|
|
|
Hankekoodi: A74908
Hankkeen nimi: SERC - verkostosta kansainväliseksi toimijaksi
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.5.2019 ja päättyy 31.12.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pirkanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Ähtärin kaupunki
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0184622-7
Jakeluosoite: Ostolantie 17
Puhelinnumero: +358406628220
Postinumero: 63700
Postitoimipaikka: ÄHTÄRI
WWW-osoite: http://www.ahtari.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Esa Vuorenmaa
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: esa.vuorenmaa(at)ahtari.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358406628220
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
SERC - verkostosta kansainväliseksi toimijaksi
SERC on lyhenne Snowpanda Education and Research Consortium:ista. Verkoston on perustettu alkuvuodesta 2018 ja sen tehtävänä on vastata niihin yhteistyömahdollisuuksiin joita Jättilaispanda-yhteistyön myötä on Ähtärille ja Etelä-Pohjanmaalle auennut.
Perustana toimiva Pandatalouden ja tutkimuksen tiet Ähtärissä -hanke on (Etelä-Pohjanmaan liitto/AIKO 2018-2019) avannut runsaasti yhteistyömahdollisuuksia SERC-verkostolle ja samalla myös selkeän tarpeen jatkotoimenpiteille. Yhteistyötapaamisissa Dujiangyanin edustajien kanssa on nostettu esille konkreettisia yhteistyötarpeita. Näitä ovat esimerkiksi kestävä kaupunkisuunnittelu, puurakentaminen, metsätalous, matkailu, ruokaturvallisuus ja yleisesti ympäristökasvatus.
Hankkeessa perustetaan teemaryhmät tähän mennessä syntyneisiin yhteistyöteemoihin ja konkretisoidaan niitä toiminnaksi. Lisäksi työmuotona käytetään kokoavia tai teemakohtaisia seminaareja joissa hankkeen toimijoiden tuloksia avataan kansallisesti ja kansainvälisesti.
Seminaarien tai työtapaamisten alustavasti suunniteltu sisältö:
- Seminaari: Kestävä kaupunkisuunnittelu ja puurakentaminen (Ähtäri)
- Työtapaamien: Teemaryhmiin kytkeytyvien yritysten verkottamistapahtuma (Ähtäri)
- Seminaari: Ruokaturvallisuuden ja ruokakehityksen seminaari (Dujiangyan)
- Työtapaaminen: Teemaryhmiin kytkeytyvien yritysten verkottamistapahtuma (Dujiangyan)
Hankkeen alkuneljänneksen aikana perustetaan Suomessa operatiiviset teematyöryhmät alustavasti seuraaville kärkiteemoille: 1) kestävä kaupunkisuunnittelu, 2) puurakentaminen, 3) matkailu, 4) ruoka, 5) hyvinvointi/terveys ja 6) metsätalous ja ympäristö. Nämä kärkiteemat pitävät sisällään läpileikkaavina teemoina kiertotalouden, yrityspalvelut, kulttuurin ja kasvatuksen osiot.
Jokaiseen teematyöryhmään pyritään löytämään edustus eri koulutustasolta sekä yrityskumppaneita Suomesta. Tapaamisen tavoitteena on löytää yhteisiä tapoja viedä osaamista, tuotteita ja palveluita Kiinan markkinoille.Hankkeen aikana pyritään käynnistämään jokaisessa teemaryhmässä vähintään yksi konkreettinen yhteistyöhanke Kiinaan.
Etelä-Pohjanmaalla toimivat tai vaikuttavat vientihaluiset yritykset, koulutusorganisaatiot, tutkimusorganisaatiot ja julkishallinnon toimijat. Nykyiset SERC-jäsenet sekä potentiaaliset uudet jäsenet.
