Euroopan unioni Vipuvoimaa EU:lta

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus

1 Hanke

Hankekoodi: A75308

Hankkeen nimi: Tuotannon ja tuotteiden kehittäminen markkina-aseman kohentamiseksi kotimaassa ja Pohjoismaissa sekä Venäjällä.

Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky

Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 22.7.2019 ja päättyy 31.12.2021

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: RATEMEX OY

Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys

Y-tunnus: 0566495-7

Jakeluosoite: Joensuuntie 293 A

Puhelinnumero: +358503091598

Postinumero: 82500

Postitoimipaikka: KITEE

WWW-osoite: www.ratemex.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kohonen Ari

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Tehtaanjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: ari.kohonen(at)ratemex.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358503091598

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Tavoitteena kehittää yrityksen kokonaisvaltaista toimintaa ja tuotteita vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita ja tuotannon tehostamisvaatimuksia.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 103 730

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 20 919

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 103 730

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 20 919

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Karjala

Seutukunnat: Keski-Karjalan

Kunnat: Kitee

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Joensuuntie 293 A

Postinumero: 82500

Postitoimipaikka: KITEE

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 3, joihin työllistyvät naiset 1

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä
Hankkeessa yrityksen tuotantoon tehtävät muutokset mahdollistavat kummankin sukupuolen työskentelyn yrityksessä
Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä
Hankkeen toimilla pyritään hälventämään naisten ennakkoluuloja toimialaa kohtaan
Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei
Hankkeen päätavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kehittäminen

8.2 Kestävä kehitys

VälitönVälillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys 0 0
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen 0 0
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 0 0
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) 0 0
Natura 2000 -ohjelman kohteet 0 0
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet 0 0
Uusiutuvien energialähteiden käyttö 0 0
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 0 0
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 0 0
Liikkuminen ja logistiikka 0 0
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen 0 0
Tasa-arvon edistäminen 0 0
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 0 0
Kulttuuriympäristö 0 0
Ympäristöosaaminen 0 0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Ratemex Oy:n kehityshankkeen tärkein tavoite oli vahvistaa yrityksen asemaan tienhoitovälineiden markkinoilla sekä tehostaa päivittäistä toimintaa toiminnanohjausjärjestelmän avulla. Hankkeen tavoitteena oli tienhoitovälineistön tuotekehitykset ja tuotevalikoiman parantaminen, jotta yritys pystyisi paremmin vastaamaan asiakkaidensa tarpeisiin, pysymään kilpailukykyisenä sekä parantamaan kannattavuuttaan. Hanke toimi alkuun panevana voimana tuotekehitykselle, joka jatkuu edelleen. Hankkeen myötä syntyi myös kolme patenttia. Kokonaisvaltaisen toiminanohjausjärjestelmän luomiseen yhdessä tuotekehityksen kanssa hankkeen aikataulu oli suhteellisen lyhyt myöskin henkilöstövaihdoksien vuoksi. Hankkeen toimenpiteet tulevat näkymään tulevaisuudessa liikevaihdon kasvuna sekä asiakaskunnan lisääntymisenä että vakiintumisena.