Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72309

Hankkeen nimi: Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 15.8.2016 ja päättyy 30.6.2017

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: NSS HOIVAHOTELLIT OY

Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys

Y-tunnus: 2348341-2

Jakeluosoite: Käärmeniementie 20

Puhelinnumero: +358 10 3233760

Postinumero: 78200

Postitoimipaikka: VARKAUS

WWW-osoite: www.nordicseniors.fi/joutsenkulma

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Isännäinen Kaisa

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: kaisa.isannainen(at)nordicseniors.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 445770521

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 26 580

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 26 580

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 26 580

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 26 580

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Varkauden

Kunnat: Varkaus

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Käärmeniementie 20

Postinumero: 78200

Postitoimipaikka: VARKAUS

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Toimialalla toteutetaan yksityisen sos.palvelualan tes:iä, joten esim työehtojen suhteen tasa-arvo toteutuu.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Hoiva-alalla naisvaltaisuus on todellisuutta, muutos sukupuolipainotteisuudessa on toivottavaa, ja teknisten ratkaisujen kehittyminen sitä ehkä edesauttaa.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hoiva-alalla naisvaltaisuus on todellisuutta, muutos sukupuolipainotteisuudessa on toivottavaa, mutta ei päätavoite.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 8 7
vaikuttaa asiakkaiden/omaisten, sidosryhmien ja hoitohenkilöstön hyvinvointiin keskeisen, nopean ja olennaisen tiedon tullessa ulottuvilla ratkaisujen pohjaksi
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa Hankkeessa kehitettiin ja testattiin hoiva-alalle uudenlaista johtamisjärjestelmää, jonka tarkoituksena on tukea nopean reagointikyvyn ja hyvän viestinnän keinoin laadukasta palvelujen tuotantoa. Kehittämishankkeen avulla uudistettiin ja virtaviivaistettiin työ- ja kirjaamisprosesseja, integroitiin käytössä olevia ohjelmistoja tuottamaan johtamisen kannalta olennaisia raportointeja sekä eri tietokannoista saatavaa tietoa asiakaskuntoutuksen ja hoivatyön tueksi. Toimintamenetelmiä parantamalla vahvistettiin henkilöstön työssäjaksamista ja työhyvinvointia. Lisäksi asumispalveluyksikössä jo käytössä olevien tieto- ja sensorijärjestelmien sisältämiä keskeisiä elementtejä hyödynnettiin luotaessa laatutyötä ja verkostoyhteistyötä tukeva laajempi omavalvonta-aineisto sähköiselle toiminta-alustalle. Tässä yhteydessä testattiin myös yhteistä viestintäsovellusta ja erilaisia olosuhdeseurantaan liittyviä ratkaisuja.