Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A75042

Hankkeen nimi: Matkailuyrityksen kv-kasvusuunnitelma

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 6.11.2018 ja päättyy 31.12.2021

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: JALGADAS OY

Organisaatiotyyppi: Pieni yritys

Y-tunnus: 2542843-3

Jakeluosoite: Tievapolku 9

Puhelinnumero: 0405020409

Postinumero: 99830

Postitoimipaikka: SAARISELKÄ

WWW-osoite: www.javri.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Mehtäjärvi Juha

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: hotel(at)javri.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0405020409

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Matkailuyrityksen kasvu- ja kansainvälistymishanke, jossa laaditaan kasvu- ja brändistrategia sekä parannetaan yrityksen digitaalisia valmiuksia.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 49 990

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 18 752

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 49 990

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 18 752

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Lappi

Seutukunnat: Pohjois-Lapin

Kunnat: Inari

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Tievapolku 9

Postinumero: 99830

Postitoimipaikka: SAARISELKÄ

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 3, joihin työllistyvät naiset 2

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 8.00, joihin työllistyvät naiset 8.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Ei
Ei ole tarpeellinen tässä hankkeessa.
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Ei
Toimintamme ei ole riippuvainen sukupuolesta vaan osaamisesta
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Yritykselle ei ole merkitystä sukupuolella.

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 6 0
Keskitymme enemmän moottorittomiin aktiviteetteihin
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 8 8
Pienemmillä matkailijamäärillä voi päästä hyvään liikevaihtoon, ei tarvitse olla massaturismia
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 7 0
Yrityksen henkilökunnan liiketoimintaosaaminen kehittyy ja siten yrityksen tuottamat palvelut
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 8 0
Luontokokemukset lisääntyvät, sisäliikuntamahdollisuus lisääntyy
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Vuonna 2017 avattu Jávri Lodge lähti jo alusta alkaen tavoittelemaan high-end KV matkailijoita. Yrityksellä ei ollut aikaisempaa kokemusta hotellitoiminnasta eikä korkealuokkaisesta KV-matkailusta. Matkanjärjestäjä yhteistyö alkoi melko nopeasti aloittamisen jälkeen, mutta oikeiden kontaktien löytäminen oli haastavaa samoin kuin liiketoiminnan kehittäminen oikeaan suuntaan. Hankkeen avulla pystyimme hyödyntämään kokeneiden matkailualan konsulttien osaamista ja he valoivat meihin uskoa luksusmatkailun tulevaisuudesta ja omista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla saavutetut kontaktit luksusmatkanjärjestäjiin käynnistivät KV-kaupan nopealla aikavälillä ja liikevaihto kasvoi lyhyessä ajassa 63%. Korona pysäytti KV-matkailun kahdeksi vuodeksi ja samalla se pysäytti myös hotellin liiketoiminnan. Hankkeen avulla pystyimme jatkamaan yrityksen kehittämistä ja liikeidean todettiin vain vahvistuneen koronana aikana. Arvot muuttuivat vaikeiden vuosien aikana ja ihmisille tuli tärkeäksi turvallisuus, terveys, luonto ja kiireettömyys ja puhtaus. Pienien korkealuokkaisten boutique hotellien arvostus lisääntyi ja matkailijat halusivat matkustaa harvaan asutuille, turvallisiin, luontoarvoja kunnioittaviin kohteisiin, missä he saavat yksilöllistä palvelua. Hankkeen avulla olemme pystyneet tavoittamaan meidän liiketoiminnan arvoille sopivia asiakkaita ja kohderyhmiä ja tätä kautta kehittämään sopivia tuotteita ja palveluja. Hotellin omia aktiviteettejä kehitettiin hankkeen aikana. Laadukas kuntosali, hierontahuone palvelevat asiakkaita ympäri vuorokauden. Omissa aktiviteeteissä hankkeen avulla hankitut ulkoiluvälineet ovat lisänneet omien aktiviteettien osuutta asiakkaiden loman aikana. Hankeen tulokset ovat jo nyt näkyvillä, mutta lopulliset tulokset näkyvät vasta ensi talvena kun matkailu pääsee täyteen vauhtiin.