Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A74513

Hankkeen nimi: Eteläportti-kehittämisprojekti - Valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymä

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 29.11.2018 ja päättyy 28.2.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI

Organisaatiotyyppi: Kunta

Y-tunnus: 0174666-4

Jakeluosoite: PL 193

Puhelinnumero: +358 14 266 0000

Postinumero: 40101

Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ

WWW-osoite: www.jyvaskyla.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kinnunen Heikki

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: heikki.kinnunen(at)jkl.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 504342450

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-ekosysteemissä olevien yritysten digitaalisten palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin. Projektin avulla kehitetään toimijoiden palveluliiketoimintaa, jossa valmistuksen palvelut ja digitalisaatio mahdollistavat uudenlaisten tuote- ja palveluratkaisujen syntymisen elinkaariajattelun mukaisesti. Projektilla kokeillaan aluekehittämisen uusia käytänteitä sekä edistetään kiertotalouden ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä. Haastamme yrityksiä kehittämään digitaalista teollisuuden toimintaympäristöä. Projektin aikana pilotoitu digitaalinen palvelukonsepti, tietopankki ja aluemallit ovat toimijoiden käytettävissä ja hyödynnettävissä tulevaisuudessa muissa vastaavissa hankkeissa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 231 470

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 218 781

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 330 680

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 312 547

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Keski-Suomi

Seutukunnat: Jyväskylän

Kunnat: Jyväskylä

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: PL 193

Postinumero: 40101

Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Mies- ja naisyrittäjien (työntekijöiden) suhde arvioidaan olevan 70/30.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
On katsottu, ettei asia ole tässä yhteydessä sovellettavissa.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite on tukea Eteläportti-alueen kehittymistä uuden ajan valmistavan teollisuuden ja sitä tukevien palveluiden digitaaliseksi keskittymäksi sekä tuoda resursseja palvelukonseptin ja yritysten liiketoimintaympäristön kehittämiseen.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 5 5
Tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä käytössä kiertotalouden ratkaisuja.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 5 5
Ekosysteemissä energiatehokkuus- ja älyratkaisujen hyödyntäminen käytön ratkaisujt ja
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 5 5
Aluekehittämisen ympäristövaikutusten arvioinnissa ja rakentamisen ratkaisuissa huomioidaan
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 4 4
Aluekehittämisen ympäristövaikutusten arvioinnissa ja rakentamisen ratkaisuissa huomioidaan
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 5 5
resurssien viisaassa käytössä materiaalitehokkuus, uudelleenvalmistus ja jätteenkäsittelyn optimointia
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 5 5
Resurssien yhteiskäytössä aurinko- ja tuulivoimaratkaisut
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 10
haastetaan yritykset ottamaan resurssien viisaan käytön, kiertotalouden uudet liiketoimintamallit mukaan liiketoimintaansa
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 5 5
Uudenlaisen palveluliiketoimintakonseptin kehittäminen
Liikkuminen ja logistiikka 6 6
Kehitetään työssäkäynnin ja saavutettavuuden ratkaisuja mm. kevyen liikenteen edistäminen, joukkoliikenne, uudet käyttövoimat, reaaliaikaiset tilannekuvat
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 4 6
Uuden ajan yöpaikassa kiinnitetään huomio työntekijän suorituskykyyn, osaamisen kehittämiseen ja jaksamiseen
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 5 5
Kestävän kehityksen periaatteet perustana ekosysteemin rakentamisessa

9 Loppuraportin tiivistelmä

Eteläportin kehittämisprojektin aikana toteutetut toimenpiteet voidaan jakaa viiden otsikon alle. • Viestintä ja markkinointi • Eteläportin tilaisuudet ja työpajat • Yritysryhmäkotaiset asiantuntijaselvitykset • Palvelukonseptin kehittäminen, virtuaalimalli ja IoT-ympäristö • Yritys-Oppilaitos-Eteläportti-yhteistyö Eteläportin aluekehittämisen tueksi luotiin heti hyvät eteläportti.fi verkkosivusto, johon koostettiin kaikki Eteläporttiin liittyvät uutiset, kaavamääräykset, yritysyhteistyön vaiheet sekä julkiset tiedotteet. Hankkeen aikana 16 tilaisuutta ja kehittämistyöpajaa, joissa kohtasi reilu 300 henkilöä. Aiheet liittyivät projektin teemoihin, kuten IOT, resurssiviisaus, vähähiilisyys, tulevaisuuden työpaikat, palvelukonseptit sekä virtuaalimaailma. Projektin etenemisen varmistamiseksi muodostettiin kehittämistiimi, joka osittain toteutti ja valvoi projektin etenemistä. Kehittämistiimi koostui useista asiantuntijoista, jolloin viesti kulki ja asiat etenivät. Tulevaisuudessa verkostot voivat olla niin fyysisiä kuin digitaalisiakin. Hankkeen aikana toteutettiin asiantuntijaselvityksiä, joissa syvennettiin asiakasymmärrystä sekä sitoutettiin toimijoita yhteiskehittämiseen. Lisäksi projektin tavoitteena oli käynnistää hankkeita eri toimijoiden kanssa alueelle sijoittumisesta. Hankkeen aikana tuli Eteläportin alueelle 14 sijoittumista. Eteläportin palvelukonseptin kehittämisen taustalle koostettiin RoadMap, jonka perusteella voitiin edetä palvelukonseptin kehittämiseksi. Roadmap antaa selkeän suunnan myös vuosille 2022-2030. Hankkeen toimenpiteissä korostettiin, että Eteläportti tarjoaa teollista valmistusta ja sitä tukevia palveluita tarjoaville yrityksille uuden ajan älykkään teknologiaympäristön. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä haluttiin korostaa, että Eteläportti edistää resurssien viisasta käyttöä, kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä sekä kokoaa verkostoja siivittämään yritysten menestystä. Projektin tuloksena syntyi yksi uusi oppimisympäristömalli.