|
|
|
Hankekoodi: A72955
Hankkeen nimi: Taikon kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 26.5.2017 ja päättyy 31.1.2018
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: DEMOSARTE OY AB
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2795856-9
Jakeluosoite: Lehtotie 6
Puhelinnumero: +358 442730827
Postinumero: 20760
Postitoimipaikka: PIISPANRISTI
WWW-osoite: www.taiko.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Edman Pia
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: omistaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: pia.edman(at)taiko.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 442730827
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Taikon kansainvälistäminen ja siten suomalaisten kuvataiteilijoiden teosmyynnin ja markkina-alueen kasvattaminen. Toimenpiteisiin kuuluvat teknisen alustan kehittäminen/muuttaminen ja uusien palveluiden, kuten IBM Watsonin osien integroiminen alustaan.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 18 700
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 17 509
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 18 700
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 17 509
Maakunnat: Varsinais-Suomi
Seutukunnat: Turun
Kunnat: Kaarina
Jakeluosoite: Lehtotie 6
Postinumero: 20760
Postitoimipaikka: PIISPANRISTI
Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 3
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 5 |
| Taide lisää tutkimusti ihmisten hyvinvointia, ja esimerkiksi yritykset ja organisaatiot (vaikkapa sairaalat, palvelukodit) hyötyvät näin taidehankinnoista. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 5 |
| Verkossa toimiva taiteen markkinapaikka tuo suomalaisen kuvataiteen kaikkien saataville sen sijaan, että taidetta voisi hankkia vain gallerioista. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena oli suomalaisen kuvataiteen markkinapaikan Taikon kansainvälistäminen ja siten suomalaisten kuvataiteilijoiden teosmyynnin ja markkina-alueen kasvattaminen. Toimenpiteisiin kuuluivat teknisen alustan kehittäminen/muuttaminen ja uusien palveluiden lisääminen alustaan sekä tärkeimpien kohdemaiden alustava selvittäminen. Tämän lisäksi selvitettiin kansainvälistä logistiikkaa, hinnoittelua ja taiteen vaatimia erityiskuljetus- ja -pakkaussäännöksiä sekä valittiin logistiset yhteistyökumppanit kansainvälistä jakelua varten. Taikon kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla kehitettiin integroimalla taideteosten väritunnistus ja siten mahdolistamalla taiteen hakeminen palvelusta värin perusteella. Kehittäminen sisälsi myös toimenpiteet, jotka mahdollistavat alustan lisensoinnin muihin maihin sekä alustavat toimenpiteen kansainvälisten toimitusten avaamiseksi. Hankkeen aikana käytiin keskusteluja kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa ja sovittiin osan kanssa yhteistyöstä. Taikon analytiikkaa kehitettiin vastaamaan kansainvälisen jakelun ja markkinoinnin tarpeita. Hankkeella oli tärkeä rooli yrityksen kansainvälisen kehityksen mahdollistamisessa ja suomalaisen kulttuurin viennissä ulkomaille. Hankkeen vaikutusta voi tulevaisuudessa mitata yrityksen kasvavalla liikevaihdolla.