Hankekoodi: A74562
Hankkeen nimi: Lennätin 2.0 - osaamiskeskus
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2019 ja päättyy 30.6.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pirkanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Viitasaaren kaupunki
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0208573-0
Jakeluosoite: Keskitie 10
Puhelinnumero: 0144597411
Postinumero: 44500
Postitoimipaikka: Viitasaari
WWW-osoite: http://www.viitasaari.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Christina Drake
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: christina.drake(at)viitasaari.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0404857876
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.
Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.
Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja.
Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta.
Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.
Ensisijaisena kohderyhmänä ovat jo olemassa olevat yritykset, jotka tarvitsevat TKI-palveluita ja uutta osaamista nykyisessä toiminnassaan. Aloittavat yritykset hyötyvät ympäristöstä, jossa on sekä koulutusorganisaatioiden tuki että isompien yritysten tarjoama asiakaspotentiaali.
Koulutusorganisaatioille tarjotaan matalan kynnyksen laskeutumisalusta maakuntaan. Avoin kampus ei vaadi oppilaitokselta merkittäviä satsauksia tiloihin, vaan se voi keskittyä toimintaan. Lennättimen ympärille keskittyvät muut palvelut, kuten Kehittämisyhtiö Witaksen läsnäolo samassa kiinteistössä, toimii luonnollisena osana kumppanuutta ja sen lisäksi houkuttimena oppilaitoksen palveluiden pariin.
Osaamiskeskuksen rakentuminen maakuntaan hyödyttää myös perinteisiä palveluyrityksiä, joille Lennätin tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, osaamista ja verkostoitumisalustan niin muiden yritysten kuin myös koulutusorganisaatioden kanssa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 219 494
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 213 735
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 313 564
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 305 336
Maakunnat: Keski-Suomi
Seutukunnat: Saarijärven-Viitasaaren
Kunnat: Viitasaari
Jakeluosoite: Keskitie 4
Postinumero: 44500
Postitoimipaikka: Viitasaari
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 3 |
Vähentää tarpeetonta pendelöintiä työn tai opintojen takia kasvukeskuksiin. Maaseudun asuttuna pitäminen on luonnonvarojen kestävän käytön kannalta tärkeää. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 3 |
Vähentää tarpeetonta pendelöintiä työn tai opintojen takia kasvukeskuksiin. Maaseudun asuttuna pitäminen on luonnonvarojen kestävän käytön kannalta tärkeää. | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
Ei suoraa eikä välillistä vaikutusta. | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 4 | 4 |
Turhan pendelöinnin väheneminen. Välillisesti on mahdollista, että osaamiskeskuksessa syntyy uusia innovaatioita palvelemaan ympäristötyötä. | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 5 | 5 |
Ei synnytä jätteitä ja uusiokäyttää vanhaa virastotaloa. Välillisesti vähentää uudisrakentamisen tarvetta, kun tiloja voidaan käyttää joustavasti uusilla yhteistyömuodoilla. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 6 |
Tavoitteena on uusien liiketoimintojen syntyminen ja sitä kautta olemassa olevan elinkeinoelämän tukeminen ja vahvistaminen. Hankkeen seurauksena voi syntyä myös täysin uusia liiketoiminnan muotoja suoraan tai välillisesti. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 5 |
Hanke keskittyy ennen kaikkea KIBS-aloihin, jotka tuottavat aineettomia hyödykkeitä. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 3 |
Tietoliikenneyhteyksien tarjoaminen parantaa yritysten mahdollisuutta hoitaa töitä Viitasaarelta käsin, mikä vähentää henkilöliikennettä vilkkaasti liikennöidyllä VT4:llä. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 7 | 3 |
