Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A75041

Hankkeen nimi: Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen kansainvälisille ja uusille markkinoille

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 30.5.2019 ja päättyy 30.9.2020

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: QRIDI OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2718279-9

Jakeluosoite: Kasarmintie 13 A

Puhelinnumero: 0445399845

Postinumero: 90130

Postitoimipaikka: OULU

WWW-osoite: www.qridi.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Eskola Toni

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: toni(at)qridi.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0445399845

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Hankkeessa kehitetään oppimisen alustaa sopivaksi kansainvälisille sekä uusille sektoreille luoden uutta liiketoimintaa.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 109 290

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 106 512

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 109 290

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 106 512

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa

Seutukunnat: Oulun

Kunnat: Oulu

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Kasarmintie 13 A

Postinumero: 90130

Postitoimipaikka: OULU

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Kulttuuriympäristö 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.
Ympäristöosaaminen 0 0
Ei ole olennaista tässä hankkeessa.

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeen aikana kehitettiin Qridin ominaisuuksia vastaamaan paremmin uusille sektoreille (sport ja yritys) ja kansainvälistymiseen liittyen. Hankkeessa tavoiteltiin näiden lisäksi kansainvälistymiseen liittyviä uusia pilotointeja ja toimintatapoja kuten partnerimallin rakentaminen. Covid-19 vaikutuksesta kansainvälistymiseen liittyvien pilottien avaamisia tuli tehdä uusilla keinoilla. Yhtiön kansainvälistymisen kyvykkyys ja käyttö kehittyi hankkeen aikana myönteiseen suuntaan.