Alihankkijoina toimivat yritykset sekä koko Suomessa toimivat koulutus- ja tutkimusorganisaatiot, yritykset ja julkishallinto.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 199 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 199 000
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 279 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 279 000
Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa
Seutukunnat: Suupohjan, Kuusiokuntien, Seinäjoen, Järviseudun
Kunnat: Alajärvi, Teuva, Kurikka, Seinäjoki, Soini, Kauhava, Ähtäri, Lapua, Kauhajoki, Alavus, Evijärvi, Ilmajoki, Kuortane
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 8 |
| Hanke pohjautuu Kiiinan kestävän kehityksen (Green is Gold) ohjelman tukemiseen suomalaisten toimijoiden voimin. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 2 |
| Hanke ei kohdennu riskien vähentämiseen vaan pyrkii vaikuttamaan ennakoiden ilmastonmuutokseen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 6 |
| Hankeen toiminta tukee välillisesti luonnon monimuotoisuutta osallistuen kestävän kehityksen ja muun muassa luonnonpuistojen toiminnan tutkimiseen ja kehittämiseen. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 3 |
| Hankeen toiminta tukee välillisesti luonnon monimuotoisuutta osallistuen kestävän kehityksen ja muun muassa luonnonpuistojen toiminnan tutkimiseen ja kehittämiseen. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 4 |
| Hanke tukee välillisesti kierrätyksen kehittämistä ja siten siihen liittyvien yritysten toimintaa. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 5 |
| Hanke tukee välillisesti kestävää kehitystä ja siten siihen liittyvien yritysten toimintaa mukaanlukien energia. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 6 |
| Hankkeessa tuetaan tutkimus- ja koulutusyhteistyön keinoin paikallisen elinkeinorakenteen kehittymistä. Teemana on kestävä kehitys jota viedään myös osaksi yritysten luontaista toimintakulttuuria. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 4 | 7 |
| Koulutuspalveluiden ja osaamisviennin kehittäminen | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 3 |
| Hanke tukee välillisesti kestävää kehitystä ja siten siihen liittyvien yritysten toimintaa mukaanlukien logistiikka. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 5 |
| Hankkeen yhtenä teemana on edistää terveyteen ja hyvinvointiin liittyvää yhteistyötä. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Hanke tukee Suomen ja Kiinan kulttuurien välistä yhteistyötä ja ymmärrystä | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 3 |
| Hanke tukee SUomen ja Kiinan kulttuurien välistä yhteistyötä ja ymmärrystä | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 3 | 6 |
| Hankkeen yhtenä läpileikkaavana teemana on ympäristökasvatukseen liittyvän yhteistyön tukeminen. | ||
Hankkeen tavoitteena oli koota yhteen suomalaisia tutkimus ja koulutusorganisaatioita ja etsiä niille projektikumppaneita Kiinasta Sichuanin maakunnasta. TKI-toiminnan rinnalla oli tavoitteena myös tukea yritysyhteistyön syntymistä. Alkuperäisen suunnitelman mukaisesti tavoitteena oli perustaa teemakohtaisi ryhmiä jotka edistävät yhdessä Kiinaan tehtävää yhteistyötä. Menetelmiksi oli valittu työpajat ja muutama Suomessa ja Kiinassa toteutettava maiden välinen konferenssi. Hankkeen ensimmäisen puolivuotiskauden aikana toteutui neljä yhteistyömatkaa: kaksi Suomesta Kiinaan ja kaksi Kiinasta Suomeen. Niiden aikana ehdittiin tehdä yhteistyösopimus Sichuan Agricultural Universityn, Dujiangyanin Yijie-kaupunginosan ja leirikouluja toteuttavan ja opettajia kouluttavan Chengdu Panda Culture & Traveling Co Ltd:n kanssa. Yhteistyö aloitettiin myös vierailemalla Dujiangyan Traditional Chinese Medicine Hospital, Chengdu Technician College Dujiangyan Institute ja Qingcheng Taichi Health centre:ssä. Lisäksi aloitettiin ensimmäisen yhteisen konferenssi suunnittelu. Syksyn aikana Koulutuskuntayhtymä Sedu aloitti yhteistyön kiinalaisen yrityksen kanssa ja teki sopimuksen leirikoulun toteuttamisesta Suomessa kesällä 2020. Syksyn 2019 aikana allekirjoitettiin myös suomalaiseen saunaan liittyvä yhteistyösopimus jossa olivat mukana myös Sauna from Finland ry ja Honkarakenne Oyj. Lisäksi myös kaksi koulutusvientiyritystä pääsi tekemään tarjouksen. Helmikuussa 2020 kaikki kuitenkin pysähtyi COVID-19 pandemiaan. Keväälle sovitut kolme matkaa peruuntuivat.
