Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72723

Hankkeen nimi: Tilaus toimitusketjun tehostus projekti

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 16.3.2017 ja päättyy 31.12.2019

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: TANKKI OY

Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys

Y-tunnus: 2849340-9

Jakeluosoite: Oikotie 2

Puhelinnumero: 06-5101 111

Postinumero: 63700

Postitoimipaikka: ÄHTÄRI

WWW-osoite: http://www.tankki.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Rantala Antti

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: antti.rantala(at)tankki.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040-5613270

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen tavoitteena on lyhentää projektien läpimenoaikaa yrityksessämme puoleen nykyisestä. Projektissa hyödynnetään Leanin perustyökaluja hukan minimoimiseksi. Hankkeella parannetaan yrityksen kilpailukykyä, turvataan nykyiset työpaikat sekä mahdollistetaan yrityksen kasvaminen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 49 840

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 49 253

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 49 840

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 49 253

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa

Seutukunnat: Kuusiokuntien

Kunnat: Ähtäri

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Oikotie 2

Postinumero: 63700

Postitoimipaikka: ÄHTÄRI

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 10, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Hankkeen toimintaympäristö soveltuu molemmille sukupuolille.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeen menetelmät ja tulokset eivät ole sukupuoleen sidottuja.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Sukupuolten tasa-arvo ei ole hankkeen päätavoite, mutta tulokset eikä menetelmät eivät millään tavalla vähennä tasa-arvoa. Työpisteiden hyvällä suunnittelulla parannetaan myös naisten mahdollisuuksia työskennellä niissä.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 9 10
Tuetaan työpaikkojen säilymistä.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 8 9
Kehitetään työtapoja tuottavuuden parantamiseksi.
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 7 9
Työn mielekkyys kasvaa, kun tietää tekevänsä ohjeiden mukaan ja kerralla oikein. Työturvallisuus paranee merkittävästi.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen tarkoituksena oli kehittää tilaus-toimitus prosessiin toimintaa ja parantaa yrityksen tuotta-vutta eri vaiheissa erilaisilla työkaluilla kuten Lean. Tuottavuus kasvoi projektin ansiosta merkittävästi eri prosessin osissa.