Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A73614

Hankkeen nimi: MEGE – Multicultural encounters, growth, entrepreneurship

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2018 ja päättyy 31.12.2020

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Uudenmaan liitto

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Oy

Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu

Y-tunnus: 2029188-8

Jakeluosoite: Ratapihantie 13

Puhelinnumero: +358404887141

Postinumero: 00520

Postitoimipaikka: Helsinki

WWW-osoite: http://www.haaga-helia.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Mikko Järvinen

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Start Up School projektipäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: Mikko.Jarvinen(at)haaga-helia.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358404887097

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

Osatoteuttajat

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeen päätavoite on kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuus liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin. Palvelukokonaisuus kehitetään yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa ja siten vastaa kansainvälisten osaajien tarpeisiin. Palvelukokonaisuus pitää sisällään valmennuskokonaisuudet startup-toimintaan ja omistajanvaihdostilanteeseen sekä mentoroinnin. Hankkeen luoma toimintamalli ja palvelut synnyttävät uusia yrityksiä tukemalla kansainvälisiä osaajia globaalin liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistämisessä, verkottaa kansainväliset osaajat kantasuomalaisten ekosysteemeihin sekä edistää ja tukee yrittäjänvaihdoksia. Hanke tukee toimenpiteillään Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 – Suomen Rakennerahasto-ohjelman horisontaaleja tavoitteita, erityisesti taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta. Kestävyyttä vahvistetaan ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden kehittämisen kautta uutta liiketoimintaa synnyttämällä sekä työllistämällä kansainvälisiä osaajia riippumatta heidän kulttuuritaustastaan.

Yhteistyöllä on mahdollista saada eri hanketoimijoiden resurssit tehokkaampaan käyttöön. Uusi, toimijat yhdistävä toimintamalli parantaa palveluiden saatavuutta ja monipuolisuutta sekä lisää ketteryyttä. Aiemmista hankkeista poiketen tässä hankkeessa koko palvelukokonaisuus muodostetaan yhteistyössä loppukäyttäjien sekä yhteistyöverkoston kanssa. Palveluprosessi on rakennettu siten, että se integroi kantasuomalaiset ja kansainväliset osaajat toisiinsa, jolloin kansainvälisille osaajille syntyy luonnostaan verkostoja.

Hankkeen tuloksena syntyy
1. Uusia yrityksiä, omistajanvaihdoksia ja työpaikkoja (erityisesti osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä), joissa kansainvälisten osaajien asiantuntemus saadaan hyödynnettyä Suomessa;
2. Uusi toimintamalli kansainvälisten osaajien kiinnittämiseksi innovaatio-, startup- ja omistajanvaihdosekosysteemeihin Suomessa;
3. Palvelukokonaisuus, jossa on kattavat palvelut liiketoiminnan kehittämiseen, käynnistämiseen ja omistajanvaihdosprosessiin kansainvälisille osaajille ja pk-yrityksille;
4. Julkaisuja hankkeen tuloksista.

Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Helsinki Business College, Aalto-yliopisto sekä The Shortcut verkostojensa kanssa. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

● Yritykset, joiden syntymistä hankkeen toimenpiteillä tuetaan.
● Kansainväliset osaajat, joilla on pitkälle viety liiketoimintaidea.
● Kansainväliset opiskelijat, joilla on pitkälle viety liiketoimintaidea.
● Pk-yritykset, joilla on uusi liiketoimintaidea tai jotka ovat yrittäjänvaihdostilanteessa.
● Kansainväliset osaajat, jotka ovat kiinnostuneita ostamaan yrityksen yrittäjänvaihdostilanteessa.

4.2 Välilliset kohderyhmät

● Hankkeen sovitut yhteistyökumppanit NewCo, Moniheli ry, FIMU ry sekä hankkeen aikana tunnistettavat uudet kumppanit.
● Tukitoimijat, jotka tarjoavat palveluita kansainvälisille osaajille.
● Kansainväliset osaajat, jotka tukevat startupien kasvua.
● Kansainväliset osaajat, joilla on alustava liiketoimintaidea.