Toiminta siirtyi kuitenkin nopeasti verkkoon ja kaksi ensimmäistä yhteistyösopimusta solmittiin jo kesän aikana. Tilanteen muututtua ohjausryhmä päätti hakea hankemuutosta jolloin hankeaikaa jatkettiin ja kulut kohdistettiin lähitapaamisten sijaan verkkotyöskentelyn vaatimiin asioihin. Mukana Haaga-Helia AMK, Vaasan yliopisto ja Sichuan Agricultural University. Myös Tampereen yliopisto aloitti yhteistyöneuvottelut. Heidän ja Seinäjoen AMK:n sopimukset allekirjoitettiin vuoden 2021 aikana. Pandemia kuitenkin hidasti asioiden etenemistä monella tavoin. Videopalavereihin osallistui paikoin niin paljon asiantuntijoita (25) ettei varsinainen asia tahtonut edetä. Hankkeen aikana järjestettiin useita kahden- ja kolmenvälisiä videotapaamisia jossa keskusteltiin koulutusviennistä, suomalaisteemaisen koulun perustamisesta, suomalaisen saunamaailman rakentamisesta, TaiChi-yhteistyöstä ja myös kiinalais-suomalaisen kulttuurikeskuksen perustamisesta Dujiangyaniin. Viimeisimmässä videokokousketjussa tarjottiin yhdessä suomalaisyritysten kanssa suomalaista saunaa osaksi Dujiangyanin alueen matkailupalveluita. Hankkeessa testattiin myös suomi-kiina -verkkotapahtuman toteuttamista siten, että puheenvuoroja pidettiin Ähtäristä, Helsingistä, Hong Kongista. Shanghaista ja Dujiangyanista. Sen lisäksi koko tapahtuma jaettiin verkossa. Tapahtumaa onnistui teknisesti hyvin ja osoitti sen miten tärkeää on hankkia tekniset palvelut asiantuntijoilta ja keskittyä itse vain sisältöön. Hankkeessa kokeiltiin myös erilaisia yhteistyöalustoja kuten Teams, Zoom ja VooV. Näistä VooV toimi parhaiten kiinalaisten näkökulmasta ja Zoom parhaiten suomalaisten näkökulmasta.
Hankkeen aikana toteutettiin muun muassa koulutusmatkailuun ja suomalaiseen saunaan liittyvä video kiinaksi. Molemmat saivat näkyvyyttä Kiinassa erilaisissa tapahtumissa ja verkkojulkaisuissa. Yrityksille järjestettiin erillinen BtoB-tapahtuma johon osallistui yrityksiä Suomesta ja Kiinasta. Myös Kiinan Suomen Suurlähetystö osallistui tapahtumaan. Tutkimusyhteistyö käynnistettiin pienellä yhteistutkimuksella jossa Sichuan Agricultural University, Haaga-Helia amk ja Vaasan yliopisto keräsivät vastauksia käyttäen yhdessä laadittua tutkimuslomaketta. Tästä syntynyttä aineistoa on mahdollista käyttää jatkossa yhteisten tutkimusta ja artikkeleiden pohjana.
Kokonaisuutena hankkeen aikana toteutettiin paljon erilaisia toimenpiteitä, joilla aloitettiin yhteistyö ja joilla saatiin verkostolle tunnettuutta Kiinassa. Suurin osa toimenpiteistä olisi realisoituakseen vaatinut kuitenkin kasvokkain tapaamisen. Ainakin kaupalliset sopimukset. Yhteistyön portit on nyt kuitenkin avattu hankkeen tukemana. MDI:n tekemän loppukyselyn perusteella 81,8% vastanneista oli sitä mieltä, että asiat eivät olisi toteutuneet ilman hanketta tai olisivat ainakin edenneet hitaammin tai myöhemmin. Koordinointi ei jatku mutta jokainen hankkeen myötä yhteistyön aloittanut toimija pystyy jatkamaan yhteistyötä itsenäisesti. Hanke osoitti myös sen, että on tärkeää varata toiminnallisia resursseja kaikille organisaatioille jotka ovat mukana rakentamassa Kiina-yhteistyötään. Ohuet resurssit aiheuttivat usein sen, että suomalaiset toimijat eivät pysy kiinalaisten vauhdissa. Vaikka usein toisinpäin kerrotaankin. Hanke antoi kuitenkin hyvän startin ja pohjan edetä eteenpäin.