|
|
|
Hankekoodi: A74640
Hankkeen nimi: EU-osaamisen nosto
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2019 ja päättyy 31.10.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Oulun Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2509747-8
Jakeluosoite: PL222
Puhelinnumero: 050 5742667
Postinumero: 90101
Postitoimipaikka: Oulu
WWW-osoite: http://www.oamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Jussi kangasoja
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: jussi.kangasoja(at)oamk.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 5742667
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Pohjois-Pohjanmaa on yksi Suomen merkittävimmistä innovaatioalueista ja alueen tki-keskittyneisyys on Suomen korkein. Alueen kilpailukyvyn ja talouden kehittämisen eteenpäinviemiseksi tarvitaan kansainvälisesti verkostoituneita alueellisia innovaatiojärjestelmiä sekä elinkeinoelämää vahvistavaa tki-toimintaa. Oulun innovaatioallianssi (OIA) on keskeinen tätä kehittämistoimintaa edistävä verkosto. Tämä hanke pyrkii osaltaan vastaamaan tki-toiminnan vahvistamiseen lisäämällä ekosysteemipohjaista kehittämistä ja siihen liittyvää yhteistyötä Pohjois-Pohjanmaan alueella.
EU-rahoituskauden 2021-2027 valmistelut ovat jo käynnissä ja Pohjois-Pohjanmaalla on aloitettava varautuminen mahdollisesti pieneneviin aluerahoituksiin. Tki-toimijoiden on päästävä parempaan tulokseen suorien EU-rahoitusten osalta. Tutkimusrahoitusten taso EU:ssa pysynee vähintään samana, ellei jopa kasva. Kasvun ja investointien tukeminen suorien EU:n yhteisohjelmien kautta on tulevien vuosien näkymä. Tähän valmistaudutaan yhteishankkeella Oulun ja Centria ammattikorkeakoulujen, Oulun yliopiston ja Oulun kaupungin sekä BusinessOulun kanssa. Toimijoiden yhteisverkostolla tähdätään kansainvälisen hankeosaamisen kasvuun vaativien EU-rahoitusten osalta.
Hankkeessa tähdätään kilpailukykyisempiin hankkeisiin menestyvien konsortioiden kanssa. Alueella rakennetaan siltoja Euroopan Unioniin ja pyritään avaamaan sopivat vaikutuskanavat ja parannetaan alueen näkyvyyttä. Tavoitteena on, että Pohjois-Pohjanmaan alue on tunnistettu ja haluttu partneri omilla kärkialoillaan.
Hankkeen tavoitteena on tuoda Pohjois-Pohjanmaan alueen osaamista esille yhtenäisellä alueellisella portfoliolla, joka kuvaa alueen tutkimus- ja innovaatioekosysteemiä EU-tasolla. Hanke tukee korkeakoulujen rakenteellista kehittämistä tuomalla yhteen alueellisissa organisaatioissa työskenteleviä kansainvälisen tutkimusrahoituksen osaajia ja vahvistamalla organisaatioiden tki-kehittämisympäristöjä.
Hankkeessa tehdään toimintaympäristöjen kartoitus ja aktivoidutaan identifioituihin verkostoihin. Pohjois-Pohjanmaan alueen pk-yritysten kansainvälistymistä vahvistetaan järjestämällä työpajoja ja sparrausta hankevalmisteluun. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan alueen potentiaalisille kv-hanketoimijoille, myös toimijaorganisaatioiden ulkopuolella.
Hankkeen tuloksena mukana olevien toimijoiden kv-hankkeisiin liittyvä yhteistyö on syventynyt ja tieto toisten organisaatioiden toiminnasta on lisääntynyt. Hankkeeseen osallistuneet asiantuntijat ja yritykset ovat verkostoituneet kansainvälisesti ja löytäneet täydentävää osaamista, uusia markkinointi-, yhteistyö- ja jakelukanavia tuotteilleen ja palveluilleen.
Hankkeen kohderyhmänä ovat mukana olevien organisaatioiden henkilöstö, joka toimii kansainvälisten projektien suunnittelussa, toteutuksessa ja aktivoinnissa sekä alueen pk-yritykset, joilla on potentiaalia ja halua osallistua kansainväliseen tki-toimintaan.
Pohjois-Pohjanmaan elinkeinoelämä ja kolmannen sektorin toimijat etenkin luovilla aloilla (aktiivinen kansalaisnäkökulma).
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 555 431
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 489 161
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 793 479
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 698 808
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulun, Ylivieskan
Kunnat: Alavieska, Hailuoto, Kalajoki, Muhos, Ylivieska, Tyrnävä, Kempele, Oulainen, Lumijoki, Oulu, Liminka
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei välittömiä vaikutuksia. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 4 |
| Tutkimuksen lisääntyminen ja uudet innovaatiot lisäävät hiilineutraaleja teknologioita. Uudet innovaatiot ja älykäs erikoistuminen lisäävät vähähiilistä energiatuotantoa. Ilmastonmuutoksen torjuminen on mm. Horisontti2020 ohjelman monialainen painopiste ja lähes kolmannes koko ohjelman määrärahoista keskittyy ilmanstonmuutoksen torjumiseen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei välittömiä vaikutuksia. Ympäristöystävällisyys, kierrätys jne voivat edesauttaa kasvillisuuden, eliöiden ja luonnon monimuotoisuuttaa. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei välittömiä vaikutuksia. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hanke ei toimi Natura 2000 alueella. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei välittömiä vaikutuksia. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 4 |
| Eräs hankkeen tavoite on lisätä akivointia liittyen myös uusiutuvien energialähteiden hyödyntämiseen ja siihen liittyvään t&k-toimintaa. Näin ollen alaan liittyvä rahoitushaut ja työohjelmat ovat keskeisiä hankken toiminnan näkökulmasta. Kestävä energia on eräs Horisontti2020 ohjelman keskeisistä tavoitteista, kuten vähähiilisyys EAKR ohjelmassa. Ne voivat olla myös läpileikkaava teema (esim. käsityöt ja luovat alat tai ict) | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Ei välittömiä vaikutuksia. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 3 |
| T&k - toiminta on keskeinen tekijä aineettomien palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. Hanke hyödyntää ja kehittää aineettomien palvelujen ja investointien (kuten henkilöstön osaaminen, palvelumuotoilu ja palvelujen tehostaminen) lisäämistä. Yhteistyö lisää tki-toiminnan ja vahvistaa kaikkien osatoteuttajien palvelutarjontaa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 3 |
| Hanke lisää tiedon saatavuutta t&k-toiminnasta. Kehittämällä yritystoiminnan valmiuksia kansainväliseen vientiin, vaikutetaan välillisesti myös yritysten hyvinvointiin.Välillisesti vaikutetaan myös kehittämättä tki-toimijoiden asiantuntijuutta, mikä lisää alan arvostusta ja tunnettuutta alueen tki-toiminnasta laajemmin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 3 |
| Hanke huomioi tasa-arvonäkökulman hankkeen aikana (hankehenkilöstö, ohjausryhmä, viestintä). | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 7 | 7 |
| Kansainvälisten verkostojen rakentaminen vahvistaa alueen kulttuuri-identiteettiä ja monikulttuurisuutta. Hankkeessa on välillisenä kohderyhmänä mukana kolmannen sektorin edustajat sekä loppukäyttäjät. Hankkeessa hyödynnetään digitalisaation mahdollisuuksia mm. kaupunkikulttuurin kehittämisessä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 2 | 4 |
| Hanke vaikuttaa myönteisesti alueen kulttuuriperinnön säilymiseen. Luovan talouden ja kulttuurialojen toimijat toteuttavat yhdessä uudenlaisia ratkaisuja ja sisältöjä. Hanke kehittää alueen toimijoiden yhteistyötä ja lisää osaamista mikä parantaa kaupunkikulttuurin ja kulttuuriperinnön asemaa. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Pohjois-Pohjanmaan alueprofiili on hankkeen toimenpiteiden myötä vahvistunut. Projektissa mukana olleiden toimijoiden yhteistyö on syventynyt ja yhteistyömahdollisuudet ovat parantuneet. Hankkeessa on kehitetty Pohjois-Pohjanmaan alueprofiilia tukemaan sähköinen portfolio yhteiselle verkkoalustalle https://oulu.com/en/business/partnering-with-oulu-region/. Hankkeeseen osallistuneet asiantuntijat ja yritykset ovat verkostoituneet kansainvälisesti ja löytäneet täydentävää osaamista, uusia markkinointi-, yhteistyö- tai jakelukanavia tuotteilleen ja palveluilleen. Hankkeen tuloksena lukuisat yritykset Pohjois-Pohjanmaalta ja erityisesti Oulun seudulta hakivat komission SME-instrumenttirahoitusta tai rahoitusta osana tutkimuskonsortiota.
Oulun Yliopisto on nostanut läpimenoaan Horisontti-ohjelman hankkeissa reilusti yli kansallisen keskiarvom ja myös koordinoitujen hankkeiden määrään kasvussa saavutettiin tavoitteet. Tavoitteiden ylittämistä tukivat tehostetut toimenpiteet tiedottaa mahdollisuuksista, kouluttaa ja tukea tutkijoita ja henkilökuntaa H2020 Horisontti Eurooppaan siirtymisessä. Oulun kaupunGIN (konsernihallinto ja BusinessOulu-liikelaitos) kannalta hanke oli osaltaan edesauttamassa sitä, että Oulun kaupunki nimettiin Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026. Jo hakuprosessin aikana käynnistyi useita yhteistyöhankkeita kansainvälisten kumppaneiden kesken. Oulun kaupungilla omat hankehakemukset Luova Eurooppa -ohjelmiin, mutta myös muihin kansainvälisiin rahoituslähteisiin, ovat lisääntyneet. Kaupunki on ollut aktiivisesti mukana Culture Next -verkoston toiminnassa. Verkosto koostuu kaupungeista, jotka ovat hakeneet Euroopan kulttuuripääkaupunkititteliä ja kaupungeista, jotka ovat olleet Euroopan kulttuuripääkaupunkina tai tulevat olemaan. Yrityksien valmiuksia ymmärtää ja hakea soveltuvia rahoituksia lisättiin. BusinessOulu lisäsi toimenpiteitä (hankekonsultaatiot, työpajat jne.) toimijaverkoston EU-tason rahoituksien edistämiseen, erityisesti mikroprosessoriteollisuuden. Näin pystyttiin tukemaan paikallisen teollisuudenalan kehittämistä siten, että Oulun seutu näyttäyy entistä houkuttelevampana suurille puolijohdetoimijoille.
Centria kuitenkin ylitti myös odotetut tavoitteensa osallistumalla lukuisiin EU-hankkeisiin niin yhteistyökumppanina kuin koordinaattorinakin. Centria tuki pk-yrityksiä Oulun alueella ohjaamalla niitä rahoitusinstrumentteihin. Pk-yrityksille Pohjois-Pohjanmaan alueella annettin tukea rahoituslähteiden, avoimien hakujen jne. hakemusprosessin ymmärtämisessä / laatimisessa (EU-Horizon Europe / H2020, KDT, avoimet haut jne.). Centria oli luomassa EU-projektien verkostoja jotka ovat tärkeitä EU-projekteissa. Oamkin tavoitteena oli avata pääsy hankkeen seurauksena partneriroolissa mukaan useaan EU-rahoitteiseen hankkeeseen. Tavoite ylitettiin positiivisessa mielessä ja partneruuksia kertyi liki tuplasti sekä merkittävänä lisänä tavoitteisiin nähden yksi koordinaatiorooli.
Hankkeen aikana muodostettava alueen kv-yhteistyön verkosto jää toimimaan myös hankkeen jälkeen. Alueen osaajat ovat tiedossa ja heidän asiantuntemustaan voidaan hyödyntää yhteishankkeissa. Alueprofiilia tukevaa sähköistä portfoliota ylläpidetään ja siitä vastaa Oulun kaupunki / BusinessOulu muiden hankekumppanien osallistuessa sisällön päivittämiseen.
Yliopisto toteutti hankkeen aikana kaksi tukipilottia: 1. Tukiprosessi Horisontti Eurooppa -koordinaattoreille (hankevalmistelu) ja 2. Tuki tutkijoille, jotka ovat kiinnostuneet osallistumaan eurooppalaisiin kumppanuuksiin (vaikuttaminen ja verkottuminen). Molemmat pilotit olivat tuloksekkaita ja niissä tarjottua tukea kehitetään ja jatketaan Tutkimus- ja projektipalveluiden EU-tiimin koordinoimana myös hankkeen päätyttyä. Hyvää hakumenestystä on viestitty laajalle, jotta positiivinen vire ja aktiivinen osallistuminen jatkuu myös tulevaisuudessa. Hauissa ja verkostoissa mukana olevien tutkijoiden kokemuksia hyödynnetään ja pyritään jakamaan paitsi korkeakouluyhteisössä myös alueella laajemmin.
BusinessOulu toteutti yhteinen innovaatioalustan (sähköinen portfolio) yhteistyössä hanketoimijoiden kanssa kuvaamaan alueen vahvuuksia ja sitä kautta tukemaan EU rahoitusten ja kumppanuuksien hakemista ja saantoa myös jatkossa. BusinessOulu ylläpitää ja päivittää jatkossa hankkeessa kehitettyä nettisivustoa ja koordinoi siihen tulevat yhteydenotot eteenpäin oikeille tahoille.
Yritystyöpajoissa luotiin pohjaa alueen yritysten ja muiden toimijoiden yhteiselle tekemiselle EU-rahoitusten suhteen ja kehitettyjä aihioita yhteishankkeista tullaan konseptoimaan ja kehittämään eteenpän hankkeen loputtuakin. Hankkeen aikan kerätyn yrityspalautteen pohjalta jatketaan ja kehitetaan yrityksille suunnattuja infoja.
OUKAn työ jatkuu sekä kaupungin peruskunnassa että Oulun kulttuurisäätiössä Oulu2026-työnä kohti Euroopan kulttuuripääkaupunkivuotta 2026. Oulun kulttuurisäätiö kuuluu konsernin tytäryhteisöön. Kaupunki on mukana kansainvälisissä verkostoissa, esimerkiksi Eurocities-foorumeissa, Culture Next -verkostossa ja kulttuuripääkaupunkien verkostossa. Kulttuuripääkaupungit muodostavat tiiviin verkoston, joka työskentelee säännöllisesti.
Centrian EUNOSTO-hankkeen tulokset ovat luoneet vahvan pohjan pk-yritysten, tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa Pohjois-Pohjanmaalla, kansallisella ja erityisesti EU-tasolla ja se haluaa hyödyntää tätä konkreettista pohjaa seuraavaan harppaukseen rakentamalla vahvan yhteyden EU:n komissioon Brysselissä. Tätä mukaellen Oamk näkee tarpeellisena rakentaa EU-rahoituksen ja vaikuttamisen “sillanpääaseman” Brysseliin entistä vahvempaan verkottumiseen ja vaikuttamiseen. Toimenpiteillä promotoitaisiin hankekumppanuuksia hankkeessa rakennettua alueprofiilia mukaillen ja kiihdytettäisiin EU-rahoituksen saantoa.
Viranomainen on merkinnyt hankkeen esimerkkihankkeeksi