|
|
|
Hankekoodi: A74638
Hankkeen nimi: Työyhteisön työhyvinvointia tukevan ohjelmiston kehityshanke
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 5.12.2018 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: PSYKOLOGITOIMISTO TALENT OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2116847-8
Jakeluosoite: Sinebrychoffinkatu 11 A 44
Puhelinnumero: 0400150780
Postinumero: 00120
Postitoimipaikka: HELSINKI
WWW-osoite: www.psytalent.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kuittinen Veli
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: juhani.kuittinen(at)psytalent.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400150780
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa kehitetään esimiehille työntekijän suorituksen ohjaamisen työkalu, joka yhdistää laaja-alaisesti suoriutumisen työssä sekä suoriutumisen edellytykset, kuten hyvinvoinnin, osaamisen ja kehittymisen.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 34 140
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 34 140
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 34 140
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 34 140
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Joensuun
Kunnat: Joensuu
Jakeluosoite: Länsikatu 15
Postinumero: 80101
Postitoimipaikka: JOENSUU
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 9 | 8 |
| kehitetään sähköistä ohjelmistoa työvälineeksi, matkustaminen vähenee, hiilijalanjälki pienenee | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 9 | 8 |
| kehitetään sähköistä ohjelmistoa työvälineeksi,matkustaminen vähenee, hiilijalanjälki pienenee | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 9 | 0 |
| kehitetään sähköistä ohjelmistoa työvälineeksi , säästää paperia, matkustaminen vähenee, hiilijalanjälki pienenee | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 9 | 8 |
| kehitetään sähköistä ohjelmistoa työvälineeksi,matkustaminen vähenee, hiilijalanjälki pienenee | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei kuulu ko alueeseen | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 9 | 8 |
| Paperijätettä ei synny, digitaalinen ohjelmisto | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 8 | 7 |
| käytetään mahdollisuuksien mukaan uusiutuvia materiaaleja energianlähteinä, tuulisähkö, biodiesel | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 9 |
| Kehittäminen lisää työpaikkoja alueelle pitkällä aikavälillä,tuo jatkuvuutta palvelujen tuottamiseen, ohjelmisto auttaa työyhteisöjä voimaan hyvn | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 9 |
| tuote ja palvelu on digitaalinen | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 10 | 9 |
| matkustaminen vähenee, ohjelmisto toimii netissä | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 9 |
| työyhteisön hyvinvointi paranee | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 9 | 8 |
| työyhteisön hyvinvointi paranee,ammattitaito ratkaisee | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 8 |
| ammattitaito ratkaisee | ||
| Kulttuuriympäristö | 8 | 7 |
| kulttuuriympäristö monipuolistuu | ||
| Ympäristöosaaminen | 8 | 7 |
| ympäristötekijät huomioidaan työyhteisön toiminnassa | ||
Hankkeessa kehitettiin esimiehille ja johdolle suunnattu henkilöstönvalmennus- ja ohjausmenetelmä, jossa kaikki oleellinen on yhdessä mittarissa. Pilvipohjainen ratkaisu tunnistaa huippusuorituksen esteet, auttaa ylittämään mahdolliset haasteet sekä seuraamaan kehitystä. Kyseinen työpsykologien kehittämä menetelmä auttaa esimiestä ohjaamaan, ja työntekijää kehittymään kohti optimaalista suoriutumista, flow-tilaa. Menetelmään on sisällytetty keskeiset tekijät menetyksen taustalla. Ilman hyvinvointia ei voi suoritua tasokkaasti, ja ilman tasokasta suoriutumista myös hyvinvointi on uhattuna. Hyvän suoriutumisen taustalla olevat keskeiset avainmuuttujat tulee olla tasapainossa, jotta suotuisa kehitys ja suoriutuminen ovat mahdollisia. Hankkeen aikana tuotetta suunniteltiin, tuotettiin sekä testattiin. Tulevaisuuden tavoitteena on levittää menetelmää työpaikkojen käyttöön sekä kotimaassa että ulkomailla.