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 573 013

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 527 414

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 738 297

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 682 972

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Uusimaa

Seutukunnat: Helsingin

Kunnat: Vantaa, Espoo, Helsinki, Kauniainen

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite:

Postinumero:

Postitoimipaikka:

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 80, joihin työllistyvät naiset 60

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 12.00, joihin työllistyvät naiset 1.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 60, joista naisten perustamia 20

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 20.00, joista naisten perustamia 11.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Hankkeen toimenpiteissä on huomioitu Työ ja elinkeinoministeriön “Maahanmuuttajayrittäjien palvelutarpeet ja yrittäjyyden edistäminen” - julkaisun (TEM 23/2015) mukaiset ulkomaalaistaustaisten yrittäjien sukupuolijakaumat, jotka on esitetty kulttuuritaustoittain (maaryhmittymät).
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeen toimenpiteissä tavoitellaan tasa-arvoista sukupuolijakaumaa. TEM:n selvityksestä selviää, että maahanmuuttajien yrittäjyysaktiivisuus vaihtelee myös sukupuolittain eri kansallisuusryhmien sisällä (TEM Työ ja yrittäjyys 23/2015). Selvitysten perusteella tiedetään myös, että esimerkiksi Yhdysvalloissa alle 20 % startupeista on naisten perustamia (Crunchbase, 2015). Hanke pyrkii toimenpiteillään vähentämään sukupuolten välistä eroa eri sektoreiden yritysten synnyttämisessä.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoitteena on synnyttää Suomeen uutta liiketoimintaa kansainvälisten osaajien osaamista hyödyntämällä.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 1
Hankkeella ainoastaan välillinen vaikutus
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 1
Hankkeella ainoastaan välillinen vaikutus.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 1
Hankkeella ainoastaan välillinen vaikutus.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Hanke ei kohdistu suoraan Natura 2000 - ohjelman kohteisiin.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 1 0
Hankkeella ainoastaan välillinen vaikutus.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 1 0
Hankkeella ainoastaan välillinen vaikutus.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 9 2
Uuden liiketoiminnan kehittäminen, Työllistymisen edistäminen ja kaikkien kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 8 6
Kansainvälisten osaajien osaamisen kasvattaminen
Liikkuminen ja logistiikka 0 1
Hankkeella ainoastaan välillinen vaikutus.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 5 4
Uuden liiketoiminnan synnyttäminen ja kuuluminen yhteisöön
Tasa-arvon edistäminen 8 7
Työllistyminen kulttuuritaustasta ja sukupuolesta riippumatta
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 8 7
Uuden liiketoiminnan syntyminen ja työllistyminen kulttuuritaustasta riippumatta
Kulttuuriympäristö 5 4
Työ- ja yritysympäristön rikastuminen ja monipuolistuminen
Ympäristöosaaminen 0 1
Hankkeella vain välillinen vaikutus. Ympäristöosaaminen on osa kansainvälisten osaajien osaamista.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen päätavoitteena oli kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuutta liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin.

Hankkeen keskeisimmät asiakkaille suuntautuvat toimenpiteet olivat Startup-valmennus sekä Yrittäjänvaihdosvalmennus, joita toteutettiin hankkeen koko keston ajan. Näiden lisäksi hankesuunnitelmaan sisältyi palvelukokonaisuuden muotoilua, tulos- ja markkinointiviestintää, avaus- ja päätöstilaisuudet, vaikuttavuusarvioinnin, sekä tulosten disseminaation.

Hanke saavutti kaikki tavoiteltavat tulokset osin tai kokonaan:
1. Hankkeessa syntyi 20 uutta kansainvälisen osaajan perustamaa yritystä, minkä lisäksi 9 yritystä aloitti uuden liiketoiminnan. Näistä neljä yritystä on saavuttanut yli 10% kasvun liikevaihdossa tai henkilöstömäärässä hankkeen aikana.
2. Hankkeessa kehitettiin useita uusia toimintamalleja (kuten Be Your Own Boss -kokonaisuus, Mentor Day -konsepti, Yrittäjänvaihdosvalmennus) ja palveluita kansainvälisten osaajien kiinnittämiseks ekosysteemeihin Suomessa;
3. Toteutettuun palvelukokonaisuuteen osallistuttiin hankkeen aikana 1045 kertaa;
4. Hankkeen tuloksista on tuotettu kuusi julkaisua.

Toimintamallit, palvelukokonaisuus sekä tulokset on dokumentoitu, ja ne ovat saatavilla hankkeen jälkeen mege.fi -verkkosivuilla. Sivuston tarkoituksena on palvella pitkällä aikavälillä sekä yrittäjyyttä harkitsevia kansainvälisiä osaajia, että tulevia aihealueen rakennerahasto- ja muita kehityshankkeita.