|
|
|
Hankekoodi: A73833
Hankkeen nimi: Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 3.2. Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 30.11.2017 ja päättyy 30.9.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: HR-IKKUNAT RUHKALA OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 1910924-1
Jakeluosoite: Rautiontie 344
Puhelinnumero: 08 466320
Postinumero: 85140
Postitoimipaikka: TYNKÄ
WWW-osoite: www.hrikkunat.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ruhkala Piia
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Talouspäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: piia.ruhkala(at)hrikkunat.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0440200328
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Yrityksen keskeisimmät tavoitteet hankkeessa ovat tehtaan sisäisen läpimenoajan parantaminen ja hintakilpailukyvyn parantaminen tilaus-toimitusprosessia kehittämällä sekä tuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen (sekä palvelimen uusiminen). Toiminnan kehittämiseen palkataan Tuotanto-/projektipäällikkö, joka toteuttaa kahden vuoden aikana tehtaan kehittämissuunnitelman mukaisen toiminnan uudelleen järjestelyn.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 98 490
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 87 359
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 98 490
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 87 359
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Ylivieskan
Kunnat: Kalajoki
Jakeluosoite: Rautiontie 344
Postinumero: 85140
Postitoimipaikka: TYNKÄ
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 8 | 6 |
| Pienentää hukkaa sahauksessa, kun tulee automaatti sahaus | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 4 |
| Säilyttää ja lisää paikkakunnan työpaikkoja | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 2 |
| Hukan pieneneminen vähentää kuljetustarpeita | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 2 |
| Tekee työympäristöstä mielyttävemmän työpaikan ja parantaa ergonomiaa | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 5 | 0 |
| Keventää/helpottaa työtä, joten soveltuu naisille nykyistä paremmin | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
HR-Ikkunat Ruhkala Oy on toteuttanut vuosien 2018-2020 aikana hankkeen "Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto". Hankkeen tavoitteet olivat parantaa sisäistä läpimenoaikaa ja hintakilpailukykyä ja nämä tavoitteet saavutettiinkin jopa niin hyvin, että parhaillaan päästiin jopa 35% läpimenoajan paranemiseen (tämä koski muotoikkunoiden valmistusta). Tavoitteiden saavuttamiseksi tehtiin sekä investointeja, että lähdettiin parantamaan toimintaa. Investoiteihin kuuluivat mm. katkaisulinja ja tarkistuspyörösaha. Toiminnan kehittämiseen palkattiin projektipäällikkö, joka mm. toteutti Lean konseptin käyttönoton tuotannossa. Lisäksi toiminnanohjausjärjestelmää kehitettiin tehokkaammaksi ja automatisoitiin niin, että esimerkiksi näppäilyvirheiden mahdollisuus jäi pois. Lisäksi panostettiin uusiin erikosituotteisiin, kuten palonsuojaikkuna. Palonsuojaikkunoiden tuotanto käynnistyy vielä loppuvuoden 2020 aikana. Hankkeen päätavoite oli silloisen noin kuuden (6)viikon läpimenoajan lyhentäminen puoleen ja tällä hetkellä se onkin kolmesta (3) neljään (4) viikkoa eli tämä on toteutunut erinomaisesti. Hankkeen toteutukseen käytettiin osittain Elinkeino-. liikenne- ja ympäristökeskuksen Yrityksen kehittämisavustusta.