Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72490

Hankkeen nimi: Friba - frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2017 ja päättyy 31.10.2017

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pirkanmaan liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy

Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu

Y-tunnus: 1006550-2

Jakeluosoite: Rajakatu 35

Puhelinnumero: 0400976751

Postinumero: 40100

Postitoimipaikka: Jyväskylä

WWW-osoite: http://www.jamk.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Janne Laitinen

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektiasiantuntija

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: janne.laitinen(at)jamk.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400976751

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen tavoitteena on selvittää frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa. Selvityksen kohteena ovat frisbeegolfin harrastajien palvelutarpeet, kenttien (49) nykytilan kartoitus, matkailupalveluita tarjoavien yritysten haastettalut sekä teknologian mahdollistama lisäarvo frisbeegolfiin. Tuloksena on osapuolten yhteinen raportti joka sisältää kehittämissuunnitelman liiketoiminnan edistämiseksi.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

1) Frisbeegolfin harrastajat. Hanke tuottaa käyttäjäselvityksen kautta tietoa Keski-Suomen alueen frisbeegolfin harrastajien profiileista, harrastamiseen käytettävistä varoista, kiinnostuksesta teknologian hyödyntämiseen, matkailualttiudesta sekä muista lajin liiketoimintapotentiaalin vaikuttavista tekijöistä yksityisten harrastajien näkökulmasta tarkasteltuna.

2) Frisbeegolfkenttien hallinnojat ja kenttien välittömässä läheisyydessä toimivat palveluyritykset. Kunnallisten kentien osalta haastatteluja tehdään liikunta-, vapaa-aika-, teknisen toimialojen kanssa. Kehittämissuunnitelman osalta keskitytään potentiaalisimpien kenttiin, tukeutuen Keski-Suomen matkailustrategian mukaisiin matkailukeskittymiin. Selvitämme myös olemassa olevia ja frisbeegolfiin soveltuvia hyvinvointi- ja mittausteknologioita sekä mobiilisovelluksia. Järjestämme yhdessä kartoitusvaiheessa tunnistettujen laitevalmistajien (esimerkiksi Innova), mittauspalveluja tarjoavien yritysten (SRD Oy, Peurunka Center) ja alan harrastajien (Puskaputtajat ry, Jyväskylän Liitokiekkoilijat ry) kanssa kokeilu- ja demopäivän.

4.2 Välilliset kohderyhmät

Frisbeegolfiin liittyviä palveluita tarjoavat yritykset (mm. kenttien suunnittelu, kiekot/pelivälineet, teknologia/mittaus), frisbeegolf kilpailutapahtumien järjestäjät (seurat/yhdistykset).

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 42 944

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 33 884

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 61 350

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 48 406

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Keski-Suomi

Seutukunnat: Jämsän, Keuruun, Jyväskylän, Saarijärven-Viitasaaren, Joutsan, Äänekosken

Kunnat: Kannonkoski, Kinnula, Pihtipudas, Äänekoski, Jyväskylä, Hankasalmi, Keuruu, Petäjävesi, Karstula, Joutsa, Uurainen, Viitasaari, Kuhmoinen, Kyyjärvi, Saarijärvi, Kivijärvi, Konnevesi, Multia, Laukaa, Muurame, Toivakka, Jämsä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Tällä hetekellä frisbeegolfia harrastaa lähinnä pojat ja miehet (Vehmas ym. 2016). Hankkeessa tehtävän asiakasselvityksen myötä on mahdollisuus havaita elementtejä joilla voidaan lisätä tyttöjen ja naisten kiinnostusta lajia kohtaan.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Frisbeegolflajiliiton vision mukainen tavoite on lisätä tyttöjen ja naisten kiinnostusta lajista.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Kyllä
Hankkeen päätavoite on frisbeegolfin liiketoimintapotentiaalin selvittäminen Keski-Suomessa. Hankkeen selvitysten pohjalta frisbeegolfin ympärillä kehittyvät liiketoiminnat huomioivat asiakkaiden tarpeet sukupuoleen katsomatta. Frisbeegolflajiliiton visiossa on tavoitteena lisätä nimenomaan tyttöjen ja naisten osallisuutta lajiin.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 5
Hankkeen aikana selvitetään myös yhteistyömahdollisuuksia perinteisten golfkenttien yhteiskäytölle (mm. kilpailujen yhteydessä).
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 3
Hankkeen aikana myös lähiliikuntapaikkoina toimivien frisbeegolfkenttien palvelut tunnistetaan.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 3
Frisbeegolfkenttien rakentaminen ei vaadi mittavia investointeja eikä suuria maa-alueita. Näin ollen frisbeegolf ei vaaranna luonnon monimuotoisuutta.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 7
Osaamisen ja tietoisuuden lisäännyttyä kenttien ylläpidon sekä uusien kenttien suunnittelussa otetaan myös ympäristönäkökohdat paremmin huomioon
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 5 5
Osaamisen ja tietoisuuden lisäännyttyä kenttien ylläpidon sekä uusien kenttien suunnittelussa otetaan myös ympäristönäkökohdat paremmin huomioon. Kenttien siisteys on osa kokonaisvaltaista liikuntaelämystä.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 8
TKI-yhteistyössä tehtävä frisbeegolfin liiketoimintapotentiaalin selvityksen myötä palveluita voidaan kehittää tarvelähtöisesti ja liiketaloudellisesti kestävästi.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 3
Selvitämme olemassa olevia ja frisbeegolfiin soveltuvia hyvinvointi- ja mittausteknologioita sekä mobiilisovelluksia. Laitevalmistajien ja analyysi- sekä mittauspalveluja tarjoavien yritysten kiinnostus herää tuottaa uusia palveluita ja algoritmejä.
Liikkuminen ja logistiikka 3 8
Lajiin on helppo päästä mukaan, sillä kenttien on paljon (ns. lähiliikuntapaikat).
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 3 8
Frisbeegolf on lajina pitkäkestoinen ja aerobinen (vrt. sauvakävely). Lajia on helppo harrastaa mm. koko perheen kesken.
Tasa-arvon edistäminen 0 5
Frisbeegolflajiliiton vision mukainen tavoite on lisätä tyttöjen ja naisten kiinnostusta lajista. Lisäksi frisbeegolf on edullista harrastaa, joten laji edistää liikuntasosioekonomista tasa-arvoa.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 8
Frisbeegolf on nopeiten kasvava, koko kansan liikuntamuoto. Laji tarjoaa mahdollisuuden harrastaa monella eri tasolla, iästä, sukupuolesta tai rajoitteista huolimatta.
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 7
Osaamisen ja tietoisuuden lisäännyttyä kenttien ylläpidon sekä uusien kenttien suunnittelussa otetaan myös ympäristönäkökohdat paremmin huomioon

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeessa selvitettiin frisbeegolfin liiketoimintapotentiaalia Keski-Suomessa. Selvityksen kohteena olivat frisbeegolfin harrastajien palvelutarpeet, kenttien nykytilan kartoitus, matkailupalveluita tarjoavien yritysten haastattelut sekä teknologian mahdollistama lisäarvo frisbeegolfiin.

Tuotoksena oli yhteishankkeen osapuolten yhteinen loppujulkaisu, joka sisälsi kehittämisehdotuksia liiketoiminnan synnyttämiseksi frisbeegolfin ympärille. Tärkein havainto oli, että eri toimijoiden olisi tiivistettävä yhteistyötä keskenään. Frisbeegolfkenttien on oltava houkuttelevia ja siistejä (liikunta)kohteita, joita ylläpidetään säännöllisesti ja frisbeegolfareiden peruspalvelut löytyvät vähintään lähiympäristöstä. Kisatapahtumien järjestämiseen liittyy paljon potentiaalia: yhteistyö golfkenttien kanssa, majoitus- ja ravitsemuspalvelut yhdessä seutukunnan yrittäjien kanssa sekä oheisohjelma kilpailijoiden tukijoukoille.