Yhteisön tarjoamisella on positiivinen vaikutus yksin työskentelevien hyvinvointiin. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 7 | 3 |
Myös maaseutupaikkakunnilla voidaan kehittää KIBS-aloja, osaamista ja yritysten uusiutumiskykyä. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 7 | 3 |
Myös maaseutupaikkakunnilla voidaan kehittää KIBS-aloja, osaamista ja yritysten uusiutumiskykyä. Lennätin on kaikille avoin taustaan tai asemaan katsomatta. | ||
Kulttuuriympäristö | 7 | 3 |
Myös luovien alojen edustajat ovat Lennättimen potentiaalisia asiakkaita. | ||
Ympäristöosaaminen | 0 | 3 |
Ei suoraa vaikutusta, mutta koulutustarjonta voi välillisesti vaikuttaa. |
Viitasaaren kaupungin 1.1.2019 – 30.6.2021 hallinnoimassa Lennätin 2.0 - osaamiskeskus -hankkeessa Viitasaaren keskustassa olleesta etätyötilapilotista rakennettiin muunneltava ja hyvin varusteltu etätyö- ja osaamiskeidas. Hankkeen toiminnassa oli kolme päätehtävää ja niiden tulokset olivat odotettuakin paremmat:
a) Kaikille avoimen etätyötilan kehittäminen. Lennättimestä on muodostunut onnistunut kasvukeskuksen ulkopuolisen periferian etätyö- ja osaamiskeskus, joka toimii oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin solmukohtana pohjoisessa Keski-Suomessa. Se on yhteisöllinen etätyökeskus jota käyttävät paikalliset, puolipaikalliset, vapaa-ajan asukkaat ja ohikulkijat, sekä muiden hankkeiden ja oppilaitosten toimijat. Etätyötilan työpisteistä tehtiin mahdollisimman ergonomiset muun muassa sähköpöytien, lisänäyttöjen ja erilaisten työtuolien avulla. Tila varusteltiin ja kalustettiin siten, että se on mahdollisimman helposti muunneltavissa eri käyttötarkoituksiin. Etätyötilan käyttöaste on ollut korkea, ja saatu palaute on ollut hyvin positiivista.
b) Erilaisten työpajojen, valmennusten ja tapahtumien järjestäminen, jotta voitiin tarjota alueen toimijoille mahdollisuus omaksua uusia tietoja ja taitoja. Covid-19-pandemia siirsi lähes kaikki hankkeen tapahtumat verkkoon. Lennättimen järjestämiin lähi- ja etätapahtumiin on hankkeen aikana ollut yli 1100 osallistujaa.
c) Oppilaitosyhteistyön rakentaminen. Hanke on tehnyt yhteistyötä muun muassa Jyväskylän avoimen yliopiston ja Avoimen Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa korkeakouluosaamisen jalkauttamiseksi pohjoiseen Keski-Suomeen. Opintoryhmiä on perustettu hankeen aikana neljään eri oppiaineeseen, ja opintojaksoilla on ollut yhteensä 72 ilmoittautujaa. Oppilaitosyhteistyötä tehtiin myös Wiitaunionin lukioiden, Poken, Design Unionin ja Jyväskylän kesäyliopiston kanssa. Lennättimestä lähti myös ehdotus opintostipendien käyttöönotosta, ja nämä hyväksyttiin kaupunginvaltuuston toimesta ja otettiin käyttöön Viitasaarella. Oppilaitosyhteistyö siirtyy kaupungin hallinnointiin, mutta Lennätin toimii edelleen tarvittaessa sivutoimipisteenä korkeakouluille.
Lennättimen keskeinen sijainti sekä avoin ja innovatiivinen ilmapiiri mahdollistivat, että Lennättimestä muodostui Viitasaaren keskustan tärkeä kiintopiste, johon saattaa matalalla kynnyksellä tulla hakemaan neuvoja, tukea ja inspiraatiota. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä olivat alueen yritykset, mutta Lennättimen tilat, palvelut ja tapahtumat olivat kaikille avoimia. Vain covid-19-pandemia sulki Lennättimen ovat kevääksi 2020.
Hankkeella haluttiin edistää maaseutumaisen alueen kilpailukykyä ja elinkeinoelämää jatkuvan oppimisen hengessä. Toiminnallaan Lennätin loi toimijoiden törmäytystä, monialaisia verkostoja ja yhteistyötä, vahvistaen sekä luoden uusia toimintamahdollisuuksia eri aloille. Hankkeessa kehitettiin osaamis- ja etätyökeskuksen konsepti, jota voidaan hyödyntää erityisesti muilla maaseutumaisilla alueilla. Lennätin toimi hankeaikanakin esikuvana monelle muulle etätyöpisteelle ja pyrki luomaan yhteistyötä myös näiden välille. Ohjausryhmän, sidosryhmien ja käyttäjien palaute toiminnasta oli äärimmäisen hyvää. Hankkeen jälkeen Lennättimen etätyöpiste-toiminta jatkuu Viitasaaren kaupungin hallinnassa.