|
|
|
Hankekoodi: A74889
Hankkeen nimi: Modestone Oy:n kansainvälisen kasvun kehittäminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 13.2.2019 ja päättyy 30.6.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: MODESTONE OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2758708-3
Jakeluosoite: Teollisuustie 4
Puhelinnumero: +358400292141
Postinumero: 13720
Postitoimipaikka: PAROLA
WWW-osoite: www.modestone.eu
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kinnunen Kalle
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: kalle.kinnunen(at)modestone.co
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358400292141
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Kansainvälistyminen mahdollistaa Modestone Oy:n kehityksen ja myyntivolyymien kasvun. Vientimarkkinoilla tavoitamme moninkertaisen määrän käyttäjiä, jonka ansiosta tehokkuutemme ja kannatettavuutemme paranee. Tavoitteena on luoda vankka perusta kirkastamalla strateginen fokus sekä määritellä niiden pohjalta ydinprosessit ja niitä tukevat työkalut. Hanke suuntautuu aikaisemman analyysin pohjalta tunnistetuille ja valituille kohdemarkkinoille joiden kartoitukseen ja tutkimukseen tullaan käyttämään ulkopuolista asiantuntemusta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 72 802
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 72 802
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 72 802
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 72 802
Maakunnat: Kanta-Häme
Seutukunnat: Hämeenlinnan
Kunnat: Hattula
Jakeluosoite: Teollisuustie 4
Postinumero: 13720
Postitoimipaikka: PAROLA
Suunniteltu: 1, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 10 | 10 |
| Environmental attributes: Modestone stone paper, a brand of rich mineral paper (RMP) has a number of unique attributes: It has a low CO2 emission profile It beneficially reuses a waste stream. It's manufacture does not pollute waterways and rivers with toxic effluent It's manufacture uses relatively little energy utilizing solar power. It is estimated that the production of 1 ton of RMP means compared with pulp paper: 1 ton Stone Paper instead of woodpulp paper means saving the equivalent energy usage of an average household over 1.5 years. Stone Paper needs 3,1 Gigajoules, woodpulp paper 20,4 Gigajoules. For 1 ton Stone Paper you only need 3,1 Gigajoule energy due the very effecient production process. So the required energy is only 15% of that of woodpulp paper. During the production of 1 ton of Stone Paper instead of woodpulp, you save the amount of CO2 that would be expended on a journey of 4.520 km by car. Stone Paper 482 kg CO2, Pulp papier 1.431 kg CO2. The CO2 emission from production to end-user: the CO2 emission caused by the production process, transport and raw materials. The emission is 67% lower than woodpulp paper. Stone Paper: Zero water usage 35.000 liters of water is necessary for the production of woodpulp paper. During the production of 1 ton of woodpulp paper 2.770 liter out of 35.000 is lost. Stone Paper uses no harmful chemicals. During the production of woodpulp paper, various harmful chemicals are used to kill the microbes and bleach the material. Stone Paper requires none of these chemicals. Completely produced from waste product. 18 trees need to be cut down for 1 ton woodpulp paper. Stone Paper is manufactured mostly out of waste and recycled material and therefore has a much lower impact on the environment. For a ton of woodpulp paper, 18 trees need to be cut down which are then replaced with fast growing trees that destroy the bio-diversity. Pulp paper can be recycled 7 times but each process has the same destructive effect on the environment. Stone Paper manufacturing does not require trees to be cut down. SOURCE: ENVIRONMENTAL DEFENSE CENTER | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 10 | 10 |
| same reason as above | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 10 | 10 |
| same reason as above | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 10 | 10 |
| same reason as above | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 10 | 10 |
| Stone Paper is completely produced from waste products. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 10 | 10 |
| Stone papers manufacture uses relatively little energy utilizing solar power. It is estimated that the production of 1 ton of RMP means compared with pulp paper: Stone Paper needs 3,1 Gigajoules, wood pulp paper 20,4 Gigajoules. For 1 ton Stone Paper you only need 3,1 Gigajoule energy due the very efficient production process. So the required energy is only 15% of that of wood pulp paper. SOURCE: ENVIRONMENTAL DEFENSE CENTER | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 7 |
| Valmistutamme vihkot Paperipiste Oy:ltä, joka toimii kotimaisin resurssein Hattulassa kahdeksan henkeä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 7 | 7 |
| Hankkeen aikana logistiikkaa tehostetaan | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 5 |
| Edistää työpaikkojen pysyvyyttä | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 10 | 10 |
| Levitämme ympäristötietoisuutta eri sidosryhmille | ||
Tavoitteena oli kehittää kansainvälistymisen edellytyksiä parantamalla valmiuksiamme uusille vientimarkkinoille. Projektin aikana suoritettiin markkinatutkimus ja laadittiin markkinointistrategia jossa tunnistimme ja määrittelimme uuden kohdemarkkinan, sen odotetun kehitystrendin sekä kaupallisen lähestymistavan. Yrityksellemme laadittiin myös jakelustrategia joka määrittelee keskeiset jakelukanavavaatimukset ja prosessit. Liiketoiminnan edellytyksille keskeiset prosessit määriteltiin analysoimalla nykytoimintamme ja tunnistamalla kasvun vaatimat muutokset. Projektin aikana syntyi kattava dokumentaatio joka antaa meille valmiudet käynnistää vientitoiminta uudelle alueelle.