Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72416

Hankkeen nimi: Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 24.10.2016 ja päättyy 31.12.2017

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: TEOLLISUUDEN MONIPALVELU TMP OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 0985200-7

Jakeluosoite: Pölykuja 6

Puhelinnumero: +358 400686060

Postinumero: 91900

Postitoimipaikka: LIMINKA

WWW-osoite: www.tmp.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kontio Antti

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: antti.kontio(at)tmp.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 400686060

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tavoitteena on laitetoimintojen ja henkilöstöosaamisen kautta saavuttaa yritykselle toiminnan täsmällisyyden ja toimintavarmuuden parantaminen laadullisesti ja myöskin ympäristövaikutusten osalta. Toimenpiteen merkittävänä tekijänä kehittämispäällikön valinta toteuttamaan yrityksen kehittämissuunnitelma. Muita toimenpiteitä ovat mm. kansainväliset ulostulot messuesiintymisillä sekä ohjeistojen laatiminen ja yrityksen tuotannon ja logistiikan lay-outin uudistaminen kasvua vastaavaksi. Lean-ajattelun mukaisesti konepajan johtamisjärjestelmä uudistuu ja arvoa tuottamattomat toiminnot poistetaan tai muutetaan tuottaviksi.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 31 562

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 19 357

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 31 562

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 19 357

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Oulun

Kunnat: Liminka

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Pölykuja 6

Postinumero: 91900

Postitoimipaikka: LIMINKA

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Hanke sukupuolineutraali
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Hanke sukupuolineutraali
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hanke sukupuolineutraali

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

"Kustannustehokas ja laadukas konepaja Lean TMP" -hanke vastasi hakijan muutostilanteeseen hyvin. Tuotannossa ja logistiikassa halutut toimintavarmuuteen ja laatuun vaikuttavat tekijät saatiin hankkeen aikana yksilöityä ja uudistettua Lean-ajattelun mukaiseksi. Projektipäällikön tehtävät ja tehdyt opastukset koetaan yritystoimintaa palkitsevana.