Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A72900

Hankkeen nimi: RL-Huolinta: Liiketoiminnan kehittäminen digitalisaatiota hyödyntäen

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 10.4.2017 ja päättyy 31.3.2020

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: RL-HUOLINTA OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 0207178-5

Jakeluosoite: Juontotie 6

Puhelinnumero: +358 15 366533

Postinumero: 50120

Postitoimipaikka: MIKKELI

WWW-osoite: www.rl-huolinta.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Rasola Nina

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: nina.rasola(at)rl-huolinta.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 505170472

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

RL-Huolinta Oy:n ja sen tytäryhtiö RL-Kotipalvelut Oy:n tavoitteena on olla toimialansa edelläkävijä. Päästäkseen tähän tavoitteeseen, yritys käynnistää kaksivuotisen kehittämishankkeen jonka aikana paneudutaan johtamisjärjestelmän kehittämiseen, liiketoiminnan digitalisoimiseen sekä yhtenäisen brändin luomiseen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 100 750

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 65 497

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 100 750

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 65 497

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Etelä-Savo

Seutukunnat: Mikkelin

Kunnat: Mikkeli

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Juontotie 6

Postinumero: 50120

Postitoimipaikka: MIKKELI

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 8, joihin työllistyvät naiset 6

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 2.00, joihin työllistyvät naiset 1.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeen vaikutukset tukevat sukupuolinäkökulmaa. Jätteenkuljetusala on perinteisesti miesvaltainen, kun taas kotipalveluala mielletään naisvaltaiseksi alaksi. Hankkeen kautta kannustetaan murtamaan sukupuolten välisiä raja-aitoja.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeen vaikutukset tukevat sukupuolinäkökulmaa. Jätteenkuljetusala on perinteisesti miesvaltainen, kun taas kotipalveluala mielletään naisvaltaiseksi alaksi. Hankkeen kautta kannustetaan murtamaan sukupuolten välisiä raja-aitoja.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoitteena ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Kehittämishankkeen sisältö ja tekeminen olivat johtamisjärjestelmän kehittämistä, liiketoiminnan digitalisointia sekä yhden yhtenäisen brändin rakentamista. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kannattavan kasvun tekeminen nopeasti, kustannustehokkaasti ja järkevin resurssein. Kehittämishnakeen tavoitteina olivat yrityksen johtamisjärjestelmän huomioiden ISO 9001:2015 standardin vaatimukset, digitalisoida yrityksen olemassa olevia palveluita ja prosesseja sekä kehittää täysin uusia digitaalisia palveluita ja luoda RL-Palveluille tytäryhtiöineen yhtenäinen, kasvua tukeva brändi.