisella aliprojektilla oli oma vastuullinen vetäjänsä. Projektissa hyödynnettiin suunnitellussa määrin myös ulkoisia toimijoita, joiden rooli oli erittäin merkittävä esimerkiksi tuotannonohjausjärjestelmän uusimisen sekä tuotannon virtauksen uudelleensuunnittelun osalta. Hankkeen toteutuksen myötä mekaniikan tulos on parantunut huomattavasti ja se on ollut vuonna 2018 positiivinen. Tähän on hyvin oleellisesti vaikuttanut se, että tuotteiden valmistamista on automatisoitu ja henkilöresurssien käyttöä optimoitu. Samalla pystyttiin kasvattamaan liikevaihtoa eikä kapasiteetti ole ollut rajoittavana tekijänä. Elektroniikan tuotannossa tuotteiden katerakenne on parantunut ja tuotannon pullonkauloja on saatu purettua. Teollisuustietokoneiden testaustoimintoa on automatisoitu, mikä on nopeuttanut tuotteen läpimenoaikaa, mutta myös monipuolistanut testausta. Samalla testitulosten tallennus on automatisoitu.