Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72552

Hankkeen nimi: Investointihanke

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 31.1.2017 ja päättyy 30.6.2019

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: FIN DOOR OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 2854145-8

Jakeluosoite: Alarannantie 312

Puhelinnumero: +358 400 224857

Postinumero: 91100

Postitoimipaikka: II

WWW-osoite: www.findoor.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Jaara Tauno

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: tauno.jaara(at)findoor.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 400 224857

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Yritys toteuttaa tuotannon automatisointiin ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyvän investointihankkeen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 269 500

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 247 516

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 269 500

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 247 516

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Oulunkaaren

Kunnat: Ii

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Lieksentie 11

Postinumero: 91100

Postitoimipaikka: II

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 4.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Tällaisessa yrityskohtaisessa hankkeessa sukupuolinäkökulmalla ei ole merkitystä.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Tällaisessa yrityskohtaisessa hankkeessa sukupuolinäkökulmalla ei ole merkitystä.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Tällaisessa yrityskohtaisessa hankkeessa sukupuolinäkökulmalla ei ole merkitystä.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Ei vaikutusta
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Ei vaikutusta
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Ei vaikutusta
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Ei vaikutusta
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Ei vaikutusta
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Ei vaikutusta
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Ei vaikutusta
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Ei vaikutusta
Kulttuuriympäristö 0 0
Ei vaikutusta
Ympäristöosaaminen 0 0
Ei vaikutusta

9 Loppuraportin tiivistelmä

Lähdimme yhtiönä toteuttamaan tuotannon automatisointiin ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyvää investointihanketta. Tähän hankkeeseen haimme avustusta ELY-keskukselta ja sen myös saimme, mikä mahdollisti hankkeen etenemisen. Hankeen valmistuttua huomasimme tulokset välittömästi, laatu ja nopeus tuotantolinjalla oli ennen näkemätöntä. Tämä kaikki mahdollisti yhtiön seuraavan kasvuaskeleen, liikevaihto on noussut tämän hankeen avulla neljlässä vuodessa n. 2,9milj --> n. 7milj. Joten lopuksi voidaanko todeta että hanke oli todella onnistunut ja välttämätön jatkuvasti kehittyvien ovimarkkinoiden mukana pysymisen takia.