Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A74877

Hankkeen nimi: HYA1000!

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 15.3.2019 ja päättyy 31.8.2021

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: JV-VARUSTELUT OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2430706-6

Jakeluosoite: Telitie 2

Puhelinnumero: 0405150345

Postinumero: 80100

Postitoimipaikka: JOENSUU

WWW-osoite: www.jvvarustelut.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Paloniitty Markku

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: konsultti

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: markku.paloniitty(at)demaic.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0405086394

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hyötyajoneuvojen varustelupalveluun modulaarisen sekä skaalautuvan myynti- ja tuotantokonseptin luominen.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 99 530

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 82 487

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 99 530

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 82 487

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Karjala

Seutukunnat: Joensuun

Kunnat: Joensuu

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Telitie 2

Postinumero: 80100

Postitoimipaikka: JOENSUU

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 3

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 1.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Yhtiössämme pidetään tärkeänä sukupuolten välisen tasa-arvon edistämistä tasa-arvolain mukaisesti ja tämän tavoitteen saavuttamista hankkeessa kehitettävä toimintaympäristö ja Lean-kulttuuri vahvistavat.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Sama perustelu kuin edellä.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoite on liikevaihdon ja tuloksen kasvu.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 1
Tehostamme jätteen kierrätystä.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 3 2
Prosessin tehostamisen tuloksena energian käyttö /tuotettu yksikkö vähenee.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
ei muutosta
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
ei muutosta
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
ei vaikutusta
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 1 1
Prosessihävikki otetaan mittauksen ja jatkuvan parantamisen kohteeksi
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
ei muutosta.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 1 2
Kasvu luo uusia työpaikkoja
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
ei muutosta
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
ei muutosta
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 2 0
Työturvallisuus ja viihtyyvyys paranee
Tasa-arvon edistäminen 1 0
ks. edellä
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 1 0
Laatdun hallitsematon vaihtelu pienenee

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeessa toteutettiin ensimmäisenä alan toimijana Suomessa palveluiden tuotteistus ja myyntikonsepti hyötyajoneuvojen varusteluun. Lisäksi hankkeessa luotiin lean-toimintakulttuuri organisaatioon, kehitettiin taloushallinnon prosesseja tukemaan kasvun johtamista ja rakennettiin hyötyajoneuvovarusteluun tuotantotiloja, jotka varustettiin lean-konseptin mukaisesti. Hankkeen jo nähtävissä olevat tulokset ovat kokonaisliikevaihdon kasvu 30 % ja varusteluliiketoiminnan kasvu 38